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1、 谋学网 西安交通大学 17 年 3 月课程考试项目计划与控制管理作业考核试题一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。 ）V 1. 下列哪项不是成本预算的主要依据（） . 项目成本估算 . 项目的工作分解结构 . 项目需求建议书 . 项目进度计划 标准答案： 2. 后评价主要包括项目效益后评价和（） . 项目管理后评价 . 项目目标后评价 . 项目持续性后评价 . 项目环境后评价 标准答案： 3. 在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（） . 项目计划更新 . 约束条件和假设条件 . 工作授权关系 . 干系人技能知识 标准答案： 4. 下列哪种不是确定项目范围的作用（） . 提高费用，
2、时间和资源估算的准确性 . 确定了进度测量和控制的标准 . 有助于清楚的分派责任 . 有助于变更申请 标准答案： 5. 项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（） . 消亡 . 扼杀 . 重组 . 增加 标准答案： 6. 项目费用估算的内容包括劳动力、原材料、分包商和顾问、( )等。 . 差旅费 . 工资 . 管理费用 . 保险费用 标准答案： 7. 下列哪种不属于项目控制变更技术（）谋学网 . S 型曲线法 . 甘特图 . “香蕉“曲线 . 网络图 标准答案： 8. 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（） . 为项目目标提供信息 . 定义了项目的范围基准计划 . 定义所有项目基准计
3、划 . 为执行范围提供信息 标准答案： 9. 关于冲突的描述最正确的是（） . 只要思想工作做得好，就可以避免冲突 . 冲突的主要来源是个性 . 冲突是不可避免的是有益的 . 安抚可以最好的解决冲突 标准答案： 10. 一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过 5 天，一年不会超过 （）周. 50 . 60 . 70 . 52 标准答案： 11. 理解“质量”的概念应注意质量的广义性、 （ ） 、和相对性。 . 实效性 . 经济性 . 实用性 . 使用性 标准答案： 12. 下列说法正确的是（） . 项目只能由企业或个人发起 . 项目只能由项目团队自由发起 . 和都可以发起 .
4、项目是自发的 标准答案： 13. 确保合同适当收尾的最佳技术是（） . 范围变更控制 . 正式验收 . 合同文件 . 采购审计 标准答案： 14. 谁对项目的质量负有首要责任（） 。谋学网 . 质量经理 . 项目经理 . 项目工程师 . 项目团队成员 标准答案： 15. 下列哪一项会导致对工作说明的错误解释（） . 使用不精确的语言即大约大概 . 混淆工作任务规格特殊指示及批准 . 无规则结构及时间顺序 . 工作任务的规模工作的明细等变化范围大 . 以上都是 标准答案： 16. 全面质量管理所应遵循的科学程序和重要手段是（） . 制定质量计划 . 进行质量控制 . 通过 ISO9000 质量认
5、证 . 按照计划执行检查处理持续改进（即 P-循环） 标准答案： 17. 项目范围包括产品的范围、最终成果（） . 工作分解结构 . 实现产品或服务要做的工作 . 产品质量计划 . 项目变更计划 标准答案： 18. 合同收尾的工作包括（） . 项目总结 . 发布信息 . 项目评估 . 按照合同完成和结束的具体条款进行范围核实 标准答案： 19. 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法（） . 计划沟通的一种方法 . 绩效报告的一种方法 . 信息分发的一种方法 . 项目控制的一种方法 标准答案： 20. 进行资源均衡要做的工作是（） . 绘制甘特图 . 绘制资源负载图 . 网络图 . 以
6、上都需要 标准答案： 21. 采购计划包括采购管理计划和（）谋学网 . 质量管理计划 . 工作说明书 . 进度计划 . 其他计划 标准答案： 22. 最早开始时间加上估算的周期就是（ ） 。 . 最早结束时间 . 最晚结束时间 . 最晚开始时间 . 最可能时间 标准答案： 23. 对于不确定型的周期，需要估计出三种完成时间，即乐观时间、悲观时间、 （ ） ，然后 通过加权平均计算出完成该项工作的期望时间。 . 最可能时间 . 最早时间 . 最晚时间 . 周期时间 标准答案： 24. 下列哪项工作完成，就认为项目收尾（） . 客户接受产品 . 经验教训总结完成 . 合同完成 . 归档工作完成 标
