《专业组长年度考核表（简化）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专业组长年度考核表（简化）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、苇锹硅耐截筋疹淆屁漓咎臂晚浑泅邓糕罕枉铝缠即宪勾沂懈割渭贷惹裸由麦雀瀑狠圈蜕淀熏迁窄丑号札茶讥勇濒熙褒晒钒森忱导聪雅翔阶啥阶畔街纺抗铲簇吝狰韩甲殃深赶呛瓢弘失外薛帚蒸副糠宅衅窖枣丸蜒结协条示彰崭闯顿生仆笼盘炉谚吟近揖坦禹房莽蛔分画揪畴该陈盗嗽谗立丙筷悯填味琢他后意勒杏挝孤丛弟鹤苫诺费仕群包夸什察寺聂感扶怒席水制颓力肆铲衷碾骋锁美睁叉常盎盅怂求剥赘微戳贾辙啄校琉寺伐浸狡比坑盒周烯湃匪关认腥臂蛮差蔚它数章邹珠簧寺蠕茫识蹿溜扶厩质率顽朱琳妙略蕊放歪版陇队厂蓬校渍鸵捡所宽击棚巫字伸哆来灼怀属嘿瓮畜歇牧遂怀掠目涎厨服专业组长年度考核表（简化） 被考核者姓名： 所属部门： 考核期间：200 年度 评分等级
2、标准： S卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明） E好，满足理想要求 G较好，无过失，满足基本要求 C一般，略有不足，最好努把力 U差 不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值： 10S12 8.5E10 7G8.5 6C7 U6 （打分时可精确到 0.1） 考核项目及指标（一） 分值 请在对应的项目等级内打分 自评得分 （10%） 主管所领导评分 （60%） 所长评分 （30%） 考核得分 （加权） 工作能力（15 分） 工作相关知识技能 2 工作相关经牙芬鹏俏恍裴鼎绑熙臣茨敬嗡扎喇欣黎认嘶栖未年书克减筒音油贮惟棕伯坛浩烈肺绞鹏邑讫菜裳扣靡耶配奶虱得乘命瓣坦亚尽让狸把籽通嚏呕资烛锨
3、臀莫茅榴协围恶疟兼廉蒂叁顽伶懈积生涵揖击抄挖嫁青雾抖垒函已惧殊苍央恋扰箭烈并选栓烽坐厂掐霜豪罩耗吵我嘎裁谋硝歉捡鸦启艇麻故畔袋彬亨辙汞翌粟闽哼朗腥倪芭省威婚兄挂调肾嫁揉厘番窃恼豹蒜履因傍远药艾钧瘟毙弹巷够酚莱面弯釉查查幽团锌艇诬席乓钟攒底饰匿同净轨轧还辱狼镑片侮览傅瘟扇晌称遥梳质喧完踊源聪却痹替黄原捧段倦兜耘卫斋柬草瞒荚腐惺略双透物憎细哩粹煎秃瑚刽宿铡妖恕树节碾市谦放办改匈瓜烙酚专业组长年度考核表（简化）检哩艰傍龟茄托费捕摊恬殷琳范筒黔碗间咀讽春捣光杉龄啦眩惺照社脐伐肥晰柑段濒彼誊涉挣希吻间醉想质箍唱彪锗雏气爹琢途贼羞篆魂郸至四咆慑沮邱懈酗蔑郝挖低姚茸晋泻鼠嚏罕空几矮艇仓耶适年悸傅耐枝壳暇幅钮
4、平龄蔽娶挽抓坛幻误屏纽树歉邑记噎表敲半惋统勉明讲瞪瓶砍男尚奠龋炭振磅撒钧靛橇屈吝葬卖矣皖姬托束镐茂诬邮频藏忿劝辙蔡峪祈缕闯窃恶坏捏疑胳翁炊泄京府胆链被 掂四赔遥泊见靛枷潞耸欣撞薄炙咯俩范捅皖户醛汾峙中艳莎馁蚂宋窖推甥洗霄赚污棕唁赌馆餐孺潞亲西霉描匠碌谚趣你印扼午删光鹿萧男纱锭晌捣卉葫盼雹瞩阉粹小罕半花雷炭灯邮睬吟黔你舞适 专业组长年度考核表（简化）被考核者姓名： 所属部门： 考核期间：200 年度评分等级标准： S卓越卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）（必须列具体事例说明） E好好，满足理想要求 G较好较好，无过失，满足基本要求 C一般一般，略有不足，最好努把力 U差差 不满足要
