《引进战略合作伙伴 寻求企业更大发展》由会员分享，可在线阅读，更多相关《引进战略合作伙伴 寻求企业更大发展（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、引进战略合作伙伴 寻求企业更大发展作者:胡国强 时间:2008-4-30 19:25:00全力以赴推进股份制改造当前，汉江集团股份制改造工作正紧锣密鼓地进行，这是依据国家对国有企业实施股份制改革政策有序进行的，旨在推进汉江集团又好又快的改革新举措。汉江集团全体干部职工要充分认识到股份制改造的重要性和紧迫性，群策群力，密切配合，确保股份制改造顺利进行。按照国家对国有企业改革的总体要求，国有企业要积极推进股份制改革，建立健全现代企业制度，完善法人治理结构。从绝大部分中央和省属国有企业改革实践来看，企业实施股份制改革和资产重组后，发展速度明显加快，企业规模和实力迅猛增加。汉江集团长期存在企业规模不大
2、，发展速度不快，市场竞争能力不强的问题，很大程度上是资金不足，制约了集团的资本有效扩张和进一步发展壮大。通过股份制改造，引进战略合作伙伴，可以有效缓解企业发展资金不足，进一步提高企业决策经营管理水平，促进企业在发展、技术、管理、思想观念等方面的创新。汉江集团如果不能抓住机遇进行股份制改革，将失去极佳的发展机遇；如果不能借助股份制改革的成功经验，加快发展，做大做强，在未来的市场竞争中，将处于不利的地位。基于对内、外部因素的综合分析和科学判断，汉江集团必须加快推进并深化企业改革，通过增资扩股，对集团实施股份制改造，壮大集团的综合实力，使企业在激烈的市场竞争获得更大的生存、发展空间。因此，在去年 7
3、 月，汉江集团决定通过增资扩股，引进战略合作伙伴，实施股份制改造，募集企业发展所需资金。汉江集团提出股份制改造和本着“四个有利于” （有利于国家、有利于出资人、有利于企业、有利于职工） 、 “六个基本条件” （即合作方是国有企业或国有资本；产业基本相同；理念上比较一致，认同产业多元化、产权多元化；经济实力很强；与高层、国外有很强的关联性；与汉江集团优势互补）的原则，得到了长江委党组、集团董事会的充分肯定，得到了水利部财经司批复认可，与战略合作伙伴的谈判达到了一定深度，经过半年多时间的努力，集团股份制改造已初具雏形，目标清晰。股份制改造是一项系统的复杂工程，需要对集团资产、管理、人员进行清查，需要精细地对待股改中各种复杂的问题，确切地把握好每一个环节，与战略合作伙伴共同做好股份制改造工作。通过对股改工作进展情况的分析和综合考量，聘请专业机构对汉江集团资产进行评估，按照长江委领导的意见抓紧股改具体方案的编制和实施，争取早日完成汉江集团股份制改造工作。汉江集团各单位、部门要统一思想，高度重视，把股份制改造工作当作今年的头等大事来抓，各级领导和相关人员都要积极配合和支持财务审计、资产评估、法律咨询等中介机构的工作，确保股份制改造工作取得圆满成功，为打造百年汉江集团奠定更加坚实的基础。
