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1、融合型思维与行为 唐荣明 融合型是我理论研究和实践的一个重要突破点，Synergic Inquiry（融合论），是我花了近十年的时间总结出来的、具有独创性的理论和方法论。作为第一个华人作者，本书在著名的 SAGE出版社出版。SAGE 承诺要在全世界的主要市场推广这本书，并买断了我所有的语言版权。这本书一经出版，便在世界上产生了一定的影响。如果用 google 搜索一下Synergic Inquiry，你就会发现它在全世界各地销售。 在这里，我只简要地介绍结论性的概念，那些愿意去深入研究融合论的读者，我建议去读英文版的原著。 融合型的根源在于对宇宙进化研究而得到的一个 “大结构” 、 “大道理”
2、： 1. 宇宙是不断进化的，进化是靠万物的“分”与“合”而进行的。 2. 分与合的进化过程是贯穿在整个宇宙中的，当然包括我们人类； 3. 进化过程中的一个产物是宇宙中越来越复杂，而进化结果的高层次包含低层次，形成了层次的阶梯性：人含有生物，生物含有物质，等等，依此类推。回到我们的人生层次来说，也是一样：高层次含有低层次的内容； 4. 人类是宇宙进化的推动力， 因为， 只有人类， 有高层次思维。人类不仅能理解宇宙的进化过程，还能主动解决问题，为宇宙的进化起到推动作用； 5. 从宇宙进化高度来讲，人的层次从低到高也是进化的结果。我们的独裁型、依赖型、个性型和融合型，都是进化过程的产物； 6. 人进
3、化的低层次，尤其是独裁型和依赖型，是对进化有障碍的； 7. 我们的任务就是要使我们人类充分认识到这些障碍，并有办法帮助他们突破障碍，取得人生的成功的同时，也为宇宙进化做出贡献。 唐荣明博导简介 Blake Tang Ph.D. 唐荣明唐荣明 博导博导 寰球总裁同盟创始人、香港寰球总裁同盟 CEO 美国寰球总裁同盟董事长 第一位成为美国管理博导的大陆学者、哈佛大学领导力证书 第一位中国总裁专业教练 美国 VISTAGE 私董会主席 第一位中国巅峰组织发展 OD 专家 国际企业变革协会(IODA)中国主席 国际企业变革协会(ISOD)董事会成员、亚洲代表 美国 Saybrook Universit
4、y 变革管理博导 600 多家中外企业的服务经验，服务十多个国家的高管人士 2000 多场的企业培训和演讲经历 职业背景： 唐博士曾在多个企业系统变革与领导力打造项目中任项目总监和经理，为金融（银行，证券，保险等） ，电信，制造和地产、教育等行业提供组织系统变革，企业文化的实施与落地，领导力打造，跨文化沟通等专业意见。结合西方的理论实践和东方的独有文化，唐博士为企业量体裁衣，提供具有兼顾前瞻型和可操作型的方案，并为企业从诊断，设计，标杆， 实施和维护提供系统而全面的服务。以下为唐博士所参与的部分项目: 总监及总教练 海尔高管教练项目 高管教练 万科高管教练课程 项目总监与首席顾问 Bristo
5、l-Myer Squibb (世界盈利前 8 强）企业变革项目，负责由全球总公司发起的、中国落地的企业变革项目，将公司的业绩在 5 年内大幅度提升 项目总监与首席教练 贝格涂料（广州）有限公司系统变革与领导力打造项目，负责公司目标管理体系打造与各管理层领导力提升 首席教练 北京艺海集团集酒店与地产于一体的集团公司的目标与绩效管理咨询项目，同时负责董事长及核心高管的领导力提升 项目总监与首席教练 湖南万元集团房产集团目标管理体系咨询与高管教练项目，负责集团目标体系与绩效考核薪酬制度建立，同时进行董事长及高管个人教练 项目经理 美国 IBM 系统变革项目任项目经理，参与整个项目设计及管理层领导力教
6、练工作 首席教练 李宁知名运动品牌领导力打造项目，负责中层管理者领导力教练工作 首席教练 蒙牛集团企业管理层领导力体系建设项目，负责核心管理层领导力的教练 首席教练 Continental 并购摩托若拉及西门子整合项目，整合文化及高管团 首席教练 美国 Texaco 战略变革及学习型组织建设，负责带领公司内外部团队进行组织设计、团队教练等工作 私人董事会主席及总裁教练 负责主持 Vistage 总裁团队私人董事会会议，及总裁个人的教练和提升 丰富的管理经验：曾在 1989 年与人合作在美创建中国村餐饮，用麦当劳的方法来战胜附近的麦当劳、肯德基及汉堡王，曾先后任世界百强公司 Texaco 常年项
7、目经理、美国 PVG 中国首席（CEO） 以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过 1000 场的培训与演讲经历，受训学员来自全球十余个国家达二万余人 超越教练方法论创始人、5维竞争力系统创始人、NLP 意识结构法（VLM）创始人、 “3Step Coaching”教练术创始人 具有外企高管背景的实战派培训师 、 全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师 在 32 岁时成为美国 CIIS 大学管理博导、核心教授，担纲领导力教练课程，有“全美最年轻的管理博导”之称 现任美国肯尼迪大学 CEMBA 项目负责人，并兼任下列单位教授： 美国 CIIS 大学、美国 Sayb
8、rook University 大学、美国 St Marys College, California 大学 学术背景： 以优秀的成绩在五年内取得美国著名大学管理硕士（Antioch University） 、管理博士学位（Old Dominion University） ，及哈佛大学领导力证书， 他正在完成他的美国 CIIS 大学第二博士学位，有“中国首位科班出身的管理专家”之称。 主讲课程： 超越领导力 、 巅峰执行力 、 教练式领导 、 教练式领导基本技能 、 如何激励与辅导下属 、 如何进行有效反馈 、 创建学习型组织 、 问题分析与解决 、 高效 5-维竞争力系统 、 变革管理 、 企
9、业文化打造 、 打造高效团队 、 国际化战略 、 高效能人士的七个习惯 、 商业模式 、 融合战略与行动 等。 授课风格： 现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+浓缩精华智慧+师生互动升华 现场体验教学 ： 通过各种体验 ， 使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受； 实战教练指导：通过当场教练指导，针对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果； 经典案例分析：利用相关案例，进行锤炼学员，使学员在安全的情况下，进行提升自我； 浓缩精华智慧：将浓缩的精华智慧献给学员，使学员在短时间内达到高效的学习效果； 师生互动升华：在真诚的环境下，师生积极互动，有学员感人肺腑的收获。 重点客户： （排名不分
10、先后） P&G （美国宝洁） 、BMS、Texaco、IBM、AT&T、Apple、Oracle、Pacific Bell、GM、Chrysler、Sun Micro System、MCI、 AIA、British Petroleum、Shell、PMI 、ITP、PVG、 CIIS、JFKU、 戴姆乐柯莱斯勒奔驰（中国） 、贝格集团、中国石油、中化集团、上海航空、方正集团、上海电信、海尔集团、三星、万科集团、联想集团、蒙牛集团、李宁集团、中国网通、中国联通、中国建行、中国银行、招商银行、中国农行、新兴钢管铸造集团、上海外高桥投资集团、万元集团、SVG 投资集团 等 600 多家中外企业。 课程合作热线：18510341665 咨询 QQ：3161195247
