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1、东东 建建金金 顶顶 湾湾 （一期）工（一期）工 程程 一一 标标 段段开开工工安安全全资资料料编制人：编制人：审核人：审核人：施工单位：湖南省第四工程公司施工单位：湖南省第四工程公司编制日期：二编制日期：二 00 八年八年 月月 日日目目 录录1. 施工现场安全生产防范措施2. 施工现场总平面布置、施工进度计划、临时设施规划方案3. 施工现场安全防护设施搭设计划4. 施工组织设计5. 拟进入施工现场使用的施工机械设备的型号、数量6. 工项目负责人、安全管理人世间员及特种人员名册7. 施工单位安全监督人员花名册和工程师监理人员花名册8. 安全作业环境和安全措施所需费用概算附件：安全生产许可证安
2、全文明措施进帐单施施工工现现场场安安全全生生产产防防范范措措施施施施工工现现场场安安全全生生产产防防范范措措施施一、一、 施工准备施工准备新东建集团地产有限公司开发的东建金顶湾（一期）工程一标段，项目进场后，做好平整场地和现场围挡，将施工区与周边隔离。同时，对现场的水电设施进行普查。做好现场测量绘图工作。按照施工总平面图的布置，搭设办公、宿舍、加工棚等临时房屋，修筑临时道路，利用场地原有预制厂的砼渣垫路基，并浇筑 C20 砼路面，待开工证办理完毕，立即开始施工。二、二、施工组织施工组织1、本工程施工以土建工程为主，给排水、电气、消防、设备安装工程配合施工。2、整个工程分主体结构、装饰、给排水、
3、电气、设备安装五个施工期。通过平衡协调，紧密地组织成一体。3、根据总平面布置图，施工采取科学、文明安全措施，确保车辆及行人的绝对安全。三、三、安全、文明、质量目标安全、文明、质量目标1、安全、文明目标：武汉市安全、文明施工现场。建立现场安全保证体系，杜绝重大伤亡和设备及火灾事故，一般事故负伤频率控制在 1以下，安全管理规范，安全管理资料齐全，达到武汉市“优质工地” 。2 2、工程质量目标严格按中华人民共和国建筑法、国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行质量检查验收，确保工程达到武汉市优质工程等级，并争创“黄鹤杯”工程。四、四、施工用水安全措施施工用水安全措施本工程现场用水主要为职工生活用水
4、和生产用水，已由业主提供DN70 供水管至施工现场，能满足现场施工用水和生活用水要求。施工用水布置施工用水布置1、业主已提供一根 DN70 水源，由我公司装上水表，现场四周敷设 DN50 水管暗道，并形成环网。2、施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置 50 水管。在施工场地周边每隔 30M 左右设一个 3/4 水龙头。在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。临时给水系统说明临时给水系统说明1、供水方式采用水泵与水箱结合，高层由水泵加压直接供水，二层以下直接供水。2、为保证可靠供水，设置二台加压泵，一台泵备用。
5、3、水泵控制采用压力自动控制器，来控制加压水泵的运转和停止。4、主楼每层预留一处供水口，使用中按层面要求引支管至各用水点。5、首层室外，设置多处用水点（可根据需要增设） ，以确保各种设备清洗用水。6、系统已考虑有足够水量及水压，施工时可按需增设用水点。施工消防工程布置施工消防工程布置本工程在门口设置高压水枪和清洗水池，食堂和职工住宿区各设消防水池一个，三楼由高压水泵供水，并在屋顶设一临时消防水箱，水泵应定期保养、专人看护。标准层每层安装 2 个室内消火栓及多个灭火器，每隔二层配备一根消防带。五五、 施施工工现现场场用用电电安安全全布布置置施施工工现现场场用用电电总总体体布布置置本工程施工现场用
6、电贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。1、 根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置。2、 施工临时用电已开通，可用量为 470KVA 左右。在业主提供总电源上设总计量表。3、 临时用电采用 TNS 系统，在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆，每路分别接到分配电箱，生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。4、 生产供电线共分 4#楼、5#楼、塔吊、车间共四路，主楼每个楼层设电箱两个。5、 生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。6、 为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯
7、，塔吊上设置投光灯。7、 楼梯间照明使用低压电源。接地保护接地保护大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护。电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。防雷保护防雷保护施工现场的外脚手架、物料提升机、塔吊等 20M 以上的设备，均加装防雷保护装置。六、保证机械使用安全措施六、保证机械使用安全措施进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百。每个台班使用前应进行试运转，试运转合格后，方可正式投入使用，并做好运转记录。所有的机械设备的转动部位（如皮带
8、、齿轮）应设防护罩，不同机械相应设置不同的防护板（罩） 。凡有正反转的机械设备，除要求单机单阐外，电阐距操作者距离不宜太远（一般为m） ，采用继电器按纽开关操作。移动式电动工具和手持式电动工具移动式电动工具和手持式电动工具长期停用或新领的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；使用的移动式电动工具加装高灵敏性漏电保护装置；使用的移动式电动工具，电缆线应根据电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得拖地。电焊机电焊机电焊机按区域或楼层集中布置；室外电焊机设置在干燥场所，并设遮棚；电焊机的裸露
