20172023年中国生活服务o2o模式市场前景研究与市场年度调研报告(目录)

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1、生活服生活服务务 o2o 模式模式什么是行业研究报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:行业研究的目的及主要任务行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言,发展战略的制定通常由三部

2、分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务:解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据智研咨询智研咨询 2017-2023 年中国生活服务年中国生活服务 o2o 模式市场前景研究与市场模式市场前景研究与市场年度调研报告(目录)年度调研报告(目录)【出版日期】2017 年【交付方式】Email 电子

3、版/特快专递【价 格】纸介版:7000 元 电子版:7200 元 纸介+电子:7500 元 文章来源:http:/ 智研咨询:http:/ 报告目录报告目录第一部分第一部分 生活服务生活服务 o2o 模式行业发展现状模式行业发展现状第一章第一章 中国生活服务中国生活服务 o2o 模式发展综述模式发展综述第一节第一节 本报告中涉及的相关概念与定义本报告中涉及的相关概念与定义一、一、o2o 模式与本地生活服务模式与本地生活服务二、二、o2o 概念的发展历程与优势概念的发展历程与优势三、三、o2o 模式下的三大商业行为模式下的三大商业行为1、o2o 模式的社会化营销模式的社会化营销2、o2o 模式的

4、消费体验模式的消费体验3、o2o 模式的交易行为模式的交易行为第二节第二节 中国中国 o2o 模式行业渗透现状分析模式行业渗透现状分析一、中国一、中国 o2o 模式应用行业渗透现状分析模式应用行业渗透现状分析二、中国二、中国 o2o 模式应用行业的成熟度分析模式应用行业的成熟度分析第三节第三节 中国中国 o2o 模式生态系统分析模式生态系统分析一、一、o2o 模式的社区系统分析模式的社区系统分析二、二、o2o 模式的模式的 lbs 系统分析系统分析三、三、o2o 模式的支付系统分析模式的支付系统分析四、四、o2o 模式的线下消费系统分析模式的线下消费系统分析五、五、o2o 模式的物流系统分析模

5、式的物流系统分析六、六、o2o 模式的相关利益系统分析模式的相关利益系统分析七、七、o2o 模式的宏观系统分析模式的宏观系统分析智研咨询智研咨询 第八节第八节 中国中国 o2o 模式商业分布分析模式商业分布分析一、一、o2o 模式的价值主张分析模式的价值主张分析二、二、o2o 模式的客户细分分析模式的客户细分分析三、三、o2o 模式的核心资源分析模式的核心资源分析四、四、o2o 模式的关键业务分析模式的关键业务分析五、五、o2o 模式的渠道通路分析模式的渠道通路分析六、六、o2o 模式的客户关系分析模式的客户关系分析七、七、o2o 模式的收入来源分析模式的收入来源分析八、八、o2o 模式的成本

6、结构分析模式的成本结构分析第二章第二章 中国生活服务市场机会与中国生活服务市场机会与 o2o 模式分析模式分析第一节第一节 生活服务市场发展机会与投资潜力分析生活服务市场发展机会与投资潜力分析一、生活服务市场发展热度分析一、生活服务市场发展热度分析二、生活服务领域细分市场发展潜力分析二、生活服务领域细分市场发展潜力分析1、从坐商与游商的角度对比分析、从坐商与游商的角度对比分析2、从短决策与长决策的角度对比分析、从短决策与长决策的角度对比分析3、从利润高低的角度对比分析、从利润高低的角度对比分析4、从固定成本与变动成本的角度对比分析、从固定成本与变动成本的角度对比分析三、生活服务领域细分市场容量

