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1、 朗波尔商学院 创新的素质 创新的素质 -非同凡“想” 读后感 文：北京节能 刘方 看了乔布斯的创新故事，感觉到创新好像是无处不在，但是，真正能抓住创新的本质并开拓大场面的并不多。 其实，每个人或组织都有创新的机会，只是我们没有去关注，个人认为这里有很多的原因，主要如下： 1、经验主义。当面对某个新奇事物时，往往一个没有任何经验的人到能够看到它的未来。因为，经验是传统的、过去的经历的体会和积累， 而创新需要的对未来的展望。 当你有了很多经验时就容易忽视甚至蔑视一些新的事物的出现， 当然就不会去关注它的续存和开发的价值， 因为经验可能在告诉自己：这个东西没有什么用。 12、安逸思想。没有一个安于
2、现状的人或组织能有真正的创新， 创新有时是被逼不出来的， 就像中国有句老话：穷则思变。为什么一些伟大的创新开始更多得来自于新的、 不知名的公司， 而一些取得了成功的大公司却更趋于保守， 继而被慢慢超越？因为，他们觉得自己已经是老大了，没有人会轻易超过自己，保持住现在的状况就足矣了，不要花大的成本、冒大的风险去做朗波尔商学院 什么创新了，做些改进就可以了。 安逸的思想是抹杀创新的最大的利器。它会使人和组织丧失对事物的好奇心、合理的欲望、必要的斗志，甚至是努力的方向，而这些都是创新的原动力。当你总是躺在过往成果的功劳簿上，怎么能取得新的成绩，怎么能去开拓、创新。就像中国总是提到“四大发明” ，那是
3、古人的创新，并让世人所铭记，但现在的中国，能拿出来的创新性的发明，居然还是“四大发明” 3、缺乏耐心。创新是有成本和风险的，不是每一次创新都会最终转化成存世价值的，但成功的创新一定是经过考验的，最终的价值需要坚持的过程。如果没有足够的耐心和忍耐力，最终只能还是一个想法而已。 通过阅读乔布斯的创新之路，感觉到，以上这些问题对他来说都不是问题，他不会轻易去靠经验来判断事物的走向；绝无安逸的思想，即使他个人和公司已经取得了伟大的成绩仍然不能使他安于现状；他有足够的耐心和信心，即使面对失败和挫折也会坚定他的信念。当然，他还有一个优秀的团队，能够把他的创新想法落实。 所以，我们要向他学习这些素质，只有掌
4、握这些基本素质，创新才有可能，否则就只能去当个好的跟随者而已 2朗波尔商学院 我们都是乔布斯 -非同凡“想” 读后感 文：北京节能 张为亮 得到人力推荐的非同凡“想”乔布斯的创新启示这本书后，我几个小时一气读完，感觉与犹未尽，想想起我们目前正在做的一件事情，感觉到乔布斯就在你我身边，你、我或者他，就是乔布斯。 谈到创新，感觉好像是一个很广泛的概念，好像离我们很远。其实不是，或许我们不能去创建 Internet、内燃机、CPU，但我们却能去发现那些生活中或者工作中小改变，这些改变会让我们的生活更美好，这些改变能帮助我们去创造客户价值，能帮助我们提高公司的生产力和改变产品的竞争力，我认为这也是创新
5、。而我，为此感到兴奋的是：我们的团队就正在做一件很让人兴奋的创新。 目前，在北京汽车集团研发基地项目上，甲方为了能更好的实现绿色照明节能的效果， 为了能使这个高端的办公大楼更加人性化， 甲方组织了总包、弱电、精装公司共同研究解决之道， 正好我们去现场办事， 当甲方邀请我们参加这个会议时，他们已经进行了 3个小时的讨论。 我们发现， 弱电总包方提出了好多方案都无法实现对我们灯具的控制，我们马上感觉到，这就是市场需求，这就3朗波尔商学院 4是我们要去创造的客户的价值。这个想法在我的脑海中一闪而过，我却捕捉到了它，当我把这个想法告诉宗宝、曾工后，他们如我一样兴奋。回到公司，我们马上在总裁的协助下与研
