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1、1一、编制依据：1、工程合同： 建设工程施工合同(GF-1999-0201)；2、 施工图纸：留学生创业园厂房 A 型 施工设计图2000-027；3、国家现行的有关标准及规范4、*建设集团股份有限公司质量手册 QWJ/01-19995、 *建设集团股份有限公司程序文件 QWJ/-1999 的有关部分6、质量计划/施工组织设计编制规定QWJ/ JS.01-19997、留学生创业园 3#厂房工程质量策划二、工程概况：1、概况：该工程为*市经济技术开发区建设的留学生创业园区的 3#厂房，该厂房为 A 型厂房，厂房为二层，西端为三层，总建筑面积 4046m2。2、工程地点：该园区北靠浦东路，西邻大宇
2、汽车山东零配件厂，东面为*村，南面与开发区海关相接，占地 167 亩；3、层数及层高该工程为两层厂房，局部为三层，其中一、二层层高为 4.8m，三层层高为 3.6m，建筑总高 10.9m，局部最高点高度为 14.1m;4、建筑做法：、楼地面采用水泥砂浆地面，卫生间为防滑地砖地面，楼梯为大理石楼梯；、内墙、天棚为水泥砂浆刷涂料，卫生间为瓷砖到顶；2、外墙采用聚合物水泥砂浆弹涂作法，勒脚处为仿蘑菇石墙面；、屋面为平屋面，水泥蛭石保温，SBS 防水卷材防水，上做苯丙乳液保护层；、门窗为塑钢门窗，楼梯间门为防火门。5、结构形式：结构形式为现浇钢筋砼框架结构；基础为桩基础，独立桩承台，桩承台之间采用基础
3、梁连接；围护结构为炉渣空心砌块。6、水文地质情况及自然条件：根据威海经济技术开发区勘察测绘有限责任公司所做的岩土工程勘察报告 ，场区水文地质及自然条件如下：、场地地形地貌：场区位于山前冲积平原与滨海平原内，为海陆交互相沉积，场地由南向北缓倾斜，高差仅 3 米左右，地势较平坦，场区的东南方向有一要小河向西北方向穿过整个场区，河宽约 8 米左右。、场地岩土工程地质条件经勘察场区范围内地基土主要为：a、素填土：黄褐色，松散，由粉质粘土、碎石、中细砂组成，场地的东北部为灰白色细砂，为河道内清淤所填，该层厚度变化大，0.204.10 米，平均 1.19 米，层底标高-4.670.84 米，为近期人工堆填
4、而成，分布于整个场区。b、粉土：黄褐色，下部渐变为浅灰白色到深灰色，局部夹有淤泥质粉质粘土薄层，层厚 0.405.60 米，平均 1.96 米，层底标3高-5.68-1.54 米，该层在整个场区仅分布于西部或呈透镜体状产出。标贯击数为 3.9 击。c、细砂：黄褐色，下部渐变为浅灰色，松散，饱和，随深度增加颜色加深，粘粒含量变多强度降低，局部并见有尚未完全腐烂的植物及贝壳等海相生物残骸，略带臭味。该层厚度变化大，厚 0.809.20 米，层底标高-8.93-4.03 米。标贯击数为 10 击。d、中砂：浅灰白色浅灰色，稍密中密，饱和，颗粒较均匀，具次棱角状，粘粒含量少，该层在场区分布较广，层厚变
5、化大，厚 0.307.20 米， 标高-13.30-6.52 米， 本层局部夹有粉质粘土透镜体。标贯击数为 11 击。e、粉质粘土：灰褐色，可塑，局部含有少量砂粒，层厚 0.7010.30 米，变化较大，层底标高为-15.61-8.45 米，局部与细砂接触。f、粉土：灰绿色，稍密中密，局部含有砂粒，该层厚度变化大，分布不均，厚 0.704.00 米，层底标高-17.35-9.85 米。标贯击数为 15 击。g、粉质粘土：黄褐色，呈可塑状态，局部为更塑状态，可见铁锰质氧化物，该层在场区分布面积小，且厚度变化大，为中等压缩性土，厚 2.005.10 米，层底标高-18.37-13.54 米。标贯击
6、数为 9 击。h、碎石土：黄褐色，由碎石块及粘性土组成，石块多为花岗岩，呈棱角状，覆盖于风化花岗岩上，该层分布不均，厚度也较薄，层厚 0.503.00 米，层底标高-18.03-10.53 米。标贯击数为 184击。i、全风化花岗岩：浅灰白色，花岗结构，块状构造，主要矿物成分为长石、石英、黑云母，由于风化作用，与原岩相比，强度大为降低。该层层面起伏较大，标贯为 36 击。、场地地下水及冻土条件场区地下水类型为孔隙潜水，地下水埋深为 1.892.85 米，地下水的补给主要来源于上游含水层的迳流补给和大气降水的垂直补给，地下水的排汇以向下游迳流和蒸发为主，其水质经在场地南侧和北侧取样化验，对砼不具
7、侵蚀性。场地最大冻土深度为 0.50 米7、建设单位：*市*投资咨询有限公司勘察单位：*经技区勘察测绘有限责任公司设计单位：*市*建筑设计院监理单位：*市经济技术开发区*监理公司施工单位：桩基施工：*市建设集团股份有限公司机械施工公司土建工程：*市建设集团股份有限公司一分公司安装工程：*市建设集团股份有限公司安装二分公司铝合金门窗等：*市建设集团股份有限公司装饰公司三、施工组织机构及职责：施工组织机构见以下人员组织机构示意图：5、项目经理：丛珊滋是项目管理的第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；负责与甲方和施工主管部门联系，及时进行工程变更和分部分项工程验收；负责对
8、项目所需工人进行质量、安全等方面的培训；负责对项目的成本情况进行及时掌握，并予以适当调整；负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督； 定期召开工程项目质量分析会，生产进度、安全生产会，协调解决各种工程问题。、施工员：孙怀虎负责按已批准的质量计划/施工组织设计组织项目施工；根据工程进度，提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准；负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；具体负责施工场地内的质量、进度、安全管理；6、项目工程师兼经济师：刘新凯参与合同的审查与签定，并监督项目管理严格按合同规定进行；负责项目的成本核算，及时为项目经理提供成本分析数据；负责项目的预算和结算
9、编制及审查；协调工程师做好技术工作；全面负责本项目的技术管理工作，制定具体的技术管理办法，承担技术责任；承担技术指标，参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实；领导工程质量管理工作，制定具体的创优规划和质量措施，并组织落实；主持编制质量计划/施工组织设计，并监督落实；组织图纸会审，审核办理一次性的变更、洽商记录；审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图；主持隐蔽工程和基础、主体结构验收，参加工程竣工予验及竣工验收；领导并指导本项目工程技术档案的整理，并负责日常管理检查；解决施工中的技术问题，处理施工中的质量问题；、材料员：马夕初掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划
