《投资科科室半年工作总结报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资科科室半年工作总结报告.doc（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、投投资资科科室半年工作科科室半年工作总结报总结报告告20xx年外资科深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕外资工作服务于全区经济发展这一主线，以落实区委、区政府下达的各项外资指标为抓手，开拓思路，创新方法，扎实工作，使我局利用外资再上新台阶。1- 6月份，三区外商投资企业共新批30家，增资28家，减资7家，总投资18亿美元，同比减少11%；合同利用外资亿美元，同比减少%；实际利用外资亿美元，同比增长%。三区外商投资企业新批投资总额千万美元以上项目13家。注册资本千万美元以上项目23家；合同外资千万美元以上项目21家。合同利用外资完成市考核指标的%，完成市争取指标的%；实际利用外资完成市考核指标%，完
2、成市争取指标的%。其中，我局实现合同利用外资亿美元，实际利用外资亿美元，分别同比减少%和%，完成区考核指标的%和%，均超额完成指标任务。截至20xx年6月，我区通过认证的服务外包企业为102家，本月无企业通过认证。全区实现服务外包合同总额100751万元，同比增长%，完成年考核进度的%；实现执行总额76559万元，同比增长%，完成年考核进度的%；实现离岸服务外包合同额5369万美元，同比增长%，完成年考核进度的%；实现执行总额3605万美元，同比增长%，完成年考核进度的%。20xx年，受世界经济低迷影响，全球跨国直接投资放缓，尤其欧盟对华投资大幅下降。在国内，受房地产市场调控的影响，房地产使用
3、外资增速有所下降。尽管如此，今年上半年我局的外资工作仍然有不少值得关注的亮点。外资一是转变传统引资方式，促进内外联动。随着区内土地资源的日益稀缺，以及环保能耗标准的“卡制”，传统招商方式越来越受到挑战。今年，考虑到区内资源现状，在努力实现现有招商引资方式之外，全面排查有发展潜力的企业，深入挖掘企业内部潜力，协助企业嫁接海外资本和技术。一方面，积极协助展图首次实现境外人民币融资；协助碧胜车材嫁接区外资本，洽谈项目转型调整。另一方面，积极促进境外投资银行、私募基金与区内企业的联系合作，向这些境外投资巨头推荐区内优质企业，积极引入新技术，促进区内产业转型升级，对接境外资金，实现外资引入新方式。二是加
4、快产业结构调整，促进二三产“双轮驱动”。现代服务业与现代制造业“双轮驱动”，一直是我市、我区外资工作的导向。今年，继续鼓励现有外资企业增资、利润再投资，支持外资以并购、参股等多种形式参与企业改组改造。积极探索和拓展新型产业、服务外包、总部经济、并购、境内外上市等多种利用外资的业态与渠道。今年初，协助台塑丙烯酸酯、台塑工业、台塑吸水树脂等三个化工项目完成新设和增资工作，实现合同外资亿美元。此外，积极推动亚洲浆纸业、申洲大千纺织、隆兴电信等原有老项目的增资工作，上半年制造业共实现合同外资亿美元，占比同期合同外资总额的%。随着我区各项能源指标、土地资源的日益紧张，电子信息、商贸类等现代服务产业成为招
5、商引资的重点。今年，我局先后引进禾元恒业国际贸易、豪格斯莱特贸易、远东码头等一批项目的新设建立或增资扩股，共实现合同外资亿美元，占比同期合同外资总额的%。我局利用外资在产业分布上，呈现多元化趋势，涉及的领域逐步扩大，现代服务业与现代制造业有效叠加，产业结构更加合理优化。三是加快项目资源累积，积极实现“两个嫁接”。针对我区项目引进环保要求高，投资强度大的现状，坚持围绕产业链做文章，围绕两个新区建设、支柱性企业进行招商，实现后续项目的积累。今年，一是积极嫁接行业巨头。促进德国葛利兹与北仑同创电子的并购合作，盘活土地资产；引入汉鼎亚太带项目和资金到继峰、拓普等企业寻求合作；引入伊藤忠与雪龙开展对接；
