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1、第十二期利用四天时间组建一家教育咨询公司，其经营范围有：项目投资、教学策划、教育咨询、信息化教学培训等，并在2014年6月21日下午进行公司建设展示（也是上市日期）。建设内容法人文化产品职责展示建设内容建设要求法人代表法人代表由公司“CEO”担任，为公司筹集启动资金（前四天积分），带领公司成员一起组建一家公司并上市，为公司制定运营策略，打造公司产品。建设内容建设要求理念文化： 确定公司的愿景目标、使命、价值观。文化系统制度文化： 保障公司规范运营，建设内容包括：绩效管理制 度、出勤管理制度、财务制度、培训制度。行为文化： 集体行为，建设内容包括如：例会、风貌展示、 项目策划等。视觉文化： 在此
2、次活动中称为感官文化，建设内容包括：公 司标识（商标）、歌曲等。建设内容建设要求组织机构注:1.蓝色部分为必须具有机构2.其它机构设置本图只作参考。建设内容建设要求岗位职责与胜任根据组织结构图设置每个岗位的能力胜任模型。建设内容建设要求公司产品根据公司制定的运营战略方针，开发公司产品，并制定产品的营销策略。建设要求展示方式01231 231 23 知识素养技能将所有完成的内容制作成PPT，然后按照抽签顺序进行展示，并进行评分。项目及分值（标配）01231 231 23 知识素养技能评分方式序号序号项目项目内容内容分值分值1法人代表法人代表&CEO52企业文化理念：愿景、使命、价值观103制度：运营制度104行为：公司日常例会55感官：标识（商标）、歌曲56组织机构总经理、财务总监57岗位胜任总经理、财务总监158公司产品产品介绍、营销策略159 企业展示PPT制作1510现场展示效果15项目及分值（选配）01231 231 23 知识素养技能评分方式序号序号项目项目内容内容分值分值1 企业文化制度：绩效考核、财务管理152行为：团队活动方案、别称53岗位胜任其他岗位10文本&表格01231 231 23 知识素养技能评分方式使用工具01231 231 23 知识素养技能使用工具借鉴第一名：300分第二名：250分第三名：200分第四、五、六名：150分
