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1、审计审计局精神文明建局精神文明建设设工作工作总结总结XX审计局精神文明建设工作总结XX20Xx年，南平市审计局在南平市委、市政府和省审计厅的正确领导下，紧紧围绕经济社会发展大局，带领全市审计机关，高效履行审计监督职能，着力提升审计工作水平，有力推动南平科学发展、跨越发展，圆满地完成了各项工作。(一)做好政策措施执行跟踪审计工作。我局按照南平市委、市政府部署的重点工作和重大决策，积极促进政策作用有效发挥，先后派出10余个审计调查组分赴各县(市、区)，重点审计“城市基础设施、企业投资自主权”等全市12项政策措施的落实情况。抽查了市本级29个政府部门和10个县(市、区)相关部门的35个重点项目。提出
2、整改意见并督促落实，有效推动中央、省市有关重大政策措施在南平的贯彻落实。(二)做好财政预算执行审计工作。为保证公共资金安全高效使用，认真做好科学立项工作，积极推进审计“全覆盖”，市局安排了106个审计项目，涉及公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况等方面。对市财政局、民政局、环保局等13个部门单位开展了财政预算执行和其他财政收支审计，审计揭示了“部分专项资金闲置”等问题，提出“盘活存量优化结构、强化国有资产和政府投资项目监管”等审计建议，得到市政府和有关部门采纳，直接推动了我市有关财政资金管理、使用、监管等一系列规范性制度的出台和实施。(三)做好领导干部经济责任审计工作。加大对
3、权力运行的监督和制约力度，建立了经济责任审计联席会议成员单位沟通联络机制，充分发挥联席会议对经济责任审计的领导作用。开展了20余个机关、企事业单位的领导干部经济责任审计。同时制定经济责任审计对象分类管理办法，积极开展对经济责任审计对象的调查摸底。(四)做好政府投资项目审计工作。武夷新区审计分局提出审计建议100余条，实行了工程造价强制交叉复核制，建立政府投资审计社会中介机构备选库，将首批23家具备资质的工程造价咨询企业纳入动态管理。(五)做好“兵团作战模式”审计工作。为解决审计力量不足、上下协同不够的问题，南平市审计局通过整合全市审计力量，创新审计工作方式，采取“交叉审计、市县两级“大兵团作战
4、”模式，利用“上审下”的优势，最大程度发挥审计成效。今年开展的10县(市、区)政府投资项目预算执行情况审计等项目取得良好成效，通过审计发现问题的整改，有效规范县级政府投资建设项目管理。(一)抓队伍。积极打造一支业务精、作风硬的审计铁军，启动了人才队伍建设“千百十工程”，以“千分制量化考评体系”为抓手，一方面多举措提升人员素质。开展“十佳审计能手评比活动”，培育审计骨干尖兵100余名;开展“师带徒1+1活动”，由业务熟练的审计能手“师带徒”，既带业务、又带作风，带动青年审计干部全面成长;开展多层次学习培训，针对审计人员业务水平高低，分别组织审计基础培训班、审计业务骨干提高班，受训人数达96人次。
5、另一方面主动搭建干部成长平台。根据审计工作特点，增设8个“主审平台”，财务、工程、计算机等专业人才混搭，大胆启用优秀青年审计干部承担项目主审及科室管理工作。初步建立起审计人才数据库，具有中高级以上职称人员35名，通过计算机审计中级考试人才8名，工程类审计专业人才10名，基本实现每个专业或行业培养10名专业审计骨干的目标。(二)提质量。我局建立了审计项目质量全程跟踪制度，通过充实强化法规审理力量，发挥总审计师对审计项目质量总把关的作用，完善法规审理、总审计师审核、业务会议审定的三级审理机制，并建立督查通报制度，派出督查组对审计质量进行检查并通报。今年，我局审计项目质量又迈上一个新台阶，在连续三年