7、分析三、生活服务领域细分市场容量分析四、生活服务领域主要盈利模式分析四、生活服务领域主要盈利模式分析第二节第二节 中国生活服务中国生活服务 o2o 模式应用现状分析模式应用现状分析一、中国生活服务一、中国生活服务 o2o 应用市场兴起背景应用市场兴起背景二、中国生活服务二、中国生活服务 o2o 在线用户增长规模在线用户增长规模三、中国生活服务三、中国生活服务 o2o 行业参与网站分析行业参与网站分析四、中国生活服务四、中国生活服务 o2o 网站优劣势对比分析网站优劣势对比分析第三节第三节 生活类电子商务生活类电子商务 o2o 模式发展分析模式发展分析一、生活类电子商务面临的挑战分析一、生活类电

8、子商务面临的挑战分析1、用户获取服务成本非常高、用户获取服务成本非常高2、线下商户开发与培育成本高、线下商户开发与培育成本高智研咨询智研咨询 3、生活服务类商家产品非标准化、生活服务类商家产品非标准化二、生活类电子商务破局关键分析二、生活类电子商务破局关键分析1、移动互联网模式的渠道碎片化、移动互联网模式的渠道碎片化2、生活服务类商家商品内容碎片化、生活服务类商家商品内容碎片化3、线下商户线上营销实现服务的闭环、线下商户线上营销实现服务的闭环4、线下商户、线下商户 crm 的切入策略分析的切入策略分析三、生活服务类作为三、生活服务类作为 o2o 的先行者分析的先行者分析四、电子商务的四、电子商

9、务的 o2o 模式引爆点分析模式引爆点分析1、电子商务的渠道战略发展机会分析、电子商务的渠道战略发展机会分析2、“线上线下同价线上线下同价”的发展策略分析的发展策略分析3、电子商务、电子商务 o2o 模式的引爆点分析模式的引爆点分析第四节第四节 中国中国 o2o 生活服务线上线下能力耦合分析生活服务线上线下能力耦合分析一、中国生活服务一、中国生活服务 o2o 线上能力指标分析线上能力指标分析1、网民成熟度、网民成熟度2、商户资源的质量和数量、商户资源的质量和数量二、中国生活服务二、中国生活服务 o2o 线下能力指标分析线下能力指标分析1、线下商户的信息化能力、线下商户的信息化能力2、产品和服务

10、的标准化程度指标、产品和服务的标准化程度指标三、中国生活服务三、中国生活服务 o2o 线下入口分析线下入口分析1、黄页及点评的入口功能与闭环能力分析、黄页及点评的入口功能与闭环能力分析2、手机地图、导航的入口功能与闭环能力分析、手机地图、导航的入口功能与闭环能力分析3、社交的入口功能与闭环能力分析、社交的入口功能与闭环能力分析4、交易平台的入口功能与闭环能力分析、交易平台的入口功能与闭环能力分析5、团购的入口功能与闭环能力分析、团购的入口功能与闭环能力分析第五节第五节 中国生活服务中国生活服务 o2o 产业规模与发展趋势分析产业规模与发展趋势分析一、中国线上线下消费规模分析一、中国线上线下消费

11、规模分析二、中国二、中国 o2o 产业规模与市场容量预测产业规模与市场容量预测三、中国三、中国 o2o 模式未来发展趋势预测模式未来发展趋势预测智研咨询智研咨询 第二部分第二部分 生活服务生活服务 o2o 模式行业深度分析模式行业深度分析第三章第三章 中国餐饮行业中国餐饮行业 o2o 模式应用与案例分析模式应用与案例分析第一节第一节 中国餐饮行业中国餐饮行业 o2o 模式应用背景模式应用背景一、美国餐饮业探索实践一、美国餐饮业探索实践 o2o 和社会化营销和社会化营销二、美国出现数家餐饮二、美国出现数家餐饮 o2o 模式上市企业模式上市企业三、中国传统餐饮行业面临转型升级需求三、中国传统餐饮行

