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1、哈尔滨市群力新区起步区土地一级开发项目哈尔滨市群力新区起步区土地一级开发项目 群力东区启动区下沉广场喷泉工程群力东区启动区下沉广场喷泉工程监监 理理 规规 划划黑龙江省中正工程建设监理有限公司黑龙江省中正工程建设监理有限公司 二二 0000 八年八月二十日八年八月二十日- 1 -目 录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施（一）工程质量控制1、质量控制的目标 2、质量控制的依据3、质量控制的方法 4、质量控制的手段 5、质量保证措
2、施6、施工阶段的质量控制目标及保证措施（二）工程进度控制1、进度控制的目标 2、进度控制的方法 3、进度控制的措施4、监理工作手段 - 2 -5、施工阶段的进度控制措施 （三）工程投资控制1、投资控制的目标2、投资控制的方法 3、投资控制的措施 4、施工阶段投资的控制措施 5、监理手段 （四）合同管理措施（五）组织协调措施（六）原材料控制措施（七）安全监理控制措施（八）信息管理措施（九）质量、进度、投资控制工作流程图十一、监理工作制度十二、监理设施- 3 -一、工程项目概况一、工程项目概况1、工程名称：哈尔滨市群力新区起步区土地一级开发项目群力东区启动区下沉广场喷泉工程2、工程地点：哈尔滨市群
3、力新区3、相关单位名称建设单位：哈尔滨综合开发建设有限公司监理单位：黑龙江省中正工程建设监理有限公司施工单位：北京东方光大安装工程集团有限公司4、投资总额：约 2200 万元5、工程工期：2008 年 8 月 20 日开工、预计 2008 年 9 月 30 日竣工。6、工程质量：优良7、建设规模 : 群力新区水景景观，分为表演性水上大喷泉和功能参与性趣味旱喷泉两大部分。水上大喷泉以激情、震撼、优雅、唯美为主要风格，突出气势宏大、辉煌壮观的表演特性；旱喷泉则根据地形特征，以矩阵和游戏泉的布置为主，主要突出可供有人参与的趣味性，在其中，不同的年龄层次以及好动或好静的游人都能找到适合自己戏水的空间，
4、充分体现水景的亲水性和新区环境规划的人性化设计理念。- 4 -二、监理工作范围二、监理工作范围哈尔滨市群力新区起步区土地一级开发项目群力东区启动区下沉广场喷泉工程施工阶段的监理，进行有关工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制以及合同信息管理，组织协调，安全、文明施工等工作。三、监理工作内容三、监理工作内容协助业主办理工程前期相关工作；审核施工图纸，设计变更；协调业主编写工程报批所需的各种文件；审核施工合同；制定总体工程进度计划；编制资金需求及使用计划；组织施工单位进场；审核施工单位编制的施工组织设计或施工方案。在业主确定的质量目标、工期目标及投资控制目标指导下，编制监理规划及监理工作实施细则
5、。定期、不定期将工程进展情况及存在的问题向业主回报。积累、整理相关的技术文件及档案资料，组织工程预验收及工程竣工图纸与工程档案的验收与移交工作，定期组织回访，做好缺陷责任期的监理工作。1、 贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。贯彻落实哈尔滨市城市基础设施重点工程质量管理办法 、 城市基础设施安全管理办法等规定。2、 执行工程监理“三项控制”职能，即质量、投资、进度控制；并对工程施工安全实行监督管理。3、 参与图纸会审和设计交底。- 5 -4、 审查施工单位提出的施工组织设计、施工组织方案并监督实施。5、 审核、监督各分部分项工程的形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划
6、实现。6、 签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量控制。7、 检查工程施工质量，对违反设计文件、施工规范和规程的施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。8、 督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。9、 按程序完成隐蔽工程、分部、分项工程的质量签认工作，未经签认验收不得进行下道工序。10、参与工程质量事故处理，并监督事故处理方案的实施。11、监理单位对工程中使用的新材料、新产品、新技术的项目，应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。12、严格实行施工阶段的投资控制，监理大纲
7、中应编制投资控制工作计 划和措施。13、监督检查施工单位按照指挥部的施工部署，组织施工生产。14、做好现场临时变更工程、签证工程的核对工作，并作出经济审核意见，遇有较大变更或现场处理问题，处理方案需征得业主认可，严格控制设计变更，对主要施工方案进行技术经济分析。15、认证编制资金使用计划，确定分解投资控制目标，在施工工作好投资跟踪控制，及时纠偏，并定期与业主联系。- 6 -16、参与合同修改、补充工作，做好施工监理记录，即时对可能发生的工程索赔积累材料及对索赔内容提出意见。17、对现场施工过程中的安全生产、文明施工，发现有不符合要求的书面通知施工单位改进。18、检验、测量、签认已完成工程量，参
8、与现场签证及设计变更工程量的认定工作。19、检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，达到规定标准。20、工程竣工后，根据工程实际情况，提出工程结算审核意见，分析投资超支（节省）原因，分清主要责任，并报业主。21、组织有关单位进行工程竣工初验，提出工程竣工报告。22、保修阶段负责检查工程状况，鉴定质量问题，按有关规定监督保修。23、按期向业主报送监理月报。24、建立施工过程中的监理档案。25、确保工程质量达到合格标准。26、完成业主交办的其他工作。四、监理工作目标四、监理工作目标监理目标：根据合同赋予监理的职权、从组织、技术、合同和经济等方面采取措施，对工程质
