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1、 1 项目管理练习题 第一章 一、单选题 1.(1011)根据国际设施管理协会的设施管理定义， 下列管理事项中， 属于物业运行管理的是 （ ） 。 A.空间管理 B.维修管理 C.用户管理 D.财务管理 2.(1012)关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ） 。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 3.(1012）建设工程管理工作的核心任务是（ ） 。 A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为
2、工程建设和使用增值 4.(1021)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ） 。 A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理 5.(1021）在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目（ ）的时间 目标。 A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用 6.(1022)根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，下列项目总承方的工 作中，首先应进行的是（ ） 。 A.进行项目策划 B.召开开工会议 C.任命项目经理 D.
3、施工开工准备 7.（1022）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.试用阶段 D.全寿命周期 8.(1023)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ） 。 A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 9.(1030)关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ） 。 A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与
4、工具的选择与系统目标实现无关 10.(1031)项目结构信息编码的依据是（ ） 。 2 A.项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图 11.(1031)下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所 有工作任务的是（ ） 。 A.组织结构图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.管理职能分工表 12.(1032)用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ） 。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.职能分工表 13.(1034)关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ） 。 A.是用表的形式反映项目管理班子内部项
5、目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作 任务的项目管理职能分工 B.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监 理方等的管理职能 14.（1034）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ） 。 A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样 15.(1035)承包商就
6、已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批 准支付，此工作程序属于（ ）流程。 A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作 16.（1035）关于工作流程组织的说法，正确的是（ ） 。 A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务 B.工程流程组织不包括物质流程组织 C.一个工作流程图只能有一个项目参与方 D.一项管理工作只能有一个工作流程图 17.（1040）关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ） 。 A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过
7、程 18.(1041)下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ） 。 A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案 19.(1042)下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ） 。 A.编制项目实施期组织总体方案 B.编制项目实施期管理总体方案 C.编制项目实施期合同结构总体方案 D.制订项目风险管理与工程保险方案 20.(1042)下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ） A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.
8、确定生产运营期经营管理总体方案 3 21.（1042）下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ） 。 A.项目实施各个阶段项目管理工作的工作内容策划 B.项目实施管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划 22.（1053）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产 过程的（ ） 。 A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化 23.(1054)与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ） 。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流
9、程 24.(1054)关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ） 。 A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B.业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C.施工总承办管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D.业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标 25. （1054） 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法， 正确的是 （ ） 。 A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同 26.(1054）采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计
10、划应由（ ）编制。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方 27.(1055）根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ） 。 A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位 28.(1060)根据建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006）项目管理规划包括（ ） 。 A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划 29.(1061)关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ） 。 A.设计阶段的项目管理是建
11、设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 D.设计的进度直接影响工程的进展 30.(1062） 项目管理实施规划的编制过程包括： 熟悉相关法规和文件分析项目条件和环 境履行报批手续组织编制。根据建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2006） ，正 确的编制程 序是（ ） 。 A. B. C. D. 31.(1071)下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ） 。 4 A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择
12、 32.(1072)根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是 （ ） 。 A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.施工单位技术负责人 D.总监理工程师 33.(1072）根据建筑施工组织设计规范 （GB/T50502-2009） ，施工组织设计应由（ ） 主持编制。 A.施工单位技术负责人 B.建设单位技术负责人 C.项目技术负责人 D.项目负责人 34.(1081)某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是提供商的供货质量问 题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ） 。 A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施 35.(1
13、081)根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ） 。 A.调整项目目标 B.制定纠偏措施 C.收集项目目标实际值 D、分解项目目标 36.(1081）下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ） 。 A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整 C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整 D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值 37.(1083）项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ） 。 A.工程支付款 B.工程结算 C.工程预算 D.项目估算 38.(1091)沟通过程的五要素包括（