10、，分期、分批组织货源，按时供应现场；采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比远距，择优采购；严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额；进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；具体负责管理使用现场材料的工作指导，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析；深入施工现场，检查督促合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清；7、保管员：于夕福把好料具验收的质量关、数量关、单据关，做到：凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识；认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓
11、库整齐、清洁、安全；料具出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料和工具。料具发放后，及时登帐填卡，保证帐物卡相符；库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量清、质量清、帐目清；、安全员：张俊波认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告；深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改；认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入厂安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗；发生工伤事故后，要认真调查，及
12、时上报，并按照“四不过”的原则，查清原因，认真处理；负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。、技术员：在项目工程师的指导下，全面负责本项目的技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施；落实技术经济和工程质量目标，8制定技术措施， 开展全面质量管理， 领导本工程的 QC 小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；参加图纸会审、参与编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等，收集整理各种材料成品、半成品的合格证；对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督，及时指派专人留做试块和留取试样，并及时送检（包括原材料） ；领导现场试验管理工作；制定工程
13、具体的质量管理目标，落实预防和纠正措施；领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收；负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图，做好项目技术总结；、质检员：张俊波负责施工现场材料的进货检验，施工过程的检验工作；参加施工中的分项工程评定和工序交接检查；负责过程检验和试验状态的标识和管理；对施工过程中的质量问题负责确认、评价、上报及组织轻微不合格半成品的评审，并负责监督验证处置措施的实施效果；保证工程质量评定的真实性、准确性和及时性。、设备管理员：于夕福贯彻公司的各项机械管理制度、操作规程，并负责检查本项目部的执行情况发现问题及时采取措施，
14、予以纠正；负责各工种、各工序所需机械设备的平衡，参与施工技术组织措施的编制；制定保证机械设备完好、利用和提高机械效率及预防事故的各项措施；编制设备的大修及日常维修保养计划，并组织实施；9组织机械工人的技术和业务学习。、质量体系的职能分配表（见附表）四、施工部署：、 施工组织机构、工期计划：本工程工期比较紧，计划工期自 7 月 1 日至 10 月 30 日，计划工期 120 天，主要工期安排如下：基础部分计划 40 天（包括土方开挖、桩承台及回填土） ，8 月中旬开始主体工程及内外围护墙，计划工期 30 天，9 月上旬开始进入装修阶段，计划工期 50 天；门窗及屋面工程在装修阶段穿插进行；具体各
15、段施工计划详见总进度计划。、施工段划分及施工展开顺序：1、施工段划分：工程以 78 轴处变形缝做为段及段的分界线，从西向东流水施工；10、段基础完成并通过质监站验收合格后，开始组织主体施工，主体工程验收合格后进入装修阶段施工；装修阶段施工由上向下顺序施工，考虑工期因素，内装修可上下两层同时组织施工，外装修为由上至下进行。、劳动力组织及器材准备：1、劳动力准备：经招投标确定，本工程土建部分施工劳动力由威建集团施工分公司承担，安装部分由集团公司安装公司承担，进入现场的施工队伍由生产经营处组织一公司与施工分公司及安装分公司签订分包合同，由项目部统一指挥管理；土建部分需用人员如下：瓦工 80 人（砌体
16、及装修时进入） 、木工 100 人、砼工 40 人、架工 10 人，钢筋工 40 人；安装工程劳力安排由安装分公司根据施工进度及工作面情况确定。2、器材准备：钢材、水泥、木材由甲方供应至施工现场或加工车间，地方材料由施工单位自行采购，随工程进度随时进场，周转器材需用量如下：钢模板：5000m2（高峰时期）钢管、扣件：钢管 150t、扣件 20000 个架板 1000 块钢顶柱 2000 支、施工机械：111、垂直运输机械：、塔吊根据现场情况，设置两台 QTZ30C 塔吊，一台安装于东南角，另一中安装于西南角处，主要供应主体施工阶段的垂直运输任务，塔吊具体布置位置详见施工平面图。、施工电梯：根据工程实际需要，设置 F010 升降机两台，负责各楼层的砌体及装修阶段的垂直运输任务。2、其它施工机械：现场所需其它机械设备见下表序号设备 名称数量总功率序号设备名称数量总功率(kW)1砼搅拌机2202水泵24.43砂浆搅拌机264镝灯275电焊机2