9、量、进度、投资、实施合同管理达到最合理地实现监理合同规定的目标。1、质量控制目标：通过严格的质量控制，建立全面的监理质量控制系统，强化承包人自- 7 -检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序验测，从而形成承包人自检、监理工程师抽验的二级质量保证体系，尤其是强化承包人自检保证体系的建立和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，分项工程合格率 100，工程总体质量达到合格的目标。2、进度控制目标施工单位根据合同要求提出工程总进度计划和月施工进度计划，监理工作审查并监督其实施，及时进行计划进度与实际进度
10、的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时，指令施工单位进行调整，并督促施工单位资金、机械、材料人工等及时进场，以确保在合同工期内完工。3、投资控制目标认真审查施工单位提交的工程报价及工程款使用计划，以工程中控制标价为基本控制依据，并根据合同文件，认真核实工程数量和计量、审查签发付款证书。严格审查计日工、审计变更、价格调整、现场签证，认真仔细地做好施工现场记录，当施工单位要求索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，各项增加费用合理，工程造价不超出工程概算价。4、组织协调目标充分发挥监理第三方的作用，尽量组织和协调好参加本项目各单位和各部门之间的关系，确
11、保各项处于有条不乱的工作状态。5、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同，充分发挥监理的控制和监理- 8 -方的作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理执行好合同，规范约束合同各方的行为，达到三方都按各自的合同覆行。6、安全管理目标严格把好工序关，认真审查施工方案，监督承包方单位贯彻执行安全技术措施，杜绝重大质量安全事故发生。五、监理工作依据五、监理工作依据1、监理合同；2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；3、图纸及说明；4、严格执行国家强制性标准；5、合同工程量清单及说明，合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；6、其他有关技术规范及质量标准
12、；（1） 建设工程监理规范 GB50319-2000 （2） 建设工程质量管理条例 （中华人民共和国国务院第 279 号令）（3） 市政基础设施工程施工技术文件管理规定 建城【2002】221号（4） 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90（5） 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97（6） 工程测量规范 GB50026-93（7） 建设工程质量管理条例 （中华人民共和国国务院第 279 号令）- 9 -（8） 建设工程安全生产管理条例 （中华人民共和国国务院第393 号令）（9） 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-92（10） 国家建筑标准设计图集 05S
13、502六、项目监理机构的组成形式六、项目监理机构的组成形式根据工程项目的特点及建设单位的要求，为确保对工程施工阶段中的质量、进度、投资进行有效的控制原则，我们采用直线制监理组织形式，施工监理的组织机构人员做如下安排：- 10 -七、项目监理组织机构的人员七、项目监理组织机构的人员专业监理（1 人）试化验（1 人）信息档案（1 人）给排水监理（1 人）电气监理（1 人）安全文明（1 人）项目总监温跃长- 11 -2、项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责总监工程师职责总监工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项
14、目监理机构的日常生活；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和督促监理人员的改造，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案/进度计划7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查工程变更；9、支持或参与工程质量事故的调整；10、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对
15、待的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师职责专业监理工程师职责1、负责编写本专业的监理实施细则；- 12 -2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的设计本专业的计划、申请、变更并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作上述情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月
16、报；9、核查建厂材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进厂平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。测量监理工程师职责测量监理工程师职责1、配合各专业工程师严格按照规范要求的精度核查承包人的放线、放样；审查批准承包人测量内外业结果及道路和结构物几何尺寸、标高等；2、负责检查承包人对水准点及其它控制点的护桩设施不受损坏，如有变更需在图上说明；3、承包人进行施工前测量放样时应在场，对各项测量记录，要认真核对，经签认后，承包人才可开工或进行后续工序的施工；- 13 -4、审查承包人的各项测量结果，经现场校验校核后，如符合规范要求的精度方能签字认可，否则应将不合格部分及时通知有关人
