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1、2010 年年一一级级建建造造师师建建筑筑工工程程项项目目管管理理模模拟拟习习题题2 一一、单单项项选选择择题题（共共 70 题题，每每题题 1 分分。每每题题的的备备选选项项中中，只只有有 1 个个最最符符合合题题意意） 1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。 A安全管理目标 B费用目标 C投资目标 D技术目标 2、下列表述中，错误的是( )。 A系统的组织决定了系统的目标 B系统的目标决定了系统的组织 C组织是目标能否实现的决定性因素 D影响一个系统的目标实现的主要因素，除了组织以外，还有人的因素、方法与工具 3、属于矩阵组织结构横向工
2、作部门的是( )。 A计划管理部 B技术管理部 C合同管理部 D项目部 4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。 A各工作部门 B专业分包与劳务分包 C总包与专业分包 D项目总包与项目管理总包 5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位， 施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。 A施工总承包 B施工总承包管理 C平行承发包 D建设工程项目总承包 6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付。 A施工总承包单位 B施工总承包管理
3、单位 C业主方 D施工总承包管理单位或业主方 7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。 A施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B总包单位对分包单位的管理责任 C业主对分包单位的付款方式 D业主对分包单位的选择和认可权限 8、我国建设工程项目管理的组织结构模式是( )。 A物质流程组织 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构 9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。 A一周 B一旬 C一个月 D两个月 10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。 A建设单位 B施工企业 C政府主管部门
4、 D行业协会 11、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A责令施工单位立即整改 B立即下达工程暂停令 C立即报告政府主管部门 D立即报告业主代表和总监理工程师 12、某施工项目经理在组织现场施工过程中，违反了施工安全管理条例的规定，出现了安全事故，造成 2 人死亡，政府主管部门主要追究项目经理的（ ）。 A法律责任 B行政责任 C经济责任 D管理责任 13、某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（ ）。 A2 B3 C4 D5 14、审查
5、施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（ ）。 A设计阶段 B施工招标阶段 C施工准备阶段 D工程施工阶段 15、( )是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本控制 D施工成本核算 16、( )即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D施工项目成本计划 17、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。 A7 B14 C20 D30 18、某土方工程，估计工程量为 100 万 m3，合同中规定的土方单价为 5 元m3，当
6、实际工程量超过估计工程量的 15%时，调整单价，调整后的单价为 4 元m3，工程结束时，实际土方工程量为 130 万 m3，则土方工程款为( )万元。 A65 B585 C600 D635 19、下面对施工预算和施工图预算叙述不正确的是( )。 A施工预算的编制以施工定额为主要依据 B施工图预算的编制以预算定额为主要依据 C施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系 D施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位 20、发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议的，应( )。 A按照发包人提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据 B按照承包人提出的暂定价格作为临时支付工
7、程款的依据 C按照专业监理师提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据 D按照项目监理机构提出的暂定价格作为临时支付工程款的依据 【背景】某土方工程于 2007 年 10 月签订施工合同，11 月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为 75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11 月份计划工程量为 5000 m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为 4600 m3； 2007 年 10 月签约时土方工程的价格指数为 100，11 月份的价格指数为 108。 21、该工程 11 月份的费用偏差（CV）为（ ）万元。 A-0.24 B-2.76 C-3
8、D-6 22、该工程 11 月份用费用表示的进度偏差（SV）为（ ）万元。 A-0.24 B-2.76 C-3 D-6 23、( )不属于偏差分析中的表格法的优点。 A形象、直观、一目了然 B灵活、适用性强 C信息量大 D可借助计算机，提高速度 24、下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中表示 t 时刻的（ ）。 A施工成本节约值 B施工成本增加值 C施工进度滞后值 D施工进度提前量 25、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（ ）。 A实际指标与目标指标的对比 B本期实际指标与上期实际指标对比 C与本行业平均水平
9、对比 D与本行业先进水平对比 26、建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是( )。 A在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 B进行进度目标的分析和论证 C跟踪检查所编制的进度计划执行情况 D采取纠偏措施，并调整进度计划 27、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是( )。 A虚箭线用来表达相关工作的逻辑关系 B虚箭线所代表的工作不消耗时间 C虚箭线所代表的可能是实工作，也可能是虚工作 D虚箭线所代表的工作不需要消耗资源 28、在下图所示的双代号网络计划中，工作 D 的最早完成时间为( )。 A5 B11 C13 D9 29、总时差是指在不影响( )的前提下，本工
10、作可以利用的机动时间。 A总工期 B持续时间 C关键工作 D关键线路 30、建设工程项目进度控制的技术措施是指( )。 A调整施工方法 B选择工程项目实施的组织结构模式 C设立进行进度管理的工作部门 D编制工程风险应急计划 31、在某工程网络计划中，工作 F 的总时差为 6 天，自由时差为 4 天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后( )。 A2 天 B6 天 C8 天 D10 天 32、在双代号网络图中，如果两项工作 M 和 N 之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而确定的，则它们属于（ ）。 A搭接关系 B工艺关系 C工
11、作程序 D组织关系 33、某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据绘图规则要求，该图表达中错误的地方是（ ）。 A节点编号错误 B逻辑关系颠倒 C有多个起点节点 D有多个终点节点 施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 时间 1235647ABCDEGH34、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作 B 可利用的机动时间为（ ）周。 A1 B2 C3 D4 35、确立质量管理和建立质量体系的基本原理是（ ）。 A动态控制原理 B全面质量管理思想 CPDCA循环原理 D持续改进原理 36、建设工程项目质量控制系统是面向( )而建立的。 A工程项目 B工程实施参与各方 C建筑业企业 D施工单位项目经理部 37、( )作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。 A建设单位
