大连兴昌地产项目品牌传播企划案

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1、“兴昌项目” 品牌传播企划案方案策划人:姜志刚 2003.8海量房地产/物业管理免费文档 前 言迷惑.建筑是什么?技术?材料?环境是什么?树木?花草?.什么东西,可以使建筑的生命拥有永恒价值?在刻意追求个性的今天,是否迷失了自我呢?/物业管理免费文档 “兴昌项目”的一切设计灵感, 源于对事业和生活的双重感悟健康、闲适、城市中心是一种现代人的生活状态 丰富、和谐是一种饱满的工作热情 /物业管理免费文档 美在“北方明珠” 居择“城市中 央”w 健康便捷 w 全方位生活/物业管理免费文档 海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目”所需的营销支持 提供市场调研分析报告; 广告策略、传播策略、媒体策略、

2、PR公关策划的制定与平面 创意、文案整合; 提供后期广告效果检测评估及策略修改方案等;通过传播渠道展现在消费者面前的不是真正的“城市标志” 丰盛的简约主义有信息,没有生活!本案目前面临的问题惜龙腾盛世惜龙腾盛世 筑精英闲庭筑精英闲庭这是这是我们兴昌人不变的追求我们兴昌人不变的追求海量房地产/物业管理免费文档 项目的USP在消费群体中形成的良好口 碑,促进项目销售整体形象在地产界、消费者心中美誉 度的建立品牌形象的树立,消费者对其信心、 对其品牌忠诚度的增强产品品牌形象行业品牌形象 企业品牌形象海量房地产/物业管理免费文档 “ “兴昌项目兴昌项目” ”品牌树立与发展的品牌树立与发展的渐进过程

3、渐进过程海量房地产/物业管理免费文档 产品知名度 兴昌项目,是大连商务中心 区的一个功能强大的房产项目产品认知度 兴昌项目,充分表现自身出 色品质、健康概念和文化底蕴 产品偏好度 兴昌项目,最大程度地去表 现“你我的城中城”“拥有 太多 的骄傲”海量房地产/物业管理免费文档 “ “兴昌项目兴昌项目” ”, , 如何面对市场的如何面对市场的 挑挑 战战海量房地产/物业管理免费文档 地产商需要洞悉的 宏观状况w 地理状况 w 人均收入水平及房地产市场现状 w 2002年市场回顾 w 房地产消费趋势(中国入世后的大连地产的发展潜力)海量房地产/物业管理免费文档 大连市2001年住宅类 价位分

4、布比较海量房地产/物业管理免费文档 大连市2002年住宅类 价位分布比较海量房地产/物业管理免费文档 大连市2001-2002年住宅类 价位分布比较海量房地产/物业管理免费文档 西岗区及沙河口(一部分) 2001-2002年项目分布海量房地产/物业管理免费文档 大连市2002年供求增长状况图例分析海量房地产/物业管理免费文档 竞争项目 万达.华府 地点:奥林匹克广场商业中心,毗邻中山路、黄河路、长春路等 预计开盘:2003年10月 绿化率:40% 容积率:2.0 理念:宜商宜住,最适合人居住的小区 风格:商务性小区 均价:5800元/平米 交通:20等多条线路 规划面积:20万平方米

5、以上 内部建设:智能化,商务化中庭花园;海量房地产/物业管理免费文档 亿达新世界地点:奥林匹克广场旁 绿化率:10% 容积率:4.5 均价:4800元/平方米 规划面积:6万平方米理念:商住两用 风格:CBD中心、商圈优势内部建设:空中庭院,广场文化,沃尔玛购物、智能化海量房地产/物业管理免费文档 阅阅 读读 “ “兴昌项目兴昌项目” ”海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 行 销 SWOT 分 析品牌本身STRENGTH 优势WEAKNESS 劣势OPPORTUNITY 机会THREAT 威胁有利因素不利因素市场环境海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目”之优势展开w 楼盘周

6、边的交通状况,极为便利、通达 w 项目的整体规划设计,灵活、自由、合理 w 地处城市商务中心区 w 文体医商等社会配套功能,十分完善 w 本区域有较强的地标价值 w 本区域地标有较强的未来的升值空间 w 精心设计的风格 w 项目注重文化底蕴的表现 w 周边有强大的社会设施群体海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目”之劣势展开w 地块分散会导致景观与绿化设计的整体感不强, 午夜公交车等噪音等心理感受(但退红线和道路 拓宽的城建发展会带来良好的前景) w 售楼现场的整体情况,暂时没有对项目形成有效的 提升 w 未来的泊车位需要仔细规划 w 绿化率将不会很高,但一定要精益求精海量房地产/物业管理