6、发部取得了联系，采购部、广州研发基础研发部门、广州研发室内灯具研发部门、广州研发景观灯具研发部门、 北京朗波尔节能公司， 整个系统都动了起来， 或许我们集团的 ERP 系统还没有上，但我们只要有责任心，照样可以使得前期的客户需求快速得到解决。同时，我们从市场上寻求能满足这种控制的设备，也取得了不错的效果。 目前，虽然我们不知道半导体绿色照明的控制系统有多大的市场，但以上的举动让我们感觉到，我们所做的事情，是在向客户提供更好的服务，提供更加增值的服务、让我们的产品能超出客户的满意度。 我认为这就是创新，或许这就是乔布斯，您说是吗？ 朗波尔商学院 非同凡“想” 书评 非同凡“想” 书评 文：北京良
7、业技术 刘梁 没有阅读过非同凡“想”之前，我曾思考过乔布斯的成功之处以及对他富有创造力的创业史产生了浓厚的兴趣。 从非同凡“想” ，中我找到了答案，原以为是很高深的思维模式，阅读后发现只是超乎常人的热爱，这份对生活、工作的激情与热情，让他充满创造力，正是洞悉未来，引领时代的源泉。 5价值观。 d 和乔布斯，一个标准的美国式个人英雄主义者，一个被父母遗弃的私生子，一个只能忍受六个月大学生活就退学的叛逆者，一个曾经吸食大麻的“瘾君子”，更是一个“不创新就等于死亡”的践行者。他是一个比较复杂的人，活在自己想象世界里的奇才，虽经历过各种挫折，但他那无所畏惧的个性使他一直努力实践自己的理想与说到乔布斯，
8、你、我也许会羡慕他的财富，也许会惊叹他的事业，同时大家也一定会喜欢他带来的 iPaiPhone，但如果有时间，我们很有必要好好研究一下乔布斯走过的路，思索一下他获得成功的关键所在。如果我们把每一天都当成生命的最后一天，那么，有一天我们一定会认为这是正确的。”在乔布斯眼里，生命就是一场战斗，这个略显偏执的信念，正是激励他在创新的道路上永不止步。 朗波尔商学院 非同凡“想” 的“想”是不一样的想，包含了梦想、理想，还有最关键的思想。这个思想，在这个时代看来，应该是创新的思想。本书中列举了驱动乔布斯的七项法则：（1）做自己喜欢的事， （2）在这个世界留下印记， （3）激活你的大脑， （4）兜售梦想，
9、而非产品， （5）学会说“不” ， （6）创造神奇体验， （7）学会讲故事。围绕这七项法则进行的解释说明和案例解析，都可以让我们对乔布斯的创新精神有进一步的认识和了解，对我们的思维方式和行为方式的创新有更深刻的影响，让我们以一种崭新的角度去思考我们的人生。 在工作中、生活中，往往会因为个人惰性和对于经验的依赖而采用既往的、定型的思维方式和行为准则。在管理中，也会因为不愿意承担风险而采取既定的管理方式。很多曾经的正确也会变成谬误，曾经的科学经验也会变成失败的缘由。在这一点上，苹果公司的创新找到了最科学的依据： 唯有不断的否定自己，推陈出新，不断地提供新产品，公司才能立足于激烈竞争的市场中。以乔布
10、斯为首的苹果公司，不仅跳出了自己思维模式上的限制，同时也在引导消费者走出自己的思维定势。他们创造出来的产品，能引起消费者的一阵阵追捧：原来，产品还可以是这个样子的；这个创意别人肯定没有想到，我提前拥有也可以证明我的创意。 创新来自坚定的理想和持续的热情，就像乔布斯说的那样，承担风险需要有一定的勇气和一点点的疯狂。从 30 多年前开始，乔布斯就一直坚定着为消费者提供不一样的产品的理想，就是被公司扫地出门，依然保持着这种执6朗波尔商学院 着的信念， 并在重新回到苹果公司时绽放出新的光芒， 可以说如果没有理想和热情支持，乔布斯不会有这样的辉煌，苹果公司也可能会在市场上失去地位。坚定的理想和持续的热情
11、让乔布斯和苹果公司都取得了成功。 创新还来自与生活的紧密联系， 与客户的紧密沟通。 我看过苹果产品的广大认可度，他们的粉丝忠心于产品，并且乐于为苹果做宣传：分享心得，这些成功至少反映了两个道理：第一是苹果产品迎合了消费者的需要，既是手机，又是笔记本，还是 MP4 等等；第二是苹果与客户的紧密沟通：苹果不是在销售产品，而是销售梦想。他们在引领消费者使用产品的同时，也是在助力于消费者实现自己的梦想。如此种种，怎么能不让顾客倾倒？ 学习创新我们应该保持清醒的头脑。除了读书之外，还需要多看、多实践，在做的过程中去悟。而且，学习乔布斯的目的也得明确：我们不是要成为第二个乔布斯，而是要学习乔布斯的思维模式
