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1、应赫集团办公楼室内装饰工程 施工组织设计建设单位：黑龙江省应赫房地产开发有限公司监理单位：大庆高新区工程建设监理咨询有限公司施工单位：哈尔滨麻雀装饰工程设计有限公司日 期：2011 年 12 月 18 日A2 施工组织设计（方案）报审表施工组织设计（方案）报审表工程名称：应赫集团办公楼室内装饰应赫集团办公楼室内装饰 编号：002致：大庆高新区工程建设监理咨询有限公司大庆高新区工程建设监理咨询有限公司（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 应赫集团办公楼室内装饰应赫集团办公楼室内装饰工程工程施工组织设计 （方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方
2、案）承包单位（章）哈尔滨麻雀装饰工程设计有限公司 项目经理 郭才祥 日 期 2011/12/18 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 2011/12/19 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 2011/12/20 施工组织设计审批表施工组织设计审批表C2-01-2工程名称应赫集团办公楼室内装饰工程编制人部 门审 批 意 见责 任 人项目负责人： 郭才祥2011 年 12 月 18 日技术负责人：冯雪松 2011 年 12 月 18 日质量负责人：程仁才 2011 年 12 月 18 日项 目 经 理 部 审 批 安全负责人：郭娟 2011 年 12 月 18
3、日技术部门负责人： 公章： 2011 年 12 月 18 日质量部门负责人： 公章： 2011 年 12 月 18 日安全部门负责人： 公章：2011 年 12 月 18 日生产部门负责人： 公章： 2011 年 12 月 18 日公 司 级 审 批总工程师： 公章： 年 月 日监理工程师：2011 年 12 月 19 日监 理 单 位 审 批总监理工程师： （建设单位项目负责人） （公章）2011 年 12 月 19 日目目 录录第一章第一章 各分部分项工程的主要施工方法各分部分项工程的主要施工方法第一节工程施工总则第一节工程施工总则.（2121）第二节第二节 工程验收规定工程验收规定.（2
4、121）第三节第三节 测量方案测量方案.（2222）1、施工情况概述 2.指导思想 3、组织机构 4、管理要求 第四节第四节 天棚工程天棚工程.（2525）1、施工情况概述2、施工方案及工艺 2.1 轻钢龙骨工程 2.2 石膏板天棚工程2.3 矿棉板天棚工程 2.5 棚面乳胶漆工程 第五节第五节 墙面工程墙面工程.（2727）1、施工情况概述 2、施工方案及工艺 2.1 石膏板、铝塑板、防火板等装饰板墙面工程2.2 室内干挂墙面砖工程2.4 墙面乳胶漆工程 2.5 卫生间墙面 300*600 砖工程 2.6 卫生间隔断、玻璃成品隔断安装工程2.7 砌筑工程2.9 包窗口、暖气罩、装饰踢脚线等工
5、程 2.10 木作工程 第六节第六节 门窗工程门窗工程.（3333）1、施工情况概述2. 施工方案及工艺2.1 质量标准2.2 施工前准备2.3 防盗门、氟碳门、卷帘门等特种门安装工程2.4 门上小五金安装工程2.5 铝塑窗安装工程 第七节第七节 地面工程地面工程.（3535）1、施工情况概述 2、施工方案及工艺 2.1 地面砖 800*800、卫生间地砖铺装工程2.2 复合地板安装工程2.3 楼梯踏步工程2.4 卫生间地面防水 SBS 工程 第八节第八节 水暖工程及卫浴工程水暖工程及卫浴工程.（3939）1、施工情况概述 2、施工方案及工艺2.1 地热工程2.2 水暖管线改造工程2.4 卫生
6、洁具安装工程2.4.1 作业条件 2.4.2 施工工艺 2.4.3 成品保护 2.4.4 质量措施 第九节第九节 电气工程电气工程.（4141）1施工情况概述2. 施工方案及工艺2.1 临时用电的施工组织设计2.2. 专业人员2.3 安全技术档案2.4 电动机械及手持电动工具用电2.5. 临时照明用电2.6 技术准备2.7 配电箱2.8. 灯具安装2.9. 配电穿线2.10.开关、插座安装2.11.电缆工程 第十节第十节 成品保护工程成品保护工程.（4545）1、总则 2、实施责任 3、管理要点第二章第二章 质量体系及质量保证措施质量体系及质量保证措施第一节第一节 质量目标管理网络质量目标管理
7、网络 .（4747）第二节第二节 质量管理体系质量管理体系 .（4747）1、质量管理体系的建立 2、质量管理体系的运行3、只要岗位职责第三节第三节 工程质量控制与管理措施工程质量控制与管理措施.（4949）1、质量控制流程 2、质量管理措施第四节第四节 分项工程质量保证措施分项工程质量保证措施 （4949）1、装饰工程质量控制 2、材料、机械、设备的质量控制措施 3、质量通病预控第三章第三章 降低工程施工成本的保证措施降低工程施工成本的保证措施 （5151）1.组织最优秀的项目班子 2.加强经济核算：3.生产管理控制 4.加强现场材料管理5.控制材料的采购价格 6.控制材料的进场数量7.编制
8、好材料计划 8.制定施工进度计划9.劳动部门控制 10.器材管理控制 11 质量管理控制第四章第四章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施第一节第一节 目标工期目标工期 （5151）第二节第二节 主要项目施工进度控制主要项目施工进度控制 （5151）1、装修工程施工阶段 2、专业调试与验收阶段3、竣工验收及交付阶段第三节第三节 工期保证措施工期保证措施 （5151）1、施工组织保证 2、施工计划保证3、计划实施中的监测与调整 4、工期追补措施第五章第五章 安全生产、文明施工、环保管理措施安全生产、文明施工、环保管理措施第一节第一节 安全文明施工及环保目标安全文明施工及环保目标 （5555）第二节第二节 安全文明施工管理体系安全文明施工管理体系 （5555）第三节第三节 安全施工管理措施安全施工管理措施 （5656）1、安全管理制度 2、安全隐患分析3、主要项目安全措施第四节第四节 文明施工管理措施文明施工管理措施 （5959）1、组织保证 2、临时设施管理3、施工作业队管理 4、防止遗洒措施5、防止垃圾污染措施第五节第五节 环保措施环保措施 （6060）第六节第六节 防扰民措施防扰民措施 （6262）1、防噪音扰民措施 2、控制扬尘污染措施3、防止大气污染措施 4、防止光污染环境措施5、污水排放控制措施第六章第六章 关键部位施工技术、工艺及项目
