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1、 本文由观海听涛涛贡献d o c 文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机 查看。国学大师翟鸿燊大智慧 心态篇： 国学大师翟鸿燊大智慧心态篇：喜 悦心 翟鸿燊角色就是人格，注意听他讲话，然后你去了解李云龙是什么样的心理状态。 亮 剑片段。你们把这句话说一遍，老子打的就是精锐。说完以后你感受一下一个 内在没有底气的人是说不出来这样的话的， 什么叫口乃心之门户？所以从现在开 始 你开始体验，把他那句话再重复一遍，老子打的就是精锐。然后一会你再看， 不同的 人在面对同一情况，他们如何表达的。 亮剑片段。对啊，你看张大彪 这个人， 是个非常得力的干将，全体上持刀，准备进
2、攻，下面的人没理解，但是 李云龙还是把 命令执行下来，所以说在沟通学上，管理沟通上一定注意一点：群 体是不做决策的， 可以民主但是一定要集中。所以说你注意听啊，跟我一起说： 企业发展最大的局限， 就是企业领导人，思考方式的刻板化，局限化，模式化， 打破了才能进步，才能成长 ，才能突破，才能腾飞。请你往心里去，我们过去经 常说心有多大，舞台才有多大； 思想有多远，我们才能走多远。但是很多人为什 么说口乃心之门户， 这么重要呢？ 比如说一个房地产的老总， 我是他企业的顾问， 人力资源部给他选了个人， 最后剩个人，他要挑一个助理，正好那天我 们要看一个地方，等他那么半天不下来 ，我们上去一看，他说快
3、点快点，你来了 正好帮我处理一下。人力资源部面试了 人，我要选一个助理，我说那你快 选，人家都等你呢，他说我拿不定主意了，我说 为什么？他说我觉得这三个人都 挺好，我说那就三个全要吧。他说我还能要三个助理 ？我说他怕什么，人家克林 顿两千多个助理。 他说我没那么大派， 我先选一个。 我说你怎么知道他们都挺好？ 他把三份简历递过来，每一份都这么厚，两个双学历， 一个。我说确实不 错，都留着吧，我说但是当助理不一定都适合，我说你把他 们叫进来聊聊天，然 后我给你点建议。第一个帅哥进来了，董事长说： “欢迎你来 我企业里应聘，请 问给我当董事长助理，你最关心什么？”他说请问底薪多少？董事 长说：你放
4、心 我们在同行里待遇非常不错， 除了这个你还关心什么？他说请问给不 给上三险？ 他说没问题我们可以给你上，除了这个你还关心什么？（老总着急的站起 来。用 期待的眼神看着这个未来要领在身边的人。 他说董事长说实话到你这上班我 有 ） 没准备好，我租的房子离你这比较远。北京这么堵车，中午我就不想回去了， 咱 们这中午有没有饭补？ 董事长说什么叫饭补？他说午餐补助。董事长：哎哟， 我 可以给你解决没问题。 除了这个你还关心什么？他说给不给话补？董事长说什 么叫 话补？他说通讯补助。 懂事长：你还关心什么？他说给不给车补？老总一 拍桌子急 眼了：我还给你鞋补，袜子补。 你有没有发现学历很高。但是思考层
5、次、思考格局跟 低很窄，这样的人可能因为 优秀，但他难以卓越，所以记住一句话，很多人就是因为 优秀，难于卓越。因为 外语过了八级最后成了鹦鹉。所以说你们在座的都是董事长， 都是这些总裁，都 是干企业我才跟你们说出这样的话：心有多大，舞台才有多大。别 到哪一问底薪 多少，你咱们不问问顶薪呢？到哪都问给不给上三险，你为什么不去做 个给别人 上保险的人呢？ 就是说像你们这种上学方式我很赞同， 把企业干到一定程 度再去学一个你们用得 上的专业。其实我问了好几个人了，都是当时你们学历不高， 找工作挺难找，谁 也不要，最后一下决定，当老板得了。然后用老板的思考方式来去 思考问题，最后你成了老板。其实人生也