12、。坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，以此苛求自己的付出。这也许才是他最值得我们深思与学习之处。 7朗波尔商学院 让创新之花恒久绽放让创新之花恒久绽放 非同凡“想”乔布斯的创新启示读后感 文：北京 LED 事业部 赵保红 每个时代有每个时代的时代精神，创新，毫无疑问的，就是我们当代的时代精神之一。人类的各种需求在无限的扩大与细化，为了满足各种需求，商品的种类也前所未有的丰富。所有的商品都可以满足人们的某种需求，但是同类中哪个才是最好的？哪个才能不仅慧眼识珠的人，而是普通人都能发现它是最适合自己的？作为研发者生产者，如何能生产出这样的产品？为此。除了创新，别无他法。 创新，是异想天开。如果我
13、们把自己的人，自己接触的事物，自己的思考范围禁锢在非常小的圈子内， 接触到的有限，而想到的更少，我们很难想象能够有什么是可以创新的， 创新者必须打开自己的眼睛， 对大千世界充满了好奇与疑问， 总是想知道为什么是这样而不是那样，如果那样又会怎样。我们必须激活自己的大脑，让大脑动起来，而不是固守在已有的感觉与经验里面。 8创新，是追求卓越。一个人一旦真的踏上了创新之路， 就会有无数新奇的新鲜的观点涌现出来， 甚至可能是应接不暇层出不穷的，即使寻常的事物，常见的现象也可能品味出新意来，面对如此多的想法，肯定不是每一个都要去实现，不是每一个都能实现，不是每一个都有必要去实现，而那个值得实现的肯定不会是
14、或者是 A朗波尔商学院 或者是 B，那个值得实现的肯定是唯一的，没有更好的，至少是在现有的想法之内。追求卓越对创新的实现是不可或缺。而且，对于一个企业而言，如果要想让消费者记住自己，不可能靠一个大众的商品，而必须是卓越的商品，只有首创的产品和卓越的商品才能在消费者的大脑里留下鲜明的印记。 创新，是理解人性。这世上，没有一件产品不是为人而做的；这世上，也没有一件卓越的产品是不符合人性的。既然产品为人而做，就必然要了解人的需求，人性的特点，就必然要了解人性，必然要使产品能够满足人的需求，符合人性的特点。对人性理解的越深刻，就会对产品理解的越深刻，对产品理解的越深刻，就会越可能创造出卓越的产品。而作
15、为生产者，面对我们的使用者，在商品世界里人性中最大的特点是什么？简单、简单、再简单。 9创新，是综合能力。古希腊哲人说，这个世界没有什么新鲜事。他是不是说这个世界不可能创新呢？不是的，他是说，这个世界没有什么是凭空产生出来的，创新也是如此。我们要创新，必须知道过去，必须借鉴以往，但重要的是，我们能够找到前人提供给我们的经验与人性的最佳结合点， 把过去的有益的完美的整合到创新中来。 创新，是创造价值。一件商品的价值，不是由成本决定的；一件商品的价值，是由消费者决定的。消费者需要的不是商品，不是商品的品质，不是商品的价格，不是商品的成本，不是商品的用料，而是商品所能够解决的他需要解决的问题。一件商品在解决消费者问朗波尔商学院 题上，具有多大的意义，就具有多大的价值，而这，与成本是完全无关的。当我们充分理解了人性，深刻明了了人的需求，在万千的异想天开中找到最适合的解决方案，研发成功，这件商品的成本和它的价格比较起来，一定是最优的，而创新由此创造的价值肯定要远远大于因袭。尤其是创新经过专利做了技术保护，就会变成我们与竞争对手之间的壁垒，创新就是如此的神奇。 创新，是恒久品质。产品的创新，还必然要有管理的创新。要形成一种创新的体制与机制，并且要把这种体制与机制标准化，以此来鼓励创新，推动创新，让创新之花，恒久绽放。 10