12、业面临转型升级需求四、互联网对传统餐饮业的渗透继续加深四、互联网对传统餐饮业的渗透继续加深五、互联网巨头布局餐饮五、互联网巨头布局餐饮 o2o 带动市场发展带动市场发展第二节第二节 中国餐饮行业中国餐饮行业 o2o 模式应用现状分析模式应用现状分析一、中国餐饮行业一、中国餐饮行业 o2o 在线用户规模分析在线用户规模分析二、中国餐饮行业二、中国餐饮行业 o2o 应用市场规模分析应用市场规模分析三、中国团购网站餐饮交易规模排名分析三、中国团购网站餐饮交易规模排名分析四、中国餐饮四、中国餐饮 o2o 网站移动端下载量排名分析网站移动端下载量排名分析五、中国餐饮企业社会化营销数据排名分析五、中国餐饮

13、企业社会化营销数据排名分析第三节第三节 中国餐饮行业主要中国餐饮行业主要 o2o 应用模式分析应用模式分析一、地图式一、地图式 o2o:在线导航:在线导航+消费消费1、地图式、地图式 o2o 模式的定义模式的定义2、地图式、地图式 o2o 模式应用现状分析模式应用现状分析3、地图式、地图式 o2o 模式的优劣势分析模式的优劣势分析二、全渠道二、全渠道 o2o:社交媒体:社交媒体+电商平台电商平台三、会员式三、会员式 o2o:电子会员卡:电子会员卡第四节第四节 中国餐饮中国餐饮 o2o 模式应用标杆企业案例分析模式应用标杆企业案例分析一、餐饮点评企业一、餐饮点评企业大众点评大众点评1、大众点评网

14、发展历程与发展前景分析、大众点评网发展历程与发展前景分析2、大众点评网、大众点评网 o2o 模式的价值主张分析模式的价值主张分析3、大众点评网、大众点评网 o2o 模式的客户细分分析模式的客户细分分析4、大众点评网、大众点评网 o2o 模式的核心资源分析模式的核心资源分析5、大众点评网、大众点评网 o2o 模式的关键业务分析模式的关键业务分析6、大众点评网、大众点评网 o2o 模式的渠道通路分析模式的渠道通路分析智研咨询智研咨询 7、大众点评网、大众点评网 o2o 模式的客户关系分析模式的客户关系分析8、大众点评网、大众点评网 o2o 模式的收入来源分析模式的收入来源分析9、大众点评网、大众点

15、评网 o2o 模式的成本结构分析模式的成本结构分析10、大众点评网、大众点评网 o2o 模式重要合作伙伴分析模式重要合作伙伴分析二、咖啡巨头二、咖啡巨头星巴克星巴克1、星巴克发展历程与发展前景分析、星巴克发展历程与发展前景分析2、星巴克、星巴克 o2o 模式的价值主张分析模式的价值主张分析3、星巴克、星巴克 o2o 模式的客户细分分析模式的客户细分分析4、星巴克、星巴克 o2o 模式的核心资源分析模式的核心资源分析5、星巴克、星巴克 o2o 模式的关键业务分析模式的关键业务分析6、星巴克、星巴克 o2o 模式的渠道通路分析模式的渠道通路分析7、星巴克、星巴克 o2o 模式的客户关系分析模式的客户关系分析8、星巴克、星巴克 o2o 模式的收入来源分析模式的收入来源分析9、星巴克、星巴克 o2o 模式的成本结构分析模式的成本结构分析三、火锅传奇三、火锅传奇海底捞海底捞1、海底捞发展历程与发展前景分析、海底捞发展历程与发展前景分析2、海底捞、海底捞 o2o 模式的价值主张分析模式的价值主张分析3、海底捞、海底捞 o2o 模式的客户细分分析模式的客户细分分析4、海底捞、海底捞 o2o 模式的核心资源分析模式的核心资源分析5、海底捞、海底捞 o2o 模式的关键业务分析模式的关键业务分析6、海底捞、海底捞 o2o 模式的渠道通路分析模式的渠道通路分析7、海底捞、海底捞

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