6、是一样，你就是你想要成为的那个人，你就是你要决定成为的那个人。可是有的人书越念格局越小，书越念境界越低，书越念心态越 小 。你们干企业一定要让不断地去打破你的思考方式，不断地去扩大你的思考格 局。为 什么你要读道德经呢？老子庄子这些人格局太大了。有物混成，先天 地生，独立 而不改，周行而不殆，寂兮寥兮，可以为天下母，吾不知其名，强为 之曰大，大曰逝 ，逝曰远，远曰返，道大，天大，人亦大，域中有四大， 而人 居其一焉。 人法地， 地法天，天法道， 道法自然。 所以说道德经博大又精深，小而无内，又大而无 外。海纳百川，有容乃大。 人也是一样。有的人看不起别人，到哪一看，眼睛全是挑 剔，看谁都不顺眼
7、。我 们那个总裁班有一个课叫扒皮课， 相处了三个月以后的同学 把那些狂的总裁往中 间一放， 大家给他扒皮， 他发现他体无完肤。 毛泽东混了一p a g e 1辈子， 那么伟大的人， 最后人家才三七开。就你能到三七就不错了。包容不了别人 ，所以说你想用人的 话， 就要有一个包容心。 所以说西方人很崇拜乾隆的用人， 他说乾隆是个好领导， 非常会用人，但是乾隆皇帝有一句话，你们在座的董事长想不 想知道？想一起跟 我说：不聋不瞎，不配当家。有些事不能说出来，谋之以阴，故曰 神，成之以阳， 故曰明嘛。 这句话你好好理解：不聋不瞎，不配当家。包括家庭也 是一样的，有的女同志说 我老公攒小份子，就是你太清楚
8、了，最后他挣的钱你都不让 他花，他怎么能容忍 呢？有的人太精明了，很难把真正的团队建立起来，我可以告诉 你。你们说和绅 贪污，乾隆皇帝知不知道？哪太知道了。他那么一老贪能不知道吗？ 但是皇帝发 现他能控制，另外更重要的时候他发现和绅贪污的特点极其明确，你们到 北京的 恭王府去看看，和绅他那个宅子他把贪污来的东西，大部分的东西在他的宅子 外 面盖了一个藏宝楼，而且分门别类码得整整齐齐放在那。这皇帝一看，这那是贪 污，这是给国民经济在做储存哪！最后怎么样？人家俩人商量好了吧？最后全部 献给 国家了吧？人家皇帝把条都写好了，他说怕你们说不过去，最后整到最不行 的时候， 哪怕实在说不过去，也得给和绅留
9、全尸。所以说一个人用人所长，必容 人所短。反正 我这段时间接上好多总裁班，老总班，我发现那些真越大老板他们 一天看着态态和和 的，好象怎么样。其实人家脑袋极其精明，只不过人家心态放 松，格局很大，胸怀宽 阔而已。 有的人容不下事儿，像和绅那样的人，皇帝发现这个人的价值是不可替代的 ，皇 帝不好说的话他给说了， 皇帝不好办的事他给办了， 皇帝的心态他理解得非常 好。 再一个这个和绅的管家，说了一句话，他说我们的主子一天二十四小时脑子里只有两个字叫什么？皇上。你这样的下属也挺难找，再一个那天我在那个北海，我 坐 那个三轮，我准备去喝点茶，那个登三轮的人都跟我讲和绅的故事，他说和绅 这个人 太懂事了
10、。我说他都这么懂事？我就跟他开玩笑。他说他懂事得那这个皇 帝都太欣赏 他了，他说皇帝放个屁他脸都红。我就说皇帝放个屁他脸红什么？他 说他脸一红，别 人以为是他放的呢。我就一下想起来我到山东讲课，一个老总讲 一个故事：说某市长 和一个局长带着他的秘书坐电梯，结果那个市长有可能憋不 住了出了个动静，他就看 着旁边那个秘书，然后那个局长也看他们那个秘书，这 个秘书马上就辩解： “不是 我放的” 。然后他就看了看市长，意思声音从那边传过 来的。回去他就被调走了。 人家跟他谈话调走他的原因很简单：你连屁大个事都承担不了，还能搁领导跟前工作？ 用人所长，天下无不可用之人；用人所短， 天下无可用之人；用人所
11、长，必容人 所短。所以说一个好的领导，你们都是董事长， 都是总裁，要学会用人啊，没有 完美的个人，只有完美的团队。你再优秀不会有一个 组织优秀，再优秀不会有一 群人优秀。所以说你们在看亮剑的时候，我们在讲沟通的 时候，你学学李云龙这 个人非常会用人， 其实他脾气很暴躁啊， 他非常会用人， 你看后面的沟通更精彩， 好好看啊。 亮剑片段。想想办法就是思考力，干他一 炮就是执行力，行动力。 所以说他们俩这个沟通这个就是表达力。 所以说我再说一 遍， 思考力是万力之源， 思考力一但出现了偏差，执行力越强，犯的错误就可能什 么？越大。讲企业整合 的课程，我给他们举个例子：说有一个母鸡，找它的好朋友猪 去
