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1、生產管理基礎知識-劉小军05/20/2007 FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit2/321.生管系統的策略 2. 常用名詞 3.生產需掌握的幾項要求 4.裝配微細生產管理的作業流程 5.生產計劃表的排配原則 6.生產排配技巧 7.影響生產計劃進度的因素 8.生產異常的處理 9.責任工作細項10.TIPTOP基础运用目录FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Busi
2、ness Unit3/32同步制造、 全球發貨 !一.生生管管系统系统的的策略策略: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit4/32uETD 預計出貨 uETA 預計到達目 uAIR 空運 uSTA海運 uWDR 周交貨通知單uPI(Pull in) 提前 uPB(Push Back)交期延後uCL(cancel)取消二二. . 常用名詞常用名詞 : :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit No
3、tebook Cable Business Unit5/321）料號 2）數量 3）時間 4）地點 5）客戶三三. .生產需掌握的幾項要求生產需掌握的幾項要求: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit6/32承接訂單 (交管)依訂單備料（物控）CFM客戶交期 (细生管)周生產計劃排配 (细生管)發料 (全技员/外全)生產 (生产线)檢驗入庫 (QC)四四. .裝配裝配微細微細生生產產管管理理的作業流程的作業流程: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG
4、 Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit7/321.交貨時間的先後：uA.一般的交貨時間在前的先生產,交貨時間在後的後生產.(按交期時序)uB.產能不足時 要客戶優先排配(客戶等級分類).uC.訂單不足時，在不影響其它訂單交貨，為了提高生產效率，可以並單 生產(計劃式排配).2.物料供應:u物料供應是否正常直接制約上線的日期及後續生產的進度.u產能不足時，物料的供應，不及的直接後果是會影響客戶交期的Delay.u訂單不足時，物料供應不及，雖客戶交期Delay的機會不太，得損失的將 是生產的效率.五五. . 生產計劃表的
5、排配原則生產計劃表的排配原則: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit8/323.治工具狀況：u治工具的穩定性，治工具的數量直接決定生產的最大產能是 CFM交期及生產排配的一個重要因素。 4.掌握各線的核心專長。 u掌握每一條線的核心專長。因應急單和提高生產效率有很大 的幫助。五五. .生產計劃表的排配原則生產計劃表的排配原則: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cabl
6、e Business Unit9/325.保存生產排配的適當彈性 u通常情況下生產排配保持30左右的彈性是較理想的狀況， 它的優點是：A.因應急重要客戶急單，而不致做生產排配後太大的調整。B.當來料或制程出現異常時影響交期的可能性大大減小。6.具有良好的預測能力和第六感u良好的預測能力和第六感是種經驗和積累，對我們減少生產 計劃的變異性有很大的幫助。五五. .生產計劃表的排配原則生產計劃表的排配原則: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit10/327.培養能適應多
7、種產品的彈性行產線即機動線 u隨着量小，多樣化的產品趨勢JIT交貨模式，它反映出來的直接表現就是產品變化明顯加快，所以適應多種產品彈性生產線的培養成為必然性。五五. .生產計劃表的排配原則生產計劃表的排配原則: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit11/32六六. .生產排配生產排配技技巧巧: :vv1 1. .要有同級客戶同交期要有同級客戶同交期 vv2.2.以小量訂單先排上以小量訂單先排上 vv3.3.整批排法：整批排法：a.a.同交期料號集中排配同交期料號集
8、中排配 b. b.同類料號集中（局部換線，注意勿混料）同類料號集中（局部換線，注意勿混料） vv4.4.不同類交錯安排不同類交錯安排 vv生管的責任：交貨到客戶手上生管的責任：交貨到客戶手上vv產線的責任：貨合格入庫至倉庫產線的責任：貨合格入庫至倉庫FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit12/32A.物料供應的Delay;B.來料異常（IQC進料檢驗時不能合格入庫）;C.制程異常:1.來料不良 2.治工具不穩定。D.生產線對產品的熟練程度。 七七. .影響生產計劃進度
