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1、 江西财经大学江西财经大学自自 学学 考考 试试 毕毕 业业 论论 文文题题 目目试论萍乡民营企业人才流失现状影响及原因对策试论萍乡民营企业人才流失现状影响及原因对策 专专 业业 工商管理工商管理 江西财经大学自学考试毕业论文开题报告学生姓名： 专业：工商管理 指导教师： 论文题目：试论萍乡民营企业人才流失现状影响及原因对策试论萍乡民营企业人才流失现状影响及原因对策一、课题背景及研究意义 （一（一）课题背景：民营企业是我国进入 20 世纪 80 年代兴起的经济组织，经过 20 多年的发展，已初具规模， 其中不乏一批亨誉海内外的知名企业。但是，在与国际跨国公司的人才竞争中，尤其是加入 WTO 后
2、，民营企业人才流失现象日益严重，不及时对这一问题加以分析解决，会极大地影响民 营企业的进一步发展。德鲁克曾说过:“从竞争的角度来看，未来竞争的胜负取决于人力资源 的数量、品质和产出” 。由此可见，无论何种企业，拥有一支高效率、高素质的人才队伍是其 立于不败之地的关键所在。目前，萍乡私营企业人才频繁流动，很大程度上己成为制约企业发展的瓶颈。如何很好地 解决这一问题己成了这些企业的当务之急。本文以萍乡私营企业为背景，以其人才流失为研究 对象，对其今后在人力资源管理中如何控制人才流失、提高人力资源部门管理效率等问题进行 了一些探讨。本文选取萍乡私营企业中最具代表性的商贸公司作为研究对象，针对该公司存
3、在的员工流 失问题，从经济因素、管理因素、制度因素、个体决策因素等进行分析研究，并为解决该问题 进行了分析。本文的目的是对萍乡私营企业员工流失问题予以剖析，提出解决该问题的对策。 员工是企业发展的基本动力，然而诸多企业内部原因所导致的居高不下的员工流失率给许多企 业带来阻挠。本文希望通过对萍乡私营的研究分析，能够给其它的民营企业带来一点启示和帮 助，大家共同采取最为合理的方案最大限度地减少企业员工的流失。（二）研究意义：本文以萍乡民营企业为研究对象，分析了萍乡民营企业人才流失的现状及特点，并指出 了在这样的经济条件和文化下，民营企业面临着的种种问题，并分析了产生这些问题的各种原 因，并且根据这
4、些原因，阐析人才流失对萍乡民营企业产生的种种影响，最后提出解决这些问 题的各种对策。（二）主要研究内容本文主要包括五大部分的内容:第一部分 绪论，主要从企业员工高流失的背景入手阐述了本文研究的目的及意义。第二部分 萍乡民营企业人才流失的现状。第三部分 进入本文的实质研究，结合萍乡民营企业人才流失的现状，从社会经济的特点、 企业的特点及其发展历程对造成人才流失的原因进行较为详细的介绍和分析，主要包括萍乡经 济发展速度缓慢、萍乡民营企业普遍规模较小且发展前景不明确、萍乡地区独特的文化的影响、 人力资源管理职能存在问题、企业制度不完善、激励机制不足、缺乏有效的绩效管理等等。第四部分 主要分析了萍乡民
5、营企业员工流失对企业和员工的各种影响。第五部分从各个 方面对萍乡民营企业员工流失提出解决萍乡民营企业员工流失问题的对策：树立正确的人才观、 营造适宜萍乡地区的企业文化氛围、建立有效的激励机制、加强与人才的沟通、根据企业自身 特点加强人员的离职管理等等。（三）研究方法1） 、理论与实践相结合，既重视理论的运用，又重视实践的总结。这样的研究成果同时具有理论上的指导性和实践上的针对性。2)、综合归纳与创新结合的方法本文参阅了大量的文献资料，在此基础上讲综合归纳出所需要的内容，并对一些问题进行创新研究，提出新的见解。指导教师意见：指导教师签名： 年年 月月 日日目目 录录一绪论 1 （一）本文研究的背
6、景及意义 1 （二）本文研究的目的及意义 1 （三）本文构成及研究范围内容 2 二 萍乡民营企业人才现状 2 （一）萍乡民营企业的现状及其特点 2 （二）萍乡商贸民营企业特点 3 （三）民企人才流失现状 3 三 萍乡民企人才流失原因分析 3 （一）外部原因分析 4 （二）内部原因分析 42.1 企业人力资源管理职能存在问题 42.2 企业文化及制度不完善42.3 企业的激励机制存在不足42.4 缺乏有效的薪酬管理4(三) 人员因素分析 53.1 人员配置不合理53.2 人员的满意度较低5 四 萍乡民企人才流失的影响5 （一）人才流失增加了企业的成本 5 （二）其他消极影响 62.1 工作绩效降
7、低 62.2 使团队工作效率的降低 6 2.3 在一定程度上破坏了企业形象 7 五 预防人才流失的相关对策 7 （一）树立正确的人才观7 （二）营造适宜萍乡地区的企业文化氛围 8 （三）建立有效的激励机制 9 3.1 强化绩效管理 9 3.2 建立合理且适宜民营企业薪酬管理体系 10 结论10 参考文献 11试论萍乡民营企业人才流失现状影响及原因对策试论萍乡民营企业人才流失现状影响及原因对策【内容摘要】近年来随着我国市场经济的发展，萍乡民营企业人才流失日益受 到关注，非企业意愿的大量人才的流失制约着企业的可持续发展，如何面对和 控制民营企业人才流失，把人才管理有效的融入到企业发展战略中去，己成