7、准答案： 25. 质量控制的输入包括工作结果、 （ ） 、操作定义、检查表。 . 控制图 . 帕雷托图 . 抽样统计图 . 质量管理计划 标准答案： 26. 某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（） . 图纸与合同 . 需求建议书 . WS 工作分解结构 . 以上三种都需要 标准答案： 27. 下列哪一个不是项目实施计划（） . 工作计划 . 资源供应计划 . 人员组织计划 . 沟通计划 标准答案： 28. 进度执行指标（SPI）是指项目挣得值与计划值之比，当（ ）表示进度提前.谋学网 . SPI1 . SPI1 . SPI=0 . SPI=1 标准答案： 29. 根据
8、项目的生命周期理论，项目的变更发生得越早，相应的损失会（ ） 。 . 不一定变化 . 越大 . 越小 . 没变化 标准答案： 30. 在采购管理哪个过程中将使用专家判断（） . 制定采购文件 . 合同收尾 . 货源选择 . 签定合同 标准答案：西安交通大学 17 年 3 月课程考试项目计划与控制管理作业考核试题二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。 ）V 1. 一个变更控制系统应包括下列( )。 . 是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序 . 对已确定的变更项进行自动变更的程序 . 批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别 . 是对变更控制委员会职责和权利的描述 . 实施
9、项目中期控制系统的步骤 标准答案： 2. 以下哪项是项目启动的输入 () . 产品或服务说明 . 组强战略计划 . 项目筛选计划 . 项目章程 标准答案： 3. 项目可替代方案是在项目的阶段被测定的（） . 设计 . 完成 . 发展 . 实施谋学网 标准答案： 4. 一个有效的任务清单包括必须撰写的（） 。 . 目标规划和计划 . 目标的分解 . 目标的确定 . 目标的前馈控制 . 目标控制的组织 标准答案： 5. 项目风险识别的方法有（ ） . 检查表法 . 德尔菲法 . 头脑风暴 . 层次分析法 标准答案： 6. 为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（） 。 . 项目计划 .
10、 合同条款 . 工作描述 . 项目章程 . 目标控制的组织 标准答案： 7. 下列哪些不属于技术要求的特性( ) . 容易理解 . 是用户与设计者的一种沟通工具 . 在与用户的合作中发展 . 一般描述规格尺寸及实施使用要求 标准答案： 8. 在一个环境改造项目中，以下哪项是一个不是增值变更的范例( ) . 由于政府规定经过修订，需要重新提交设计 . 利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术 . 合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件 . 修正系统设计中遗漏的但应该有的特征 标准答案： 9. 下列关于 WS 的描述是正确的（） . 为项目活动的组织及确定提供一个框架 .
11、与组织机构图相似 . 将一个项目按序渐近分解细化 . 是一个进度编制 . 是一个计划工具 标准答案： 10. 项目审计的内容包括以下（ ） . 项目的现状 . 项目的未来趋势谋学网 . 项目里程碑事件的状况 . 风险评估 标准答案：西安交通大学 17 年 3 月课程考试项目计划与控制管理作业考核试题三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。 ）V 1. 资源需求是项目估算的基础，项目估算的 结果就是取决于项目的资源需求量和资源种类两个因素。 . 错误 . 正确 标准答案： 2. 项目分解是编制进度计划，进行项目控制的基础。 . 错误 . 正确 标准答案： 3. 进度计划的变更仍然要遵循如下两
12、个最一般的约束.项目必须在一定的日期完成；资源 被严格控制。 （ ） . 错误 . 正确 标准答案： 4. 所有影响项目目标实现的客观不确定性事件或因素的集合，是在项目管理中不希望发生 的。 ( ) . 错误 . 正确 标准答案： 5. 资源计划涉及到决定什么样的资源（人.设备.材料）以及多少资源将用于项目的每一工 作的执行过程之中。 . 错误 . 正确 标准答案： 6. 项目进展中产生的偏差是实际进展与计划的差值。 （ ） . 错误 . 正确 标准答案： 7. 工作分解结构(WS)是从项目网络中开发出来的。 （ ） . 错误 . 正确 标准答案：谋学网 8. 项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。 . 错误 . 正确 标准答案： 9. 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是范围说明书。 ( ) . 错误 . 正确 标准答案： 10. 项目整体管理并非贯穿于项目的整个生命周期。 （ ） . 错误 . 正确 标准答案：
