精益生产改进手法单元练习题

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1、“精益生产改进手法精益生产改进手法”单元测试题单元测试题一、判断题（下列判断正确的请打一、判断题（下列判断正确的请打“”“” ，错误的打，错误的打“X”“X” ）1、生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术与方法。 （ ）2、瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。 （ ）3、限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。 （ ）4、DBR 系统中的“鼓”控制着企业物料的进入，其实质和“看板”思想相同。 （ X ）5、对一产品而言，其时间评估的指标 DCT 将小于或等于 MCT。 （ X ）6、价值流图的绘制顺序，一般从原材料接收处开始依顺序往第一道工序至最后装运出货。 （ X ）7、定

2、量订货模型系统的决策规则是连续地检查存货量，当存货量跌到再订购点 R 以下时，按固定量 Q 进行订货。 （ ）8、看板是在拉动式生产中建立缓冲存货的一种制度。 （ ）9、在加工排序的方法中，CR 是指依各工序松弛时间进行排序的准则。 （ X ）10、拉动生产计划中的中期计划主要是以评估未来数月中，生产能力、供货商是否能满足市场需求。 （ ）二、单项选择题（下列每题的选项中，只有二、单项选择题（下列每题的选项中，只有 1 1 个是正确的，请将其代号填在横线空白处）个是正确的，请将其代号填在横线空白处）1、某生产线生产平衡率 60%，Cpk=1. .33，平衡损失率为 C 。A79. .8% B4

3、5. .11% C40% D61. .33%2、某生产线 MCT 为 12 小时，MCE 为 20%，增值时间为 B 。A9. .6 h B2. .4 h C4. .3 h D4. .8 h3、 限制理论的五步骤法中的最后一个步骤是 A 。A重新确定限制条件 B充分利用限制资源 C让其他工作服从限制资源 D改善严格限制条件4、 C 双称线速，是控制生产速度的指标。ADTD B节拍 CMTC DMCE5、 C 指企业从顾客处收到订单到产品交货所需的进间。AMCT BDTD CDTC DOEE6、 D 指换线所需时间。ACT BMCT CDTD DCO7、EDO 是指何种排序方法 B 。A最短加工

4、时间 B最早预定日期 C关键比例 D先来先服务8、关键比率排序法的代号是 C 。AFCFS BSPT CCR DSO9、输入/输出控制的目的是 A 。A对作业中心的作业流和序列长度进行控制B对不良品的浪费进行控制C对生产效率进行控制D对物料损耗进行控制10、若每日需求标准差为 3，则两天的标准差为 C 。A3 B6 C4. . 24 D1. .5三、多项选择题（下列每题的选项中，至少有三、多项选择题（下列每题的选项中，至少有 2 2 个是正确的，请将其代号填在横线空白处）个是正确的，请将其代号填在横线空白处）1、丰田生产系统中提出必须杜绝的 3M 主要指 A BD 。A浪费 B负荷过重 C库存

5、 D不均衡2、以下 A BC D 为生产线平衡的改善方法。A增加瓶颈工序的作业资源 B多能工培训C瓶颈工序的良率提高 D减少非瓶颈工序的作业资源3、限制理论中提高利润的途径 AB C 。A增加产销率 B减少库存 C减少运行费 D新产品开发4、DBR 系统中主要组成包括 AC 。 A鼓（Drum） B门（Door） C绳子（Rope） D瓶颈（Bottleneck）5、以下 A C D 可做为时间衡量指标。ADCT BRR CMCT DFTT6、MCT 中的时间包括以下 BD 项目。A原料库存时间 B半成品库存时间 C成品库存时间 D加工时间7、以下哪些是生产排序的方法 ABD 。ASPT BC

6、R CRTY DFCFS8、价值流图的绘制步骤包括以下 ABCD 项目。A选定产品系列 B绘制现况图 C绘制未来图 D工作计划9、以限制理论的观点，以下描述错误的是 BC 。A运行费用是将库存变成产销所付出的钱B库存不包括固定资产COPT 软件运行和 MRP 不同的是不需要大量的数据支持D通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限的可能10、过长的生产周期往往随以下 AB C D 风险。A过多的在制品 B较高的质量风险C僵化的决策略 D过多的人员/空间投入四、简答题四、简答题1、简述生产线平衡的意义。答：生产线平衡（Line baLancing）即对生

7、产的全部工序进行平均化，调整作业负荷 ，以使各作业的时 间尽可能相近的技术手段与方法。2、简述生产线平衡的改善方法。答：（1）对瓶颈工序进行作业进行改善，作业改善的方法包括对于良率的提升、效率的提高和设备 开动率的提高。 （2）增加瓶颈工序的作业资源数，提高平衡率。 （3）分解瓶颈工序的作业内容，并分担分担给其他工序。 （4）减少非瓶颈工序的作业资源数，以提高平衡率。 （5）合并相关工序，重新排布生产工序，相对来讲，在作业内容相对较多的情况下容易平衡。在 精益生产中，可凭借 U 型布局的多能工轻易达到此目的。 （6）分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其他工序中去。3、简述限制理论的三个绩效

