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1、工工 作作 职职 务务 说说 明明 书书发文编号：QC1-MS-01 生效日期：2011-07-01 第 1 页共 3 页职务名称主任所属部门生产技术部职 级A3直接上级总经理工作概要工作概要1.管理模具车间; 2.与工程师和师傅研究并解决模具生产过程中遇到的问题;3.统筹管理、设计与制作及分配工模部人员的工作； 4.监督和管理工模人员的工作. 工工 作作 职职 责责 描描 述述工作职责工作职责工作量工作量 0-100%重要性重要性 1-3 (递增递增)1.1.制定本部门的各种运作、管理、激励等规章制度，并给予推行；2.2.定期向上级提交工作报告，概述部门的状况和模具/夹具完成的进度等；3.3
2、.定期向人力资源和上级更新本部门的组织架构图，划分各种职务的权责，合理分配工模部的制模任务；4.4.组织模具设计工程师及高级技师就产品任务书中零件的性能参数进行详细分析，确定设计方案和完成时间；5.5.协同模具工程师确定模具设计方案和模具外购物料，安排和指导模具设计工程师的设计工作，监督其工作进度；6.6.负责对模具工程师设计的模具图纸、 模具制作申请表等工模部各种相关报表的审核或批准；7.7.结合生产情况和工模情况，制订工模维修计划或维修方案，将计划及方案落实到组长处或技师处，监督计划及方案的实施，如有模具维修影响生产时，立即反映到技术部、生产部；8.8.主管统筹安排模具生产，做到充分、合理
3、地利用人力、物力资源，以提高模具质量和生产效率，降低物料损耗；9.9.负责工模部日常管理工作：包括人员考核、公用工具和设备的管理监督维护、工作场所管理，安全管理等；10.10. 负责关键模具零部件的加工指导工作；11.11. 执行上级交办的其它任务。8610610105151310105223333233223基基 本本 任任 职职 资资 格格一、一、 职业培训要求职业培训要求学学 历：历：本科以上学历 工作经历：工作经历：五年以上相关经验二、二、 专业知识要求专业知识要求工工 作作 职职 务务 说说 明明 书书发文编号：QC1-MS-01 生效日期：2011-07-01 第 2 页共 3 页
4、必备专业理论：必备专业理论：冲压工艺学、金属塑性成形原理、冲压、塑压设备、机械原理、机械制图、塑胶材料特性及注射原理、模具设计及制造工艺。 相关专业知识：相关专业知识：理论力学、材料力学、公差配合与技术测量、金属材料学、机械零件、管理学、ISO9000 基 本知识。三、职业能力倾向三、职业能力倾向序号能力名称能 力 等 级分 级 说 明1234567891011智 力 语言表达能力数学计算能力策划组织能力调查分析能力协调推动能力学习新知识能力使用MS软件动作协调文书事务能力123451234512345123451234512345123451234512345123451最低的10%2较低的
5、1/3，不包 括最低的10%3中间的1/34较高的1/3，但不 包括最高的10%5最高的10% *百分比表示在从业人口中所达到的相应水平人口比例四、职业性格因素四、职业性格因素1 个性沉稳，处事冷静、实在，有应变能力、不虚浮。2 对人们在思想或事务方面的意见、态度或判断施加影响，能有力地调动人员的积极性。 3组织性强，有良好的领导与指挥能力，指导、控制和规划自己和他人的工作。五、工作环境因素五、工作环境因素工作地点：室 内 入职后培训要求入职后培训要求1 ISO9000体系文件及5S知识； 2 公司的各种规章制度及工模部的各种文件； 3 工模部人员组织架构4 产品知识及公司模具制作现状； 5 安全消防知识； 6 5S知识主要绩效考查范围主要绩效考查范围工工 作作 职职 务务 说说 明明 书书发文编号：QC1-MS-01 生效日期：2011-07-01 第 3 页共 3 页1、 开模具按时率85%2、 物料报废率5%。晋升与职务轮换可能性晋升与职务轮换可能性晋晋 升升成绩突出者，可晋升为技术部经理、厂务经理。职职 务务 轮轮 换换可以轮换部门等同职务制作/日期： 审核/日期： 批准/日期：