7、免费文档 “兴昌项目”之机会剖析w 大连市民对新文化潮流的具有较强的敏感性和 接受能力 w WTO的会带来新的发展机遇w 越来越多的移民人口,会形成较大的需求市场 w 以人民广场为中心的城市商务辐射圈已经形成 w 中山路的国际化商业街与政府所在地已经形成 呼应趋势 w 无污染且技术先进的公交车,会率先在中山路 启用,已经形成了一种西式色彩的城市文化海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目”之威胁剖析w 大连市整体收入水平并不很高,会造 成本案的目标客户群体相对狭窄w 该地段竞争项目规模大而多,有导致 客户分流的可能海量房地产/物业管理免费文档 “ “兴昌项目兴昌项目” ”所面对的消费群体

8、所面对的消费群体海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 消费群体的定位工资收入较高且注重高品位生活的一个群体即消费的中坚力量新兴的中产阶级阶层 极具发展潜力的SOHO一族 有发展前景的创业公司 外埠驻连机构 海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 未来消费群体的职业构成w 金融证券行业的中高层管理人员w SOHO一族泛指自由职业者w 从事热门职业的人士,如律师、会计师、w 评估师、设计师、演员等w 外资企业中的中方中高层业务和管理人员w 部分科研人员、股民、私营企业业主w 国外驻连商社w 外埠驻连办事机构海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 未来消费群体的区域构成中山路沿线

9、、云山街、黄河路、老西岗市场等地区 的区域性客户 大量从东北及全国各个地区的来连商务人士 人民路周边沿线商务区客户 已在大连西部或北部居住,但在附近工作的客户 寻求在城市商务中心发展的纯投资型客户 外地以旅游、度假为主要目的的异地客户海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 未来消费群体的特征描述 w 年龄在3050岁左右; w 自有产业或金领阶层,高收入,自信心很强; w 有独立思想,能接受新事物,适应潮流的社会中 坚; w 有较强的社会性和一定的文化修养,与众不同; w 有开创事业的魄力和较大的环境竞争压力 w 居住环境与事业有一定关联; w 对新事物敏感,有国际化意识; w 懂得创造

10、生活、享受生活; w 在城市里工作生活学习,在城市里获得了他们事 业的成功,关心现代的热门话题,拥有最强烈的 多元化文化需求;海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 未来消费群体的价值取向w 受过良好教育的群体; w 经历过商场上的拼争与成功,有较强的社会阅历; w 崇尚个人奋斗与社会的有机结合,寻求事业上有 更大的成功,能最大化地体现自我的人生价值; w 重视事业、重视家庭、重视亲情、重视社会地位 的优越感; w 对时尚的主流价值有较强的认同感; w 始终充满了对事业成功的欲望,有着不竭的自我 超越精神;海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 未来消费群体的购买动机w 留恋城市生

11、活和工作氛围一体化 w 追求一种彰显时尚生活的居住格调 w 国际化、个性化、时尚化的进一步个人展现 w 提升生活、工作和居住品质,以后有望转化为 纯粹的投资活动 w 纯投资行为,力求资产价值增值的最佳方式和 途径 海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 未来消费群体的选择物业标准品质感:认为物业的品质感,是所追求的舒适生活和轻松 工作的最有效的保证。 品位感:注重品位带来的感受,以达到精神上的愉悦。 个性化:讲究个性化的生活,讲究精神上的满足。 社会化:极为重视社会化的价值,充分彰显努力工作后所 取得的令人尊重的社会地位。海量房地产/物业管理免费文档 “ “兴昌项目兴昌项目” ” 之之

12、 风风 格格 定定 位位高档国际化商住两用社区新中产阶级工作和生活的第一居所海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 品牌推广策略营造一个国际化、社会化、个性化、时尚化的健康的现代都市生活模式海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 品牌远景目标主要竞争者 亿达新世界闹 市一隅的人居概念 万达.华府CBD 的情感生活和轻松 经营消费者 对事业成功的向往 , 渴望在轻松的家居生 活中有一个和谐的减 压空间; 追求一种有时尚感 、有品位的格调生活 ; 对生活具有深刻领 悟, 和独立的判断。产品 将沉稳的中式文化底蕴与舒适自我的美式建筑理念巧妙融合,营造个性化建筑商住空间。 依人民广场而栖,拥有独厚地质条件,冬暖夏凉的怡人感受,减压的放松环境,国际的、时尚的、尊 贵的,满足社会化商住生活需要,体现了SOHO式工 作生活环境,彰显生活的格调和事业的顺达; 大连最有特点的配套与物业,公寓化星级商住两栖 式的享受,并有着十分良好的发展前景,极其适合于置业投资。事业的 基石海量房地产/物业管理免费文档 “兴昌项目” 品 牌 精 髓 要素工作中得到生活般体贴(健康概念)生活中

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