12、了，两个人在一 起约会，约会它说咱俩关系这么好，合作点项目吧。这个猪说那合 作什么项目？ 它所我考察市场，咱俩合作一个鸡蛋火腿肠一定畅销！然后在它的动员 下，猪就 经过思考跟它签了协议，生产鸡蛋火腿肠，而且还法律公证，这个协议签完 了， 你们知道会发生什么事情吗？鸡回去下蛋就可以了， 猪却要献出生命啊！ 大所以 学 里面说至天子以至庶人， 壹是皆以修身为本。 修之以身， 其德乃真。这是 道 德经里的话，但是现在的人不加强修养。为什么这么重要呢？一个修养 不够的 人，给你一个项目，你会祸国殃民！给你一个团队，你会把团队带到万劫不复 ！ 亮剑片段。人家用人怎么样？一旦我决定用你了就要相信你，我把你
13、送到 米的位置。你再看后面的沟通，太经典了，学沟通这是非常好的教材。 亮 剑 片段。我告诉你们，就这一下够你一辈子去练的，这叫不迁怒。来，大声讲： 放下 ，才能承担。所以说有一个和尚带着他的弟子下山，讲了一大堆清规戒律， 最后反复 强调一条，他告诉他徒弟最重要这条一定要谨记，就是下山了之后不准 近女色，见着 女孩你给我离远点，不准近女色，强调了好几次后，他徒弟说我记 住了。 结果一下 山正好走到一个河边， 一个漂亮的女孩就在那求救， 她说我晕水， 不敢趟河，谁能 背我过去？那个和尚说我来背你过去，他往那一上，那个女孩就 趴在背上，俩个人聊p a g e 2着天就过了河，过了河之后这个和尚把女孩
14、放下走了。这个 他的徒弟气坏了，下山之 前你告诉我那么多遍，见着女孩不准近女色，你见着女 孩咱们就背呢？他还不敢问。 结果走了十里地了，气坏了，实在憋不住了，他说 师父再不问憋死了。师父说什么事 把你憋成那样？他说你告诉我不准近女色，你 怎么见着女孩就背呢？他师父说我过了 河就把她放下了， 你怎么走了十里路还放 不下呢？所以说李云龙这个人绝对是个沟 通高手。 所以说在沟通上请各位注意一 个非常重要的关键啊：把注意力放在结果上 ，而不是情绪上。这是重点，你看李 云龙这两下子挺厉害啊， 你看看后面人家怎么 说的？这样一笑， 前面的事放下了， 注意看人家怎么沟通的。看看这一沟，情绪立 即不一样了吧？
15、半斤地瓜烧酒不一 样了，这叫人性化沟通。 亮剑片段。这叫注 意力放在结果上。你看看人家这 个沟通，所以说李云龙这个人啊，真是一个沟通高手 啊，另外这叫多人性化，半 斤地瓜烧解决问题了吧？所以说很能跟别人沟通的人都是 很能跟自己沟通的人， 一个人境界很低，一个人格局很小，一个人心胸狭隘，怎么能 讲出来大格局的话 呢？所以说你好好理解啊， 我再往下放， 你注意理解， 什么叫 口乃心之门户。 亮 剑片段。注意听啊，你听他讲话，看看他的心理状态，心里 格局，心理反应。 楚云飞是这样的表达：是凶多吉少。你再看看旁边戴眼镜这个参谋 ，注意听：这 伙八路肯定是要完蛋了，只是时间上。这个你注意听啊，为什么鬼谷
16、子 在训练学 生的时候，训练领导人的时候一再强调口乃心之门户，你们在选人的时候注 意听听一个人的讲话，就会影响一个人的未来和前途。 所以说我跟你刚才那个董事 长，人家第二个帅哥的时候就不一样了，人家跟他一 谈话的时候那个小伙子说你为什 么到我这企业里来？他说董事长， 我上你企业是 被你一次演讲震撼了，他说那次论 坛你发言的时候我在下面听着呢，所以说这一 次我一看到你有招聘广告我就上你这来 报名了。 他说你在那个论坛上你把企业的 远景描绘得那么远大，我因为相信跟这你 是有未来的，是有前途的，是有发展， 再一个你在同行业里口碑这么好，我相信我跟 着你一定会学到很多东西，至于你 给我什么待遇，那得看我怎么协助你的，货币是充 当一般等价物的特殊商品，是 用来交换的，只要我好好协助你，为企业作出贡献，你 这么仗义的董事长我相信 你不会亏待我。听懂了吗？所以那个人最后留下来之后，不 到一年已经是一个项 目副总监。上次我跟那个老总见面的时候，他说这个小伙子太棒 了，下一个项目 我就给他当总监，我给