9、导电部分和二次 装安全护罩；电焊把钳绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于 30。起重机起重机起重机的电源电缆应经常检查，必要时设专人维护；未经有关人员批准，起重机上的电器设备和接线方式不得改动；电器设备需定期检查，起吊工作时不得进行电器检修；起重机的检验和试运行，必须取得专业人员的配合；塔吊的防雷和接地，应按规范要求进行，采用自然接地体时，保证良好的电气通路。七、临边、洞口的防护七、临边、洞口的防护凡属临边、洞口作业的，均必须在先进行交底、做好防护验收合格、检查落实施工人员的安全防范措施后才准予施工，以防止意外事故的发生。湖南省第四工程公司湖南省第四工程公司 二八年二八年 月月 日日施施
10、工工总总平平面面布布置置东东 建建 金金 顶顶 湾湾 （一（一 期）期） 工工 程程 一一 标标 段段施工现场总平面布置、施工进度计划、临时设施规划方案施工现场总平面布置、施工进度计划、临时设施规划方案一、平面管理总原则及管理体系一、平面管理总原则及管理体系1. 1 平面管理总原则平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划，并制定出上述计划的具体实施方案，以指令性相结合的方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工总平面的
11、科学、文明管理。1. 2 平面管理体系平面管理体系一名项目副经理负责总平面的使用管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程及施工由工程部负责，并设专职工长，其主要职责是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。二、现场平面布置二、现场平面布置根据以上的原则及结合本工程现场实际情况，本工程现场施工布置详见施工总平面布置图。本工程现场由业主提供电源。为了保证工地用电安全有序，且宜于控制，现场设置一个总配电柜统一供电，现场电线布置 详施工总平面图。根据业主方提供的工程情况，通过充分考虑，我们对现场平面布置如下：2. 1 现场办公、生活区施工现场内设管理办公、生产用房、食堂、卫生间
12、、职工宿舍等，生活用房在业主指定临设用地内建设。2. 2 材料堆放、加工房及其它用房现场合理设置材料堆放场、加工车间、零星材料和工具库房，水泥库、配电房、试验室等，并根据不同施工阶段和施工特点，对材料堆放场地和加工房进行调整。2. 3 机械设备的布置搅拌场地与砂石堆场、水泥库布置在一处，并应做好排水。2. 4 临时供水、供电线路的布置2. 4. 1 施工用电线路走法照明线路利用两线制，动力线路均采用三相五线制。电线电缆采取地下埋设，回填黄砂，用蒸压砖敷盖。过路采用铁管埋设保护，对于进入房间的照明线路，可沿墙壁穿 PVC 管用线管卡固定。根据计算，施工总用电量业主提供电源可满足施工高峰期用电。2
13、. 4. 2 施工用水设计根据工程规模，本现场施工用水主管用 DN70 水管供应，消防用水量设一条 DN70 水管供应。各分支用水可用 DN50、DN25 水管供应。供水线路走法见总平面图。三、施工现场平面布置见：三、施工现场平面布置见：施工现场平面布置图施工现场平面布置图临时设施用地表临时设施用地表用途面积位置需用时间办公室会议室127见施工总平面图整个施工过程监理办公室30见施工总平面图整个施工过程工人宿舍860见施工总平面图整个施工过程食堂75见施工总平面图整个施工过程仓库60见施工总平面图整个施工过程厕所、冲淋间168见施工总平面图整个施工过程水泥房80见施工总平面图整个施工过程门房1
14、5见施工总平面图整个施工过程配电房5见施工总平面图整个施工过程四、施工进度计划四、施工进度计划本工程工期为 465 日历天，为使本工程早日建成并投入使用，且确定安全目标合格，我公司采取科学的组织管理和先进实用的施工新技术，在保证质量的前提下，用 465 日历天完成工程施工。基础、主体和装饰工程是整个计划中占时最长的，用工最多机械设备最多的分部项目，也是施工网络中的关键线路。且工序相互交错，应做好彼此间的工序搭接，为保证工程工期，在工程施工中，总包单位应与协作单位密切配合，迅速办理各种验收记录及时进行穿插施工。五、进度保证措施五、进度保证措施（一）总体施工工期控制（一）总体施工工期控制本工程项目
15、部将采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点和“四级网络、五级计划、分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。（二）进度保证措施（二）进度保证措施2. 1 施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理作为工程项目的总负责，统一指挥专业工种之间和施工、协调、调度工作。并以各专业工种负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度管制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。2. 2 组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。2.
16、 3 作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。2. 4 在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。2. 4. 1 根据总工期的安排，编制合理的月进度计划。2. 4. 2 对月进度计划进行分解，制定旬计划天落实，以月计划保总工期，以旬计划保月计划。2. 4. 3 每周一次生产调度会，召集有关单位参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工种之间的各种关系，布置下一周的生产计划，使各专业队伍有条不紊地按照总体计划进行。2. 5 建立三级网络一级网络，即主网络。根据我方制定的 465 天工期目标指令性计划编制。二级网络，即阶段性网络，以一级网络为依据，各分施工段的阶段性网络。以此建立二级控制点，对各阶段工期实施控制。二级网络
