绩效辅导注意事项查检表

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绩效辅导注意事项查检表绩效辅导注意事项查检表项目注 意 事 项核 对备 注 说 明1气氛之塑造是否能让被邀谈者感到轻松自然并建立信息关系2是否双方均希望改善并清楚晤谈的目的3是否能根据事实而谈并引导积极正向思考4是否彼此能以设身处地方式了解对方5是否做到自己是对方夥伴与协助者角色6是否对为什么、什么程度、该做什么及如何做有清楚的共识7是否给予太多指示?是否一次要求太高与太多?8是否完全尊重对方让其自行思考决定改善方案9是否确立执行步骤与下次共同检讨时间10是否给予有效的激励与赞美或肯定

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