6、接待三井物产到XX区考察投资环境。二是积极嫁接中介资源。一方面与法领馆、奥地利领馆、日本贸易振兴机构等驻华商务参赞和机构保持联系，积极收集信息；另一方面，与太平洋投资、红杉资本等各种基金公司保持联系，互相交流信息。四是依靠改进服务，推动项目“后续投资”。今年，继续加大近年新批项目的实际到位跟踪工作，突出重点，紧紧抓住项目的实际到位跟踪工作不放松，为项目落地创造良好条件，加强与市外经贸、工商、外管局等相关部门的沟通联系，争取相关部门对项目审批、注册、验资工作的大力支持。依靠改进服务，推动原有企业在取得较好的效益后增加投资。围绕北仑临港产业，做好对台塑一期后续、lng接收站及配套冷能空分的服务工作
7、；配合东海石油完成对正大粮油码头的收购工作，同时介绍丸红、三井物产、来宝农业等客户与之接洽；接洽韩国三星机械事业部，洽谈到北仑设厂投资项目。围绕全域城市化，签订五洲投资柴桥中心商业综合体项目的协议；洽谈复星集团地中海俱乐部及加拿大555项目到梅山保税港聚集区投资；洽谈绿地集团投资北仑隆顺村地块。此外，不定期到外资企业跟踪服务，积极帮助和协调解决外商投资企业在审批和运营中遇到的困难和问题，以“服务企业，服务项目，服务投资者”为工作核心，切实提高办事效率和服务水平。让服务贯穿于外资设立、生产经营、再投资全过程，促进项目加快推进。外包一是牵线搭桥，为初创型外包企业解决融资问题。通过组织数科园、科创园
8、与区统贷资金、人才银行深入展开对接活动。促成了龙腾畅想等四家企业获得低息贷款。从而充分利用区内已有资源来解决外包企业融资难问题。二是瞄准龙头，力争实现招商新的突破。通过与北京联信永益科技股份有限公司的多次探讨。确定其在北仑设立分公司，建设企业级it服务连锁平台，主要客户目标是中小企业的信息运营维护需求。该项目的引进，将极大提升我区信息运维产业的规模和档次。三是统筹政策，加大对外包园区招商的支持。积极协助数字科技园解决招商任务与区各招商部门在统计指标归属上的矛盾，充分调动各招商部门的积极性。并协助园区做好对服务业营改增的调研，以期减少税种变更对园区运营的冲击。纵观国内外经济形势，今年外资工作总体
9、形势还是比较严峻。从国际来看，欧洲债务危机还没有妥善的解决方案，欧洲企业对外投资能力下降。美国政府鼓励资金回流，而发展中国家加大了引资的力度。从国内来看，劳动力成本上升，土地等资源供应趋紧，融资困难等多重压力仍然并存。外资综合以上这些因素，今年下半年，外资工作重点将有以下四点：一是坚持制造业和现代服务业并重。一手抓石化、钢铁、汽车等临港大工业项目产业链的延伸，一手抓服务业功能性项目引进，提升服务业外资比例，推动外资现代服务业快速发展。在重大项目上，要着力推动一批大项目的洽谈与沟通。二是加大重点区块的开发建设和招商力度。对北仑滨海新城地块，继续保持与国内外大型综合地产商的联系沟通，着力引进1-2
10、家知名旅游地产企业落户，开发洋沙山、湿地公园等项目；对滨江新城地块，主动顺应宁波城市东扩趋势，重点在绕城高速以东、江南公路以北的区域，通过现有企业“退二进三”，着力引 进1-2综合大型市场类项目，进一步完善功能、集聚人气。对峙南区块，大力发展海洋经济，重点引入海工企业，发展壮大北仑海洋经济。三是依托金融平台，积极探索新型引资渠道。加强区各大驻外办事处的招商工作，充分依托中外律师事务所、私募基金公司等中介机构，捕捉各类投资、并购、合作、合资等信息，推进区内企业转型升级的同时，实现外资外经的有机结合。四是深入大项目“挖潜”，做好增资扩股工作。强化服务，完善程序，继续做好与大企业、大项目的联系，以及
11、与上级对口部门的衔接工作，积极推动和促进台塑台化、大千纺织等企业的增资扩股工作。 外包 下半年工作思路及措施：一是大力配合XX市争创国家服务外包示范城市的工作。做好外包企业基础信息和数据收集及填报工作，提高数据网上系统录入率。为申报工作奠定坚实基础。二是力争促成“北仑人力资源服务产业园”认定为市级服务外包示范园区人才分区。通过人才分区的认定促进人力资源服务外包区域资源的整合，建立品牌效应。20*年上半年，在局党政的正确领导下，按照省厅、局对公路交通发展的总体要求，紧密围绕“发展现代交通，奉献一流服务”目标，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，对照市交通运输局与我局签订的目标责任书要求及科室年度目标