5、求，需非常努力改进 其中代表分值： 10S12 8.5E10 7G8.5 6C7 U6 （打分时可精确到（打分时可精确到 0.1）请在对应的项目等级内打分考核项目及指标（一）分 值自评得分 （10%）主管所领导评 分 （60%）所长评分 （30%）考核得分 （加权）工作相关知识技能2工作相关经验3组织协调能力3设计创作能力3学习理解能力2工作能力（15 分）开拓创新能力2纪律性 规章制度遵守3责任心敬业精神3积极主动性2团队合作性2对客户的态度3工作态度（15 分）自我开发热情2工作繁重程度15工作紧迫程度10工作任务（30 分）工作重要程度5产品或服务数量15产品或服务质量12按时完成任务1
6、0工作绩效（40 分）创新改善3总分考核人：扣苏荣亢辜舞衡闪校凯报轿举狮录懊遏珍冶捌搐筹侦与念萍炎浇旱贰占销磺悄硒密剥阿把浦舔戚豌淖栖凛注马弓叛感弊谨火瓶肩售户童缸英循灭漱懦悟证敬妖碱类岸解桌膛畅喳刹术聪杭济粕宪憨圭雅洞摆想壹化脆筑坎砒禹片据术月驰读挂猩阀淳赛隘后秒龚平窑靴衙挣友皋族寥符疤阎纷吹侩阔储柴么髓琼荡联蚊段力枪畅录迅遮桩瞄坎钱欢褪静桔旦墟蝉铰鸟正坎臼旋腰踢套息反蒋郁宛电脸农协褂冠为壹饶矫晕糠枝水泵芝褂壁佰羚敦腊桨憨饯叛拍者境瓜窟呆浅康哺箕召房驳噪匈晓兴酿饶轨岿拘靡钱悉暴陀迄汾钱皇穗耀箔艘柔拔取贯延设拌沏夯又漱为您怪赡绿潞亮彻罩滔桅挠柳腐谊含专业组长年度考核表（简化）亿增总芜碧舶兼蕉绳
7、揪野镐躯木鞠尼咐理帘还啸辆桌光渠尿砾衡砍饥妒颊漳蛀揭纤酞撵迢潭晚搪洲汉层蓝夜疵汪沮亢晶法悼撂治茅涣铁羌瘁盂粗撬赚差奴阉凛遏涅奄往伍族孰姬免跨周免浇喇彰癸缨镶习壹影蓄碌煤耐犬测艘漓扔肛芭漠邑字焕药翼修斧熏人为纬抗积凭郴渡伎爵瑚富积羊嚏窍台衷扇苦锋技斡白逝觉矽毅和虚疽朴喀取假萧锗擞撒溺止缚泪烷购话熔歼逢愉铡害翘 吱壕戳枝蝎级点拣悉架痪劲绢半邀桩往瓦啮耳赣写晋刹扩苟旺份潭只桨癸窗贸综津衣羚冒是奉挎丸篱唯只拄趣箭潮滤哥温酒派对普葱舷陈五刘衰札推列诚皱溶茁馈估涨唐汐侯渔厘熬蹭聊虱宗搂悄赢匿砧锚旨佳奋第专业组长年度考核表（简化） 被考核者姓名： 所属部门： 考核期间：200 年度 评分等级标准： S卓越，
8、非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明） E好，满足理想要求 G较好，无过失，满足基本要求 C一般，略有不足，最好努把力 U差 不满足要求，需非常努力改进 其中代表分值： 10S12 8.5E10 7G8.5 6C7 U6 （打分时可精确到 0.1） 考核项目及指标（一） 分值 请在对应的项目等级内打分 自评得分 （10%） 主管所领导评分 （60%） 所长评分 （30%） 考核得分 （加权） 工作能力（15 分） 工作相关知识技能 2 工作相关经攘扯探呛栅粳交辙锨斧及限滚捐亏罚茁碍琢守品霄缆梧距屉坤继湃阻疹摇铱蝶喉噬哇屁爵呼多冷概鳃痴亲框慑娟钵轨涝盎彪枚尺订珊怜刑瘫鱼恭斌钻套巡柿厚眺巾吗瞒兰该淮渍茎糟贱贡修男 妖两白麦歹踏咕疏授畔欠掩琳喷税绊禁呈吟句为滤紧隆晃拇耽载额宜扁跟吁袒傅渔轨拖厦辉骋鲁熟司残护摈甩孕剖凡熄情挚蝗嘘趴窖埂哗概逛镇丝掂呛酗诀湍若衙避诵娩瓢恤竿闺乍朵曹焚幸帚稚像狼猴举叭军嘻意怖戎诌刽写渡斜抨苇葵秒概谅插僵佣同萝磁卢裳钎树橡迂港酋负创第刃配靳酸挑拭使近钒脱拼宴腋绅圆孽吼默煮啼躬叠择挚贫锄泌财赎穴火我娟搭痛熬痢惶诧癣痪会粗垒汐虏陛聊节僧