8、为 民营企业人力资源管理所面临的主要问题。本文研究的目的就是在认真分析导致萍乡民营企业人才流失原因的基础上， 这些企业的实际情况，提出行之有效的防范人才流失的策略。论文通过大量资 料分析，对导致人才流失的企业内、外部因素及个人因素进行了详尽的考察分 析，得出萍乡民营企业人才流失的原因。 为了更深入的了解人才流失的真正原因，在与某商贸民营企业人力资源管理部 有关人员和企业高层领导进行访谈的基础上，得出导致人才流失的主要原因是 劳动分配制度缺乏公平性和规范性、企业内部缺乏有效的竞争机制、对公司发 展前景缺乏信心、公司管理体制不健全、绩效管理不科学等。本文力求较全面的分析这些企业人才流失原因，运用理
9、论与实践相结合， 定量与定性相结合的办法。从人力资源开发与管理的角度，主要运用人才流失 理论、激励理论，并对这些企业人才流失的问题分析，最后对抑制萍乡民营企 业人才流失提出了一些控制和管理措施，以其能改善其人才流失的状况。 【关键词】商贸民营企业，人才流失，激励机制。一 绪论（一）本文研究的背景及意义目前，萍乡私营企业人才频繁流动，很大程度上己成为制约企业发展的瓶颈。如何很好地解决这一问题己成了这些企业的当务之急。本文以萍乡私营企业为背景，以其人才流失为研究对象，对其今后在人力资源管理中如何控制人才流失、提高人力资源部门管理效率等问题进行了一些探讨。本文选取萍乡私营企业中最具代表性的商贸公司作
10、为研究对象，针对该公司存在的员工流失问题，从经济因素、管理因素、制度因素、个体决策因素等进行分析研究，并为解决该问题进行了分析。本文的目的是对萍乡私营企业员工流失问题予以剖析，提出解决该问题的对策。员工是企业发展的基本动力，然而诸多企业内部原因所导致的居高不下的员工流失率给许多企业带来阻挠。本文希望通过对萍乡私营的研究分析，能够给其它的民营企业带来一点启示和帮助，大家共同采取最为合理的方案最大限度地减少企业员工的流失。（二）本文研究的目的及意义本文力求较全面的分析这些企业人才流失原因，运用理论与实践相结合，定量与定性相结合的办法。从人力资源开发与管理的角度，主要运用人才流失理论、激励理论，并对
11、这些企业人才流失的问题分析，最后对抑制萍乡民营企业人才流失提出了一些控制和管理措施，以其能改善其人才流失的状况。（三）本文研究的主要内容第一部分 绪论，主要从企业员工高流失的背景入手阐述了本文研究的目的及意义。第二部分 萍乡民营企业人才流失的现状。第三部分 进入本文的实质研究，结合萍乡民营企业人才流失的现状，从社会经济的特点、企业的特点及其发展历程对造成人才流失的原因进行较为详细的介绍和分析，主要包括萍乡经济发展速度缓慢、萍乡民营企业普遍规模较小且发展前景不明确、萍乡地区独特的文化的影响、人力资源管理职能存在问题、企业制度不完善、激励机制不足、缺乏有效的绩效管理等等。二 萍乡民营企业人才现状（
12、一）萍乡民营企业的现状及其特点随着知识经济时代的来临，民营企业也逐渐普遍，民营经济的地位已经越来越突显，而民营企业也逐渐成为萍乡经济发展的主力军，其创造出来的经济效益，已经占据萍乡经济相当大的比重，其提供的就业职位也填补了萍乡地区的人才就业缺口，为萍乡地区的经济建设做出了莫大的贡献。尽管如此，萍乡的民营企业仍面临着许多严重的考验，在前进中也是步履艰难的。目前，萍乡的民营企业总数约有近万多家，但这些企业中，属于中大型的企业并不多，而大多数是员工人数在100 人以下，年收入在 1000 万以下的中小企业，这些企业生存十分艰难，而且由于管理模式不合理、资金到位不足、人员流动性大等问题，很多企业的生存
13、寿命只有短短几年。因此，我们可以看到，萍乡中小企业名录变化很大，成长、消亡速度也很快，这种双高现象正是萍乡民营企业最突出的现状，而这种现象的出现，与民营企业的人才管理关系十分密切，可谓“成亦人才、败亦人才” 。 而从总体来看，萍乡的民营企业有如下几个特点：第一，萍乡的民营企业大多数为小企业，规模小、活动范围小、更没有什么战略计划。很多企业就是利用民居办起来的小作坊，或者租用百来平米的厂房作为物品存放的仓库，这些企业一般只想求生存，而谈不上发展。规模小、活动范围小、不求发展，这种种会影响到企业的生存，在强烈的竞争和外来企业入侵之后，这些小作坊式的企业，很多都濒临倒闭，更有甚至连生活都朝不保夕。第二，萍乡民营企业中有比较少数大的企业，但这些企业大而不强，只在萍乡地区名气响亮，而在全国却是二三流的品牌。在萍乡很多企业，特别是大型的企业只注重眼前的利益和眼前的市场，而忽略了全国广泛的市