12、任务的分解情况，全面完成了计划统计科上半年工作任务，现汇报如下：1.本年度干线公路养护与管理经费计划下达工作全面完成。待各相关单位对计划执行过程中存在问题的意见反馈搜集完成后酌情修正并下达正式计划。2.道班房建设前期工作顺利开展。完成了洛南机械化养护中心、李湾道班、黄沙岭道班建设计划批复，目前正在实施；洛南机械化养护中心建设已经通过招标，现正在准备开工建设。3.路网建设前期工作进展顺利。截止6月底共完成：s202线和s307线洛南过境二级公路建设项目二阶段施工图设 计工作已经完成上报省局，征迁勘界，建筑物拆迁已全部完成。积极参与监管洛南过境二级公路建设项目的施工、监理招标工作，促使该项目程序合
13、法、管理规范。目前已完成省道307洛南过境的监理招标，完成省道202、307洛南过境施工招标的资格预审工作，施工招标工作正按计划和程序进行。省道202过境线监理招标正在准备招标文件，近期可以进入程序。按照省厅前期工作计划完成省道s203XX市城区过境一级公路改建工程、s102石镇至石翁段二级公路改建工程、s307小岭隧道、s202庵沟口至XX县城二级公路改建工程4个项目的工程可行性研究报告，现已全部上报省厅审查。土地预审、环评工作已全部开展，预计8月底完成。以上项目同时已报送XX市发改委和省发改委进行立项批复。4.完成干线公路大中修以及武关隧道检测工程项目计划衔接。积极与省厅、局衔接完成省道3
14、07洛南三要至景村、四皓至板桥公里大修工程计划，现已开工建设。积极增取省道307柞水小岭矿区特坏路段大修工程计划，省厅已基本同意先期实施6公里。施工图设计已由工程科送审。国道312武关隧道病隧加固已完成检测报告和处治方案以及概算的编制工作，近期将上报方案争取立项实施。5.统计报表上报及时、准确。完成了市交通运输局、省局综合计划处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送任务。截止6月底优良路率%，优良路里程658公里，养护质量指数，超额完成了计划指标任务。完成了省局对养护月报表格内容改革的意见反馈。各类统计报表上报及时、准确。及时收集整理有关数据，为各类数据库更新做好准备。6.完成了s101、s
15、307桥涵最新数据调查，为本年度进一步完善数据库更新奠定了基础。7.协助局属企业完善内部管理制度。为深入实践科学发展观，进一步推进我局公路事业发展，切实解决局属企业在经营管理等方面存在的诸多问题，经过积极筹备筹备，组织召开了局企业座谈会，为建立健全企业内部控制目标、使企业经营管理合法合规、努力实现企业利润最大化提供了指明了方向。协助部分企业做好外部市场的投标工作，我企业做好服务。8.协助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改，并通过了职工大会表决。顺利完成了工程队竞聘上岗工作。9.参与了农村公路XX年度养护工程的验收和20*年度养护工程初步设计评审工作。通过积极参与，对农村公路管理工作有了进一
16、步的了解，将为农村公路的未来发展提供更切实际的服务平台。路网建设管理主要工作措施一是加强组织管理，积极推进落实。本年度的目标任务下达后，我局成立了项目监管领导小组，负责协调、指导该项目的前期工作及本年度的6个路网项目前期工作，其中4个由商洛公路管理局负责工可及前期工作的组织，其他几个项目分别由项目所在县的交通局组织实施。通过层层分解落实，提高了工作效率。二是加强检查督导，解决实际困难，加快项目进度。为确保各个项目的进度计划按要求完成，我局主管科室定期、不定期对项目进展情况进行检查督促，了解项目进展情况，解决项目管理单位存在的问题。积极和XX县人民政府就bt模式建设存在的问题进行磋商、研究，保证了建设项目按照建设程序实施；6个路网项目前期工作，我局多次督促各县交通运输局加强项目管理，督促工可研编制单位加大项目人员投入，保障项目进度，及早开展了土地预审和环境影响评价工作。三是加强过程管理，保证项目前期工作质量。按照省局的要求，对项目工可单位初步拟定路线方案，联系项目所在地交通主管部门及有关部门进行座谈，从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进行讨论、审查，提高项目工程可行性
