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1、江苏华晟生物发电有限公司自备码头工程江苏华晟生物发电有限公司自备码头工程施工组织设计书施工组织设计书一、一、 施工进度计划和保障措施施工进度计划和保障措施1 1、 施工进度计划施工进度计划为妥善实施该工程的施工任务，确保工程如期竣工，我们认真分析了本工程的施工条件、现场的实际情况，以及我们自身的生产能力、管理力量，和其它各方面的客观条件，特制订了较周密的施工计划，我们决定采取各种积极的措施和方法，承诺在接到工程中标通知书后即安排落实本工程机械设备的进场，同时在接到工程中标通知书后的 3 日内即安排项目部进驻现场，着手进行施工前的各项准备工作，确保本工程在 6 月内全部完工。2 2、 施工进度的
2、保障措施施工进度的保障措施为确保本工程进度计划的实现，我们将充分发挥我公司施工设备充足，生产能力充沛、服务快捷、热诚， “精心组织、合理部署、科学管理” ，确保做到进场快、开工早，提前组织好人员、材料和机械设备的调集与进场，抓紧、抓好有利的施工季节，进行码头砼挡墙等关键项目的施工，尤其是受水位影响大的项目的施工，为工程如期竣工打下基础。1 1） 、从组织管理上保证工期、从组织管理上保证工期本工程实行项目法施工，我公司将根据本工程的施工特点，我们将组建精干、高效、有经验、熟悉本地区施工环境条件的项目经理部负责本项目的施工，并在项目经理部内建立岗位目标责任制，逐项分解施工目标，确立目标承包责任制，
3、明确各岗位的分工与协作，加强监督与考核，以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性，增强其工作的责任感，提高施工生产的效率。各施工班组坚持每天一次的生产布置会制度，做到当天的问题不留到下一个工作日，并让每个生产者清楚下一工作日的工作，及时早做安排。每周定期召开一次由各施工负责人参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。每月由项目经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间、各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力
4、安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。施工期间坚持 “干一、观二、计划三” ，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开
5、展“劳动竞赛” 、 “流动红旗评比赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保节点工期的实现。 2 2） 、从计划安排上保证工期、从计划安排上保证工期我们将加强施工生产的计划管理工作，运用统筹法、系统工程的原理严密编制总体工程、各分项工程及各施工阶段的实施性的施工组织计划。针对季节性气候、水文特点，合理安排各分部、分项工程的施工，使施工生产既紧张、快捷，又均衡、有序。在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月编制出具体的工
6、程施工计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理，灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工，以及开展全线施工、多头并进。工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下步工作计划，使延误的工期能及时赶回。在整个工程的实施过程中，强化网络关键线路和关键工序的施工生产调度，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证
7、方针，最大限度地压缩工序衔接时间。实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。3 3） 、从资源上保证工期、从资源上保证工期根据总进度计划，合理配置我公司的生产线，将本工程作为生产重点，优先安排生产，保证施工正常进行。根据本工程的施工特点，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源将给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、形式结构合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。“工欲善其事，必先利其器” 。施
8、工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。作好人员配备、材料采购、机械进场及维修等后勤保障工作，保证施工正常进行。4 4） 、从技术上保证工期、从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，精心组织、精心施工，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出
