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1、项目费用预算审批流程合同签订前业代与事业 部总经理沟 通达成一致填写费用预 算审批表营销费用5000元 、施工费用30000 元事业部总经 理审批公司总经理 审批送交项目核 算员合 同 盖 章限额内超限额业务员填 写报销单项目核算 员审核登记签审项目费用报销流程否发回追加 预算是财务付款是否超预算报销审 批流程项目费用预算审批表填报日期：单位：元以下由业务人员填列项目编号 合同编号 所属部门 项目经办 项目名称 采购性质 客户名称 联 系 人 联系电话 项目金额:成本： 毛利： 费用：利润：费用预算商务费用施工费合计承办人 签字确 认招待费营销品其他辅材费人工费外包费预计完工时间 预计回款时间
2、 项目费用预算审批表以下由项目核算员填列项目实际 成本： 毛利： 费用：利润：实际发 生招待 费营销 品其他辅材费人工费外包费合计承办人 签 字确认日 期 合计： 实际 完工时间实际 回款时间总经 理 ：事业部经理：项目负责 人：项目费用预算审批表填表说明：一、项目编号规则：# /# /#1、前二个字母分别代表事业部、部门，例：DZ表示大客户事业部、政府行业部、采购方式招标2、前四个数字分别代表年月，例：0907；后四位为编号，按各事业部项目发生的先后顺序编写填列。3、字母使用规则，第一个字母：D代表大客户事业部，Q代表渠道事业部，Z代表增值事业 部，R代表软件事业部；第二个字母：Z政府行业，
3、J教育行业,Q企业行业,W微软产品处.二、合同编号：填纸质合同编号（从运营部索取）三、所属部门：填事业部所属二级部门四、项目经办人：填业务员姓名五、项目名称：按招标文件填列六、项目金额：按合同填列七、 客户名称： 按合同填列项目费用预算审批表八、采购性质：根据具体情况，按公开招标、协议采购、自行采购三种方式填列九、联系人： 客户方项目负责人十、联系电话：项目负责人办公室电话十一、项目预算、费用预算预估填列。十二、预计完工时间、预计回款时间，按合同填列十三、项目成本实际根据系统数据填列，费用实际根据实际发生额合计数填列。纳入项目核算的范围：1、按规定需要签订纸质合同的业务，发生营销费用。2、有明确的项目信息，预计发生营销费用3、项目具有一定的周期性，供货持续一周以上。关于历史遗留：正在实施中的项目按本办法执行。资金回收计划周报（模板）填报部门： 填报日期： 单位：万元客户户名称部门门业务员业务员上周回 款计计划实际实际 回款达成率未达成原因当前应应收 余额额本周预计预计 回款备备 注合计 填报人：