8、指标。答：（1）产销率（Throughput ，T）指单位时间内生产出来并销售出去的量，即通过销售活动获取 金钱的速率。 （2）库存（Inventory，I）指为为销售而必须投资的金钱。 （3）运行费（Operation Expenses ，OE）指生产系统将库存转化为产销率的过程中的一切花费。4、简述 DBR 系统中“鼓”的意义。答：鼓（Drum） 。 “鼓”即一个系统中识别的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏。“鼓点” ， 维持企业内部生产的同步和市场需求的同步，使得企业的生产能满足市场或顾客的需求而又不产生地多 的成品和半成品库存。5、简述限制理论的五步骤法。答：为了实现改善组织经营

9、的业绩的目标，限制理论采取了以下 5 上步骤： （1）确定组织所受到的限制条件 （2）充分利用受到严格限制的资源 （3）让其他一切工作都服从于步骤 2 所做出的决策 （4）努力改善组织的严格限制条件（5）重复上述过程6、简述价值流图绘制的四步骤。答：价值流图的绘制步骤： （1）选定产品系列 （2）绘制现况图 （3）绘制未来状态图 （4）工作计划7、简述生产计划的特性。答：生产计划的特性： （1）动态性 （2）不确定性 （3）统计波动 （4）依存关系8、简述看板的功能。答：（1）防止过量生产的生产及运送的工作指令 （2）防止过量生产与过量运送 （3）目视管理的工具9、简述看板的使用规则。答：（1

10、）不向后一道工序送不合格品 （2）在必要的时间由后一道工序来领取 （3）前道工序只按后道工序的取货量进行生产 （4）进行均衡生产，各工序均匀地领取零部件 （5）要使生产工序稳定化、合理化、从而不断减少看板数量 10、简述均衡生产的意义。 答：在确定客户需求并建立起生产线的流动性之后（小批量） ，应进一步追求均衡生产。均衡生产 所解决的问题是，满足客户需求所必须完成的工作，在一个班次或一天之内进行平均分配。五、计算题五、计算题1、某一产品需经 4 个生产工序，如下表，各工序的作业资源数皆为 1，请试算生产平衡率。工序标准工时（min/个）产量（个/h）A20030B15040C60100D120

11、50 解：生产线平衡率=（20+15+6+12）（204）=66. .25% 答：生产平衡率为 66. .25%。 2、某一产品需经 4 个生产工序，如下表，A、B、C、D 工序的作业资源数分别为 1、2、1、2，请试算生产平衡率。实际作业所需时间总和作业时间总和工序标准工时（min/个）产量（个/h） A20030 B30020 C15040 D30020 解：工序 A、B、C、D 标准工时分别为 20、30、15、30，资源数分别是为 1、2、1、2，则可求得各工序 增均加工时分别为 20、15、15、15。 生产线平衡率=（20+15+15+15）（204）=81. .25% 答：生产平

12、衡率为 81. .25%。 3、精益电子厂某天生产计划安排生产 W2341A 产品格 400 个，正常上班一天 8h，其中开会、 调机及休息时间合计 2h，试计算生产节拍。 解： 生产时间=8-2=6h，合计 63600=21600s， 计划生产产品 2400 个，生产节拍=216002400=9s/个 答：生产节拍为 9s/个。 4、ABC 公司为生产不锈钢饰品的工厂，制造流程主要为裁切、折弯、焊接、电镀、整理、 包装。每一产品每日需求量为 2000 个，各工序所需时间分别为折弯 1min、焊接 2min、电镀 20min、整理 1min、包装 0. .5min。已知各工序间半成品库存分别为

13、 250 个、200 个、500 个、 50 个。试计算其 MCT 及 MCE。 解：工序加工时间=1+2+20+1+0. .5=24. .5min， 半成品库存时间=2502000+2002000+5002000+502000=10002000=0. .5 天 MCT 制造周期为 0. .5 天+24. .5min=12h+24. .5min=744. .5min MCE=增值时间/制造周期=24. .5744. .5=3. .29% 答：MCT 为 744. .5min，MCE 为 3. .29%。六、实务操作鉴定题六、实务操作鉴定题操作鉴定题 1某机械工厂根据装配线要求制定的作业及其操作次序在下表中给出。请将这些作业安排 到各工作站以形成一条装配线。这条装配线每天运行 7. .5h，要求每天生产品 1000 个单位产 品。作业紧前作作作业时间/s作业紧前作作作业时间/sA15GC11BA24HD9CA6IE14DB12JF、G7EB18KH、I15FC7LJ、K10试题要求：（1） 计算生产的工作站周期