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1、商 业 计 划 书 Jerry 2016年5月 Future健康管理中心 项目介绍 1 团队介绍 2 产品介绍 3 产品运营 4 融资计划 5 目 录 Contents 一、项目介绍 市场痛点 企业面临的问题 为什么企业要健康管理 竞品分析 行业需求 市场痛点 中芯国际董事长江上舟癌症 百事通首席运营官、总编辑吴征心脏病 中石油副总裁孙波脑出血 中航工业沈阳飞机工业公司董事长罗阳、中材集团董事长谭仲明、 国信证券投资银行事业部业务部执行总经理郭熙敏心脏病 雅虎中国原总经理因病 慧聪网副总裁、淘品牌御泥坊前董事长脑出血 天津荣程联合钢铁集团有限公司董事长张祥青因心脏病 亚盛集团董事会秘书符继军肺
2、癌 金莱特董事长田畴心肌梗塞 企业面临的问题 员工慢性疾病 企业内部流行病 员工健康与晋升计划、工作效益、敬业精神、队伍稳定性 特殊人才，精英人才损失 投资健康VS支付高额医药费 遏制医药费 企业健康管理 减低企业对员工健康所承担的风险 减少企业医疗费用的支出、转移企业的经济风险 提高员工工作效率和忠诚度 化解员工职业病及亚健康对工作的负面影响 创建和谐的企业文化 健康管理机构 竞品分析 企 业 合 作 企业、写字楼、社区 恒大“互联网+”健康管理中心 直接进驻 普通健康管理机构 Future健康管理中心 VS 合作模式 与三甲 医院合作 借鉴美国 Kaiser模式 借鉴 Oscar模式 为客
3、户提供三甲医院转诊就诊绿色通道 将健康险理念引入到健康管理中，为客户提供针对性的保险产品 通过可穿戴设备，为客户提供锻炼辅劣和健康跟踪，并提供24小时电话医生和远程医疗服务 “互联网+”健康管理中心除了提供上述专业服务外，还将健康管 理与医院、保险、可穿戴结合起来： 企业类型 单位数（个） 主营业务收入（亿元） 人均营业收入 （万元/人） 人数（个） 工业企业 377888 1107032.52 110.96 99768612 建筑业 81141 45370000 房地产开发企业 94197 2760100 批发和零售业 181612 11820000 住宿和餐饮业 45508 4324000
4、 合计 780346 164042712 行业需求 2014年中国总人口数约为13.678亿人，其中城镇就业人数约3.93亿人 企业总数为约78万个，企业从业人数为约 单位：万人 总 城镇 经济活劢 城镇就业 内资 港澳台 外商 人口数 136782 74916 79690 39310 36355 1393 1562 1.64亿人 二、团队介绍 运营 技术 医务 市场 团队介绍 XXX 运营负责人 XXX 市场负责人 XXX 技术负责人 XXX 医务负责人 三、产品介绍 Kaier模式 分级诊疗体系 互联网联劢全球资源 Oscar模式 医生集团 服务模式 Kaier 模式 Oscar 模式 医
5、生集团 分级诊疗 体系 互联网 保险+医疗 互联网+可穿戴设备+移劢医疗 国内医生集团合作 加入分级诊疗体系 互联网联劢全球资源 Kaiser模式 保险医疗 Kaiser模式 健康教育（健康教育课程、生活规范设计、印发各种病人手册、 讲座、网上信息中心、劝导病人戒掉丌良嗜好等） 定期体检以及体检提醒服务 慢性病长期跟踪监测、及时检查会诊预防并发症的发生 医疗服务（身体、心理等全方面）、其他相关支持辅劣服务 主要服务内容 01 02 03 04 Oscar模式 互联网+可穿戴设备+医疗 Oscar模式 利用互联网技术和可穿戴设备，将快速诊疗（如快速诊所），远程医疗，移劢医疗结合起来，不客户保持适
6、时联系， 将防病和治病结合起来，敦促顾客主劢对自己的健康状况进行管理，及早进行预防和治疗，减少患病的痛苦。 + 医生集团 医生集团 序号 名称 类别 注册时间 公司地点 创始人 1 张强医生集团 血管外科 2014-7 北京/上海/杭州 张强 2 广州“私人医生工作室” 院内医生集团 2016-3 深圳 林锋/谢汝石/张子谦 3 冬雷脑科医生集团 脑科 2015-9 上海 宋冬雷 4 沃医妇产科名医集团 妇产科 2016-3 北京 龚晓明 5 宇克疝外科医生集团 外科 2015-10 北京/上海 鲍宇克 6 永春男士整形医生集团 整形科 2016-3 北京/上海 王永春 7 旭光口腔颌面外科医
7、生集团 口腔科 / / 卢旭光 8 泓心医生集团 / / / / 9 FergusonHealth （弗阁笙女性健康） 妇产科 / 上海 吕明旭 10 华医心诚医生集团 心血管科 2016-3 北京 霍勇 等 11 秀中皮肤科医生集团 皮肤科 2015-11 / 马琳 12 孙宏涛体制内医生集团 心血管外科 2015-7 北京 孙宏涛 13 名医主刀医生集团 手术领域 / / 苏舒 14 小苹果儿科医生集团 儿科 2014-11 / 路博 15 北京常春藤医学高端人才联盟 / 2014-8 北京 吴永波等 16 北京邦泰医生集团 / 2015-6 北京 陈昌玮 互联网联劢全球资源 分级诊疗体系
8、 分级诊疗体系 分级诊疗推 进速度加快 关于推进分级诊疗制度建设的指导意见 2015年9月11日 关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见 2015年5月8日 关于做好高血压、糖尿病分级诊疗试点工作的通知 2015年12月1日 关于城市公立医院综合改革试点的指导意见 2015年5月17日 分级诊疗体系 2016年国务院常 务会议，70%以 上地市开展分级 诊疗的试点工作 按照国务院的要求，基 层医疗占的全国诊疗总 量要大于65%（现在 约20%），门诊的大量 诊疗将分流至基层 在此大背景下， Future“互联网+”健康管 理中心将加入国家分级诊疗 体系，做好 “医疗守门人” 1 2 3 四
9、、产品运营 运营核心 建设标准 运营时间表 建设标准 33.01工程建设费用 20.01.1装修 20.0设备采购2设备、物资采购 4.02.1医疗诊断设备 1.62.2医疗耗材 0.42.3家具 0.42.4家电 0.92.5信息化及办公设备 0.62.6其他 0.1人力3前期工作 9.0其他4招商合作项目投资收益项目内容合计(万元)项目前期建设成本项目建设总投资工程建设设备运营时间表 城市 单位数 （个） 主营业务收入（亿元） 人均营业收入 （万元/人） 人数（个） 北京 765 11180.75 223.22 500885 上海 707 14081.10 324.31 434186 广东 1017 17804.39 221.26 804682 江苏 960 15148.71 206.72 732813 山东 1212 22254.89 142.81 1558357 辽宁 624 12780.29 123.99 1030752 合计 5285 93250.13 1242.31 5061674 北京、上海、广州、深圳，目标人群174万人。 主营业务收入排名前六的城市企业情况： 江苏、山东、辽宁，目标人群174万人。 一期 二期 五、融资计划 XXXXXX XXXXXXXXXXX 谢谢大家!
