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1、 卖极地海洋世界或其他？关于成都极地海洋世界品牌运筹的部分思考BOBChengDu2007年12月并非所有品牌传播商都服务过海洋世界类项目。BOB有幸。19992002年，深圳海洋世界品牌整合。这是我们今天出现在此的最大理由。因为，BOB对主题公园复合体具备相当认知。BOB进入成都至今，从未参加过任何形式的竞标或溢标。今天，破例了。PART 1 看区域、看项目、看人群成都。盆地。也许，几百万年前，这里汪洋一片。成都人一直是向往海的，只不过，他们不太情愿离开。这座城市太闲适了。成都的闲，很散，很广，也很单一。休闲消费区域也是。一条玉林西路、一个玉林生活广场、一块紫荆片区，就可以让区域三级市场活跃
2、异常。于是，住在南门，成为会生活的炫耀。如今的城南，意义远不止于此。从前，称城南副中心、新城，后来，叫国际城南。未来，就是新成都。地铁1号线来年通车市政府南迁在即数十家世界500强企业入户城南领事馆区逐渐形成再建和规划写字楼超过两百万平方米五星级酒店5个以上麓山国际合牧马山一带已被纳入主流城南然而，几百万平方米的住宅，入住率竟不到30！住在城南，消费在城南，仍然停留于老概念。虽然，未来两年，城南区域会有130万m2商业面市。成都极地海洋世界。城南最南。地铁1号沿线站口附近。周边国内地产品牌开发商云集。政府强制性商业配套规划体量不容小视。本案集旅游、餐饮、休闲、购物、娱乐、居住于一身。是成都、乃
3、至国内的大型城市海洋主题旅游休闲消费 复合区域。是中国西南及成都最大的海洋主题旅游度假区。是成都城区最大、规模最全的海洋主题消费区。是城南南区最大的品质生活消闲区。本案由极地海洋公园、海洋文化广场、旅游大道 、渔人码头、板道大街、国际公寓群落、 四星级度假酒店组成。BOB的问题在于目前商业业态定位及企业商业营业模式是 否已初具执行可能？本案最大差异亮点，极地海洋公园，复合体的 主力店态，成都乃至西南年200万人次的游客保有 量，至少两年内具有绝对稳定的持续增长性。以此绝对热点入市？带动其他？看看本案有什么，及所对位的 人群A、极地海洋公园国内规模最大、海洋生物最齐全、设施最先进。包括海洋科普、
4、极地体验、海洋动物表演、热带海 洋动物四大版块。对应人群：所有西南及成都对海洋生物、海洋文化 有强烈知晓、亲近、体验、探索欲望的好事者。B、海洋文化广场市政绿地上弘扬海洋文明，集声、光、电于一体的 公共广场。本案的第一个商业体与之相连中、 大型餐饮板块业态，中大型川粤知名品牌店、世界 口味特色餐号群落。对应人群：所有游客、成都及城南区域的好吃者。C、旅游大道中西式主题快餐，个性品牌街区，24小时配套店对应人群：所有游客，成都及城南区域的好逛者。D、板道大街情调酒吧、夜店、复合餐吧、书吧、咖啡、度假会馆对应人群：所有游客，成都及城南区域的好闲、好交 际者。E、国际公寓中小户型，具备空间优势对应人
5、群：所有看好成都城市生活价值的投资者，所 有看重符号价值的logo动物。目标对应人群的共性：所有人有闲、有情调、有钱的人好事的人好交际的人所有有闲人 BOB品牌传播路径该收口了。卖极地海洋公园还是其他？卖的就是其他。极地海洋世界？极地海洋世界XXX？我们面对所有的有闲人，为他们定制一个 生活圈层。实际上，就是一张城市名片（ 城市标识）。所以，本案的定位及推广名为：极地海洋世界生活圈中国成都本案应该代言成都，与世界对话我们的目标人群是：闲在成都的所有人极地海洋世界生活圈中国成都欢迎闲在成都的所有人极地海洋世界生活圈中国成都欢迎闲在成都的所有人 welcome to the big blue*极地海洋公园 polar ocean worldjust fell good *YOHO街慢慢游物质街，有24小时都开的店 *海平面 moonlight of calm sea.懒散交际区 清吧、咖啡、红酒、雪茄、私膳、音乐、会所及其它 *海立方 offshore house海拔6.5米，纵容个人行为 *海洋文化广场 ocean culture plaza可以看、可以读、可以玩、可以大吃的 海文化 *中央活动场 in the movement 连台好戏。有人晚上8、9点都舍不得走 *热带季风主题酒店 monsoon hotel
