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1、“易徳易货”与“小易货”易货在古代只是单一的货物与货物交换“各取所需” ，所交易的物品都是自己消化掉，属于小型易货，初级易货。当今易货作为一种商业手法，就完全跳出来原有的单一性，此时易货需要一个完整的产业链体系才能作为保障，所以并非所有的公司都能通过易货（置换）的手法将自己的盘子做活。在柳州现在诸如“病儿” ， “害你痛” （代用名）开始狂吼“我价格低，我也能易货！” ，难道真是这样吗？现在我们就柳州当地几家汽车空调销售商做个比较。广西易徳科技有限责任公司从 05 年开始，在柳州汽车空调行业中首先引入易货，并从概念到实施，在将近 8 年的不断尝试不断总结后，现在易徳企业的易货已经趋向成熟化！这
2、在当地同行里是无人能比的，为什么这样说呢？就汽车空调置换汽车来讲，为了消化易货回来的汽车，易徳企业有专门分公司“柳州易徳汽车服务有限公司” ，易徳汽车服务公司是一个专业的销售置换回来的汽车，为了更好服务售出的置换汽车，易徳企业 2011 年投入重金收购了一个设备完善，技术一流的汽车修理厂。与此同时易徳企业总经理王光意先生还是广西湖北商会执行会长、柳南区政协委员、柳南区第十一届人代表，易徳企业总经理王光意先生的社会地位，在对置换回来的汽车有推波助澜效应，从整体硬件及公司领导人的社会影响力方面“病儿” “害你痛”公司等小公司，是完全不具备的！再者易徳企业与国内多家知名连锁租车公司有合作关系，保证汽
3、车消化提供了强有力保证。为加快消化置换回来的汽车，易徳企业还做二次置换，如汽车换房子、换电脑、换有任何有价值的东西。加之易徳企业作为一个大公司，在原材料采购上有较大的话语权，且拥有众多忠实的供应商，供应商也很乐意接受易徳企业的二次置换。综上所述易徳企业完全有能力消化所置换回来的车辆，且是具有长期性的。“病儿” 、 “害你痛”公司在短期内完全不可能达到上述对车辆消化的能力，原因在于：公司小，质量差，三包服务差，更甚者连产品三包都没有。对于“我价格低，我也能易货！”的口号，也只是浮云，价格低，但是质量差，所谓的易货，也只能短期性的，根本没有资本运作统筹性，且他们的易货存在着较大的风险，当这些小公司易货回去无法消化时，资金链条势必出现缺口问题，资金出现问题，为维持生产，只能急速降低采购成本，势必造成其所用的生产原材料质量偏低，当然产品质量不得以保证，再加上三包跟不上，甚至没有三包，可想而知，这将给客户带来多大的麻烦，这种短期，急功近利的易货给客户带来巨大伤害的同时，还有肯能因为多方面的问题累加，有可能导致公司倒闭，所以他们高喊的“我价格低，我也能易货！”完全没有道德，根本没有考虑到客户利益，我们笔者希望通过比较与事件剖析，让广大消费者更清楚了解“易徳易货”与小“小易货”的区别，善意提醒大家，衷心希望广大客户企业在健康的道路发展。
