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1、酒店投资立项可行性调研分析的目的和作用酒店投资立项可行性调研分析的目的和作用 WhyWhy youyou needneed a a professionalprofessional hotelhotel investmentinvestment analysisanalysis一、调研目的（一、调研目的（ObjectivesObjectives）客观、准确、全面、专业的酒店项目可行性认证及酒店功能布局策划报告，可以为业主公司的项目决策提供专业、可靠的投资依据。二、前期调研工作的必要性二、前期调研工作的必要性1、市场导向性（Market directing） 一个酒店最终成功与否，完全基于此产品
2、与市场需求的结合度。而市场需求是由区域经济发展决定的。因此在调研过程中，我们坚持以大市场概念和行业发展方向为原则，密切关注项目当地尤其是酒店所在片区经济发展特点、客源市场属性、当地消费习俗和消费能力等来展开科学的调研分析，尊重的是市场规律，而不是投资者或顾问机构的主观想象。2、调研工作的中立和客观（Let the market talk）通过对项目谨慎、细致的市场需求进行专业分析，判断目前和未来市场的动态，进而提出酒店项目适合的产品以及渗透市场的方式。使投资者可以更加理性的判断和对任何一个可能参与本项目合作开发的其它机构(如贷款、融资机构、设计公司等)提供足够的说服力。3、对酒店项目清晰的认识
3、(Know better the project)通过酒店项目可行性分析论证，使投资者对这一项目的认识更加清晰，对项目开发的潜力、风险、优势、劣势、投资的额度、资金使用等等，以及酒店的规模定位、设施设备组合，未来的经营业绩、利润成本预算、酒店星级规划等都将有一个十分清晰明了的认识。4、调研结论可以控制投资和成为设计基础(Reliable information）依据市场需求来确定酒店的投资规划。为投资决策提供重要的参考依据，并减少投资决策风险。此研究的结果也将成为设计师、建筑师的设计指南，防止由于设计的盲目性导致日后重复建设或改造，造成资金的巨大浪费。5、明确投资期望(Expectations
4、）通过本案的财务分析，包括投资敏感度分析，为投资者做出最终的决策提供重要的参考，进一步调整我们对此项目的投资回报期望、风险和获利的系数。6、掌握酒店项目开发的主动权 (Project control）凭借一份高质量的酒店可行性研究报告对酒店开发的各个细节获得清晰认识，使项目的主动权掌握在投资者自己手中，无论将来资金筹备、管理合同谈判、部分开发项目的外包、造价预算的掌握、对管理公司业绩的评估等都可以做到心中有数，充分驾驭项目每个阶段的进展。三、调研方式（三、调研方式（MethodsMethods）成立专项调研小组，有计划地展开周密、层次清晰的市场调研工作，并由专家顾问团成员通过阶段性的分析整合相
5、关资料及数据，再与业主保持良好沟通时汇报调研进度，综合各方面信息后顺利完成该酒店项目较为完整的论证分析报告。四、调研的专项小组：四、调研的专项小组：(The(The crewcrew）由酒店筹建专家、酒店客房顾问、餐饮顾问、康体/娱乐顾问、酒店财务分析师、市场开发顾问等组成，分工合作赴酒店当地展开调研，汇总各项信息,统一分析编制完成报告。制作科学、系统、完整的制作科学、系统、完整的酒店项目可行性调研策划报告酒店项目可行性调研策划报告工作，需要大量充分的人力、工作，需要大量充分的人力、物力投入来保证其专业质量。物力投入来保证其专业质量。酒店管理：酒店管理：酒店的可行性调研分析策划报告并非是纸上谈
6、兵或凭空想象，更不是格式化、套路化的车间流酒店的可行性调研分析策划报告并非是纸上谈兵或凭空想象，更不是格式化、套路化的车间流水式操作。缺乏丰富和专业的酒店实际工作及经营管理经验是不能够做出专业、客观、科学、水式操作。缺乏丰富和专业的酒店实际工作及经营管理经验是不能够做出专业、客观、科学、准确的酒店可行性策划报告的。准确的酒店可行性策划报告的。【附件附件 】 酒店投资立项调研分析及可行性论证报告目录酒店投资立项调研分析及可行性论证报告目录 第一章第一章 一、一、 前言前言一、1、总则二、2、概述第二章第二章 二、二、 当地市场综合调研分析当地市场综合调研分析一、1、城市位置、人口分布、地域文化二
7、、2、地方经济及产业结构三、3、城市发展规划及交通、市政建设四、4、旅游经济及酒店业发展趋势五、5、当地酒店结构、数量及经营现状六、6、旅游、商务潜在客源市场分析七、7、客源消费能力及消费方式调查第三章第三章 三、三、 项目建设可行性研究项目建设可行性研究一、1、酒店项目可行性分析二、2、酒店项目定位分析三、3、酒店项目建设拟建标准四、4、酒店项目建设主要内容五、5、酒店项目发展方向六、6、酒店主要市场路线第四章第四章 四、四、 建筑装饰设计方案建筑装饰设计方案一、1、概述二、2、酒店设计主导思想三、3、酒店功能布局规划方案四、4、酒店各区域平面分布设计五、5、设备设施配置及用料建议第五章第五
8、章 五、五、 酒店经营管理方案策划酒店经营管理方案策划一、1、酒店设施与服务项目二、2、酒店餐饮娱乐营业方案三、3、酒店经营管理方针政策四、4、酒店市场策划与宣传推广五、5、酒店会员俱乐部六、6、酒店开业筹备管理工作七、7、人力资源规划与招聘培训第六章第六章 六、六、 项目投资预算项目投资预算一、1、室内装修工程预算二、2、主要设备工程预算三、3、外立面及配套亮光工程估算四、4、酒店智能化系统建设预算第七章第七章 七、七、 酒店资金回收预测酒店资金回收预测一、1、酒店营业收入预算分析二、2、酒店成本费用预算分析三、3、酒店经营利润预算分析四、4、首年营业收益预测五、5、前五年营业收益预测六、6、前十年营业收益预测八、八、八、八、 结论及建议结论及建议