9、的因素影響生產計劃進度的因素 : :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit13/32u當出現生產異常在而停線時，要及時調整做生產順 利進行。u當出現生產線或生產進度未達成目標而影響客戶交 期時要及時調整，保証準時交貨，u勿拖延時間！及時果斷處理！u當出現重大異常或欠料已確定不能準時交貨時，首 先CHK客戶每天真實需求，其次採用分批出貨方式滿 足客戶需求而不讓其斷線，以維護公司的信譽。 八八. .生產異常的處理生產異常的處理 : :FoxconnFoxconn NWIn
10、GNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit14/32u(一)產線線長每日工作細項：u班前會資料準備(重點是前班品質檢討,當班品質效率要求,政令宣導)u依生產計划表或臨時生產排配按質按量按時完成生產任務u重點工站巡查,記錄表單簽核u掌握生產進度和物料准備狀況確保產品交期u負責本線人員的合理調配以確保流線順暢及產品品質u訓練輔導本線人員提升工作技能u負責檢查生產線設備的維護檢使用及保養并做相關記錄u負責對本線人員的工作教導及執行督促u掌握本線人員的出勤狀況及考績u督導本線的現場管理及異常執行追蹤回饋u負責本線相關
11、表單記錄的真實性即時性的填寫九九. .責任工作細項責任工作細項: :FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit15/32u（二）.表單處理:u除倉別.批號.有物無帳問題由生管協助處理,其余問題由各線 自己跟催外全技員處理(所有問題單據希望當日處理完);u成品入庫希望以電腦列印為主，減少手寫單據，如需手寫需 注明原因，並由責任生管簽名，各課/組生管相互間可以代簽 手寫入庫單；u入庫方面希望各線確實執行,確保產品准時入至倉庫才算工作 結束, 有任何突發狀況請及時匯報給各組主管
12、處理(達到杜絕 單獨派車/及Delay交期現象發生);u表單列印由專人負責,各線只需在登記簿上登記打印內容和需 求時間即可,不可在辦公區及表單打印區逗留；九九. .責任工作細項責任工作細項 全技員全技員FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit16/32u（三）.材料損耗段:u表單簽核:發料單由生管簽核即可;補(欠.退)料單必須由各課課 組長簽核,并注明補料原因及比例主管不在時欠(退)料單可 由生管代簽核u每工令補.耗料必須及時處理,不可積壓，如該工令已生產完工 入庫後必
13、須於完工當周四下班前將退.補料動作完成，責任生 管周五進行結案申請時進行統計;u若工令耗料超過1.0%要附耗料原因及對策;九九. .責任工作細項責任工作細項: : 全技員全技員FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit17/32十十. .TIPTOPTIPTOP基礎知識基礎知識: : 表單編碼原則FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit18/32十
14、十. .TIPTOPTIPTOP基礎知識基礎知識: :u(一).工令開立:3.再進入tiptop 4點畫面生產管理系統2.再進入tiptop 4.3點畫面工單維護作業輸入工單代碼開立工單FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit19/32十十. .TIPTOPTIPTOP基礎知識基礎知識: :u(二).工令發備料查詢:先進入tiptop 4點畫面生產管理系統再進入tiptop 4.8工單查詢畫面接著進入tiptop 4.8.2工單備料查詢作業按Q查詢輸入工單號查詢(按2次
15、Esc)FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit20/32十十. .TIPTOPTIPTOP基礎知識基礎知識: :u(三).料件備料查詢:先進入tiptop 4點畫面生產管理系統再進入tiptop 4.8工單查詢畫面接著進入tiptop 4.8.3料件備料查詢作業按Q查詢輸入料件號查詢(按2次Esc)FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit21/32十十. .TIPTOPTIPTOP基礎知識基礎知識: :u(四).工單入庫查詢:先進入tiptop 4點畫面生產管理系統再進入tiptop 4.8工單查詢畫面再進入tiptop 4.8.6工單入庫查詢輸入工單號查詢按S選項按Ctrl P查詢明細FoxconnFoxconn NWInGNWInG Notebook Cable Business Unit Notebook Cable Business Unit22/32十十. .TIPTOPTIPTOP
