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1、学习课程：职业经理十项管理技能训练学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题单选题1.1.授权的关键是（授权的关键是（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 权力的接受者 2.B 权力的发放者 3.C 决策权下放 4.D 参与者 2.2.（ ）不是职业经理授权时面临的障碍）不是职业经理授权时面临的障碍 回答：正确回答：正确 1.A 自身的障碍 2.B 中层领导的障碍 3.C 高层领导的障碍 4.D 下属的障碍 3.3.（ ）不属于必须授权的工作）不属于必须授权的工作 回答：正确回答：正确 1.A 经常重复 2.B 授权风险高 3.C 下属可以做得更好 4.D 下属能够做好 4.“4.“你让三分，我让
2、三分你让三分，我让三分”这是解决冲突的（这是解决冲突的（ ）方式）方式 回答：正确回答：正确 1.A 妥协 2.B 竞争 3.C 回避 4.D 迁就 5.“5.“使员工为荣誉而努力使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便操作简单方便”这是激励方法中（这是激励方法中（ ）的优点）的优点 回答：正确回答：正确 1.A 晋升 2.B 福利 3.C 职业发展 4.D 奖励制度 6.6.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合 回答：正确回答：正确 1.A 事先沟通期望 2.B 上下对话 3.C 约定“条款” 4.D 约定“硬约束” 7
3、.7.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同）的不同 回答：正确回答：正确 1.A 角色认知 2.B 时间管理 3.C 员工激励 4.D 员工授权 8.8.倾听在沟通行为中所占的比例是倾听在沟通行为中所占的比例是 回答：正确回答：正确 1.A 16% 2.B 9% 3.C 40% 4.D 35% 9.9.将工作事项的紧急性分为四档：将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做
4、的，”这是这是时间分析法中的（时间分析法中的（ ） 回答：正确回答：正确 1.A 时间价值的计算 2.B 时间支配能力分析 3.C 工作紧急性分析 4.D 工作重要性分析 10.10.职业经理了解下属需要的基本方法职业经理了解下属需要的基本方法 回答：正确回答：正确 1.A 问题清单法 2.B 对抱怨的分析 3.C 问卷法 4.D 物资鼓励 11.11.哪一项不是教练工作本身的特点哪一项不是教练工作本身的特点 回答：正确回答：正确 1.A 一般是现场发生的 2.B 运用的时间要很短 3.C 需要花时间进行教授 4.D 教练是在工作当中的 12.12.下列哪个选项属于定性目标下列哪个选项属于定性
5、目标 回答：正确回答：正确 1.A 销售额增长_% 2.B 市场份额增长_% 3.C 年内公司实行管理规范化 4.D 产品合格率达到_% 13.13.职业经理对下属认可和赞美的前提是职业经理对下属认可和赞美的前提是 回答：正确回答：正确 1.A 业绩 2.B 信任 3.C 服从命令 4.D 对自己有好处 14.14.问题既紧急又重要的工作采取（问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决）的方式解决 回答：正确回答：正确 1.A 妥协 2.B 竞争 3.C 回避 4.D 迁就 15.15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人极度相信自我的人属于哪种人格类型的人 回答：正确回答：正确 1.A 指挥型 2.B 关系型 3.C 智力型 4.D 工兵型
