门窗施工组织方案1

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1、上海友升铝业有限公司1施施 工工 组组 织织 方方 案案目目 录录一、 组织机构二、 施工准备三、 施工安装四、 协调配合五、 质量管理六、 质量监督七、 技术管理八、 材料管理九、 施工安全十、 保安管理十一、消防管理十二、安全管理十三、环境管理 施工组织方案 上海友升铝业有限公司2一、一、组织机构组织机构1、工程领导小组上海友升铝业有限公司总经理:姜枫上海友升铝业有限公司总工程师:王建军2、现场组织机构项目负责人:胡德万项目安装队长:李元海项目现场工程师:杨燕现场技术指导:杨燕质量检查员:蔡后杰二、二、施工准备施工准备A、甲方需解决事项:1、办公室一间,管理人员宿舍一间,施工人员宿舍二间,

2、工具、材料保管库一间及室外存料场地。2、安装前弹出各楼的水平线、竖直线、墙面中心线等各安装依据线。3、解决物料的垂直运输以及外墙脚手架、水、电等设施的使用问题。B、瑞那斯公司应做事项:1、施工人员在产品进入工地前三天进入施工现场,熟悉环境,理解图纸。2、准备施工工具及安全用品。3、各项规章制度,操作规程上墙 施工组织方案 上海友升铝业有限公司3现场初步测量洞口标高初步测量洞口尺寸初步测量(工程部)(设计院)(甲方)(土建)(综合办) (技术部)(加工厂)现场协调方线找水平墨线中线左右测量中线前后测量水平上下测量中 线 左 右 测 量(工程部)(甲方)(土建)(设计院)修理洞口窗框拼装装固定件安

3、装窗框填发泡剂安装窗框填缝窗扇安装亮窗玻璃安装附件安装纱窗安装清理清洗提交验收(工程部)(设计院) (土建)(甲方) 施工组织方案 上海友升铝业有限公司4三、三、施工措施施工措施1 施工安装前的准备11 首先组织好施工领导班子,明确其职责;12 产品安装前,由技术人员对施工安装人员进行技术交底,熟悉工程图纸,并了解铝合金门窗尺寸与安装洞口尺寸是否符合。13 安装前应对所有安装使用的工具、测量器具设备、辅助材料等进行定期检查,以确保安装质量。2 产品的搬运和堆放21 凡运往工地的产品品种、规格、数量及零配件进行清点核算,并检查质量,专人管理。22 凡成品及构件运往工地应该整齐、平整地堆于仓库内,

4、底部用木块垫高 100mm 以上,并专人管理。23 成品、拼条、压条应按各种不同型号规格分别堆放。24 现场搬运时,不应使表面与硬质材料接触,防止损伤表面。3 门、窗安装31 首先将门窗与洞口四周去缝隙,调整均匀,调整门窗的垂直度,水平度及对角线。32 门窗之连接固定片与墙体连接可采用射钉连接。33 玻璃装配应在下框垫上垫块。34 外框与洞口间用填充料填塞,不得使窗料变形,不得渗水。4 质量检验 施工组织方案 上海友升铝业有限公司5采用自检和专检抽检形式,按铝门窗安装工程分项质量评定表做好检验记录。5 清理现场产品安装完毕后,做好落手清,验收前保持清洁完整。6 产品保养61 铝合金表面必须用软

5、质沙布或回丝擦洗干净、要严密、平整,保持表面清洁,不要污染。62 严禁酸性或碱化,化学物品等腐蚀物质接触产品。7 验收71 门窗隐蔽工程验收门窗框架安装完毕,报请土建方、监理等进行隐蔽工程验收,并填写好隐蔽工程验收表。72 门窗竣工验收a.竣工前必须提交工程技术资料,其中包括设计图纸、设计修改单、材料质量保证书、质量测试报告、隐蔽工程验收单及质量检验记录。b.竣工验收:由本公司检验合格后,土建方、工程监理入本公司三方共同进行竣工验收,并做好质量验收记录。8 施工安全要求81 施工人员上岗前必须进行安全交底,做好记录。82 高空作业,必须系好安全带,必须戴好安全帽。在无合格架子、外墙无脚手架时,