6、入选全省优秀审计项目的基础上，今年南平市审计机关3个项目全部进入全省前十，其中市审计局1个项目还获得全省优秀审计项目评选第一名，并代表福建省参加全国优秀审计项目评选。(三)控风险。为解决工程投资审计领域存在廉政风险隐患的问题，局领导班子充分讨论研究后，决定所有预决算审计都必须由专门科室进行交叉复审，建立投资工程造价强制交叉复核制。采取审计人员不直接与施工队接触的“物理隔离”办法，并定期组织开展专项检查，以有效降低廉政风险。(四)促整改。我局建立了多平台推进审计整改制度，除按规定将审计情况向人大、政府报告外，经多方沟通汇报，取得各方支持，将项目审计中发现的有关问题及整改落实情况，纳入市委市政府对
7、市直部门和各县(市、区)党委政府党风廉政建设责任制考评内容，纳入对县委一把手述职述廉点评的内容，纳入对市直部门和县(市、区)政府的绩效管理考评内容，纳入组织部门干部选拔任用和专题谈话的主要内容，并优化案件线索移送机制，在全省首家实施审计过程移送，有效震慑违纪行为，以多平台合力推动提升审计整改实效。积极落实党要管党，从严治党要求，全面加强机关党的建设，党建工作有活力、有亮点。着力做好“五个有”。即“有责任”，通过深入落实主体责任，明确党组书记履行“第一责任人”职责，其他班子成员对分管部门负责，各科室负责人对本科室负责，并把每项工作责任落实到具体人头，构建“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局;“有
8、载体”，开展了“先进基层党组织和优秀共产党员评选”、“最美审计人推选”、“审计青年歌手比赛”、“先模论坛”等一系列形式多样的活动，活跃了机关氛围;“有典型”，寻找身边的典型，推选出一批先进基层党组织、优秀共产党员和先模人物，开展先模人物事迹宣讲会，号召全市审计系统学习，充分发挥典型示范作用;“有创新”，打造党建工作“四个一”工程，即“一年一主题、一年一考评、一年一完善、一年一台阶”，以此来推动党建工作不断推陈出新;“有考评”，创建“党建工作千分制量化考评系统”，对党建工作实行量化打分，纳入全市“千分制量化考评体系”。我局党建工作在全省审计系统走到前列，“千分制量化考评”在全省审计系统党建工作创
9、新案例评选中获第一名，系统党建经验在全省审计系统推广，连续两届获“全市党建工作先进单位”，并被表彰为“全市先进基层党组织”。精神文明建设工作也取得历史性突破，市局成功创建第十二届省级文明单位。严格落实党风廉政建设党组主体责任和派驻纪检监察部门监督责任，把纪律和规矩挺在前面。局领导班子成员能够坚持一手抓教育，一手抓制度，加强对权力运行的监督和制约。组织廉政专题集中学习会、廉政党课、警示教育等12场次，进一步完善并落实好审计组长廉政责任承诺、审计公示和审计纪律自报、征询、回访制度，制定实行了审计现场督查通报制度、机关效能周巡查制度，严格管控投资审计领域廉政风险，执行“一承诺、二隔离、三审核”的12
10、3风险管控机制。XX年，我市审计工作将牢固树立科学审计理念，自觉融入经济社会发展大局，根据上级的部署要求，全面履行监督职能，加强机关自身建设，提高工作质量和效率。具体抓好以下几方面工作：一是围绕市委、市政府中心工作，积极做好服务工作，完成好同级预算执行审计、领导干部经济责任审计、政府投资审计等相关工作;二是加大“稳增长、调结构、促改革、惠民生”等政策措施落实情况跟踪审计工作力度;三是做好国家审计署、省审计厅等上级审计机关部署安排的审计项目工作;四是按照十八届四中、五中全会精神，结合南平实际，做好我市自然资源资产审计试点工作，并逐步建立领导干部自然资源离任审计制度。五是加大计算机审计人才的培训力度，应对大数据时代要求，大力推进计算机技术的审计实践运用。