9、现返工现象而影响工期。精心组织、精心施工，在对工程及其所在地情况进行详细调查，充分掌握实际情况的基础上，编制科学合理的施工组织设计和施工方案。在施工中认真实施，并根据工程进展情况及时调整，保证施工按照既定计划有序进行。实行图纸会审制度，认真审核图纸，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、相关技术文件中的存在问题和不足之处，掌握施工技术规范和验收规范。对可能出现的问题及时处理，避免因设计原因造成延误或返工，使工程顺利进行。严把质量关，切实保证各项质量管理制度的有效执行。加强工序检查，上道工序不合格，下道工序不进行。通过培训和技术攻关提高工人技
10、术素质和工艺水平，以优良的质量避免因质量返工造成的工期延误。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定。5 5） 、其它保证措施、其它保证措施关心员工的生活，
11、根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中，现场配置一定的医药器材、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。做好台风、冬雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。加强与业主、监理工程师及当地群众的沟通，创造一个天时地利人和的施工环境，争分夺秒，紧张有序地开展各项工作。二、二、 主要分项工程的施工工艺流程及施工方案主要分项工程的施工工艺流程及施工方案1 1、 测量工程测量工程1.11.1 测量控制点及施工坐标系的建立测量控制点及施工坐标系的建立工程开工前，对业主
12、所提供的测量控制网点及水准点进行复测，并报请监理工程师验收认可，在此基础上利用全站仪引点，建立本工程的施工测量控制坐标系统。根据业主提供的原始控制点，采用全站仪先期按一级导线要求在大堤上按 60m 左右的间距布设测量控制点。按三等水准测量要求布设高程控制点。控制点布设完成再报请监理复核批准后方可使用。控制点使用期间需进行复测和校核，拟每 3 个月复测一次。根据沉降观测的测量结果，对控制点坐标进行调整，以确保测量精度。每次复侧结果必须报请监理进行复侧和审核。施工坐标系统的建立：为便于施工测量，以拟建码头泊位上游岸侧角点为坐标原点，以码头前沿线上游向下游为坐标 B 方向，以码头上游边线岸侧向江侧为
13、 A 方向，建立施工坐标系统。施工坐标与设计坐标系统的换算公式如下：A=（X-X0）COS+（Y-Y0）SINB=-（X-X0）SIN+（Y-Y0）COS其中 ： X0、Y0为码头上游岸侧角点设计坐标值； 为码头前沿线的设计坐标系方位角。1.21.2 桩基平面位置及高程的控制桩基平面位置及高程的控制施工期间，桩基定位拟采用 GPS 定位系统进行测量定位，采用 T2 经纬仪进行测量校核。经对我公司已完工程的桩偏位统计，该系统的测量精度为：平面位置为10mm+0.5ppm、平面误差一般小于 5cm；高程为 10mm+0.5ppm、高程误差一般小于 7cm，上述精度完全满足设计及规范要求。1.31.
14、3 构件现浇及安装的测量控制构件现浇及安装的测量控制构件现浇及安装轴线控制：用全站仪或 T2 经纬仪交会测设。2 2、 土方开挖土方开挖本工程土方开挖量较大。其土方开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护以及将开挖可利用的土方用来复堤，废弃的土方运至指定的堆放区并加以保护、处理等工作。 2.12.1、准备工作、准备工作施工前，详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况，对可能引起的滑坡和塌方体采取预防性的保护措施，对陡坡的孤石或崩塌体等应事先做好妥善的清理和支护，并仔细检查边坡的稳定性。根据测量控制和测设资料，结合施工技术条款，施工图纸和监理工程师的指示，
15、测放出土方开挖工程的开挖线。向监理工程师提供开挖施工平面布置图（含施工交通线路布置图） 、土方平衡计划与开挖程序、施工设备的配备和劳动力安排、排水或降低水位的措施、土料利用和弃土输出措施等，经监理工程师审批后实施。2.22.2、场地清理、场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和临时工程、料场、弃土场等。施工用地需要清理的全部区域的地表。（1）埴被清理采用挖掘机和推土机将开挖线内的杂物、草根（树根）垃圾和废渣等全部清除，运至监理工程师指定的场地进行堆放或掩埋。（2）表土的清挖、堆放按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定区堆放，防止土壤被冲刷流失。2.32.3
16、、施工期排水及降水措施、施工期排水及降水措施开挖前要结合永久性排水设施的布置，规范好开挖区域内外的临时性排水措施。在沿陡坡开挖的工程，并设计好边坡上部永久性的截水沟，及时排除基坑积水和雨水等，确保开挖边坡的稳定和施工区域的干燥。对位于地下水位下的基坑开挖，为了能使工程施工的正常进行和基坑开挖的质量，四周开挖明沟和集水坑，降低地下水位，确保地下水位降低至最低开挖面 0.5m 以下。施工过程中严格控制地下水位，及时排除地面水，以防止地下水对构筑物及基坑的顶托破坏。2.42.4、土方开挖方法和程序、土方开挖方法和程序建筑物基坑土方：开挖主要采用挖掘机配合人工开挖至一定标高，留 20cm 保护层土方，再铺砂垫层，作业前用人工突击开挖。小断面的沟槽土方开挖用人工开挖，桥梁下土方开挖也采用人工开挖，以确保桥梁安全。基坑土方开挖先施工深基础构筑物，后施工浅基础构筑物，以免深基础开挖时，危及周围构筑物基础的安全。河道土方开挖方法：根据河道设计断面和土方施工技术规范所规定的加宽及增放坡度计算后，进行开挖，不得陡