6、安全人员可拒装,特殊情况必须报请主管批准,采取有效措施后,方可操作。 施工组织方案 上海友升铝业有限公司683 在安装玻璃时,如发现玻璃上有水迹,不可马上使用玻璃吸盘,以免滑动,造成伤亡事故。84 安装玻璃时,一定要戴好手套,以免划伤手。85 安装人员应文明施工,不得赤脚,或穿拖鞋。86 用电要求:a.所有移动电具的引线、插头须完好无损。橡皮引线不得有接头。b.使用电焊机者一定要戴保护手套、面罩。c.搬动各种移动电具时,首先要切断电源。四、四、协调配合协调配合1、施工队进入工地施工后,依照业主配置的工地流动区域,安排设置现场办公室、仓库、入口、交通及停车场地。2、对需要使用临时公用设施时需遵照

7、业主的批示和程序办理。3、根据业主要求的工程进度制定出具体的施工进度计划,及时提交给业主、监理及有关配合单位,以便紧密配合。在施工进展中,根据业主的要求及时修订进度计划。4、积极同监理联系,需要监理检查的项目,要及时请示监理。认真并虚心接受监理的指导,准确及时的更正监理提出的问题,以达到工程施工的完美。5、加强同有关建筑部门的联系,互通情况,互相之间提供方便,为施工创造良好的外部条件,以利于整个工程的顺利进行。6、提供临时设施搭建的计划,通知业主和土建单位搭设。特别 施工组织方案 上海友升铝业有限公司7是为储藏工具、设备、材料等提供一个可封闭的防风雨棚屋。7、提出施工过程中的用水、电计划,通过

8、业主和有关单位的配合来满足要求。8、根据工程的进展需要,及时提出安装过程中需用脚手架的位置、时间,通过业主和有关单位的配合来满足要求。9、根据工程安装的具体情况,提出工程所需材料的吊运计划,通过业主和有关单位的配合,以使工程所需材料及时调运到安装位置。五、质量管理质量管理施工过程中,上海友升铝业有限公司以工程质量为核心,把专业技术与科学方法结合起来,建立科学的、严密的质量保证体系,严格控制从设计、选材、工艺、设备到生产施工全过程中影响质量的各项因素,以优质的工作,最经济的办法,完成工程任务。1.工程执行过程中,上海友升铝业有限公司将制定一个严密的质量保证计划,以保证严格执行标准并满足所有设计要

9、求。2.从设计、材料供应、制作、运输、安装竣工后服务等各个环节实行全过程的质量管理。3.上海友升铝业有限公司从上层领导到各级管理部门、具体施工人员、人人都为提高工程质量,加强质量管理而尽职尽责,即全员参加质量管理。4.全体人员树立上道工序保下道工序,道道工序都保证质量的指导思想。 施工组织方案 上海友升铝业有限公司85.坚持“预防为主,检验结合”的方针。在这个过程当中发现质量异常时,要及时分析并排除,同时检验人员要严格把关,不可丝毫放松。6.在整个制作安装过程中,采用先进的技术、工艺,严格执行技术工艺规程,并使各项工序都达到标准化,同时使用先进的制作、安装设备,以保证工程质量。7.对供应材料的

10、质量进行严格管理。a.凡运往工地的产品品种、规格、数量及零配件进行清点核算,并检查质量,专人管理。b.凡成品及构件运往工地应该整齐、平整地堆于仓库内,底部用木块垫高 100mm 以上,并专人管理。c.成品、拼条、压条应按各种不同型号规格分别堆放。d.现场搬运时,不应使表面与硬质材料接触,防止损伤表面。8.向业主提供材料样品并全面提供各种试验报告、材料质量证明、合格证书等。9.隐蔽部位安装完毕时要派专职人员进行检查,并提前请监理单位进行检验。验收后方可封闭。10.在施工过程中,专职质量检查人员要随时进行质量监督,并在每道工序施工完毕后负责全面检验,合格后方可进入下道工序的施工。11.公司采用全方

11、位质量跟踪的形式,定期反馈各部位、各道工序的质量信息,保证能及时制定有关纠正措施,同时通过质量跟踪来保证已经采取的纠正措施是否得到落实和取得成效。 施工组织方案 上海友升铝业有限公司912.建立完整的工程质量档案并充分发挥工程质量档案的特有作用,即把从设计、试验、材料供应、制作、安装直至完工交付使用等各环节的全部质量记录、各种检验报告、原材料合格证、材质证明、验收情况等完整资料全部归档。以为及时发现并迅速解决工程中的质量问题提供保证。13.工程总体完工由业主组织人员按工程质量验收标准和设计图纸械要求进行验收。14.工程交付后。上海友升铝业有限公司除负责保修期内的工作外,还长期负责咨询,承担终身

12、有偿服务。六、质量监督六、质量监督1.专职质量检查员必须全面的消化理解工程师的图纸及技术标准,认真负责搞好本职工作。2.产品必须实行三检,即实行自检、互检、专检,以保证产品的质量,防止成批性质量问题。3.专职质量检查员必须对本工序使用的材料品种、规格、质量等工艺文件进行核实,检查上工序的工作质量,确保本工序的工作质量,并检查外购半成品和成品质量是否具备有效的质量证明。4.没有经过三检的产品,质量检查员有权拒绝验收。5.现场质量检查员必须建立完整卡片或记录,发现质量问题及时反馈,并令其暂停施工,同有关技术人员解决问题后方可继续进行施工工作,6.各种现场有关质量检查、修正的文件、卡片记录、资料必须

13、完整清晰。 施工组织方案 上海友升铝业有限公司107.专职质量检查员使用的工具量具,必须有效、准确,必须符合有关标准和规范。8.本工程所有人员必须配合业主或监理人员做好质量监督工作,确保各种工艺规范与标准的全面执行。9.认真清理归纳各种工程质量文件、卡片记录、资料,以完整详细的质量资料提交工程交付验收使用。七、技术管理七、技术管理1.根据该工程的需要,建立工程技术人员的岗位责任制,部位责任到人,实行质量一票否决制度。2.所有工程技术人员必须认真消化业主提供的设计蓝图,进行细部设计、编写工艺规程。工程技术人员的设计方案,必须通过工程师办公会议评审合格,提交业主会签认可方可执行。3.每周召开一次技

14、术协调会,处理每个部位交接口,协调、配合事宜,解决工程实施过程中出现的问题,必要时请业主、设计师和配合单位技术协调会。4.建立图纸管理制度。技术档案、施工记录、预检记录、隐检记录。各项技术资料记录要求真实、准确、齐全、清楚、规格化、系列化。5.设计变更咨询记录是设计施工图纸的补充和修改,内容要求明确、具体,应及时办理文字记录,不得任意涂改和后补,必要时附图,如图纸修改过多,应另行出图。6.设计变更和咨询记录应由业主、设计师和施工单位三方代表签证。签证日期按先后顺序编号,编号应认真、齐全。7.在施工中贯彻执行监督和检查技术措施的落实。并在施工后进行 施工组织方案 上海友升铝业有限公司11验收和总

15、结。8.在施工中检查、验收设计方案的可靠性、适应性、先进性与经济性。根据工程现场情况,不断完善技术方案、工艺规范。9.在工程竣工,整理全部有关技术资料记录文件以备交检、验收。八、材料管理八、材料管理确保原材料的合理供应计划和材料质量,是保证工程质量和进度的重要环工节。为此,我公司交建立严格的材料管理制度,以利工程高速度、高质量地全面完成。1.该工程所选择的材料应有严密的质量保证计划,应符合国际标准与国家标准,并满足所有设计要求。2.选择的供应厂商应有一定知名度,有供应能力,保证材料质量的能力,所提供的材料应有产地和质量证据。3.准确、合理地编制材料供应计划,加强计划实施,确保工程顺利进行。4.

16、根据工程实际需要,在保证设计要求的前提下,按照计划规定的材料品种、数量、规格、质量要求,在准确的时间封存成套齐备地保证供应。5.合理地进行材料供应,既要保证工程的顺利进行,又要减少流动资金的占用。6.严格控制材料的使用,降低材料的消耗。7.认真做好材料入库验收工作,对供应质量进行严格管理。对供应厂商提供的材料品种、数量、规格、质量,严格执行商检、验收制度,拒绝接收不符合标准及设计要求的材料。 施工组织方案 上海友升铝业有限公司128.严格按照供应厂商的说明和国际有关规范进行材料的搬运和存放,防止材料的损坏。9.包装的材料应按原来未损坏的状况,采用较高的密封标签存放。10.将受气候影响而易损坏的产品材料,存放在能防风雨的仓库内。九、施工安全九、施工安全为确保人身安全,保证工程顺利进行,特制定本安全操作规程。 1.工地负责人应对施工现场的工作高度重视,经常对施工队员进行安全教育,提高全员对安全工作的认识。2.工地现场施行准军事化制度,按时上班,上下班清点人数。因工作需要下班后现场需留人时,

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