新员工试用期评定表

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1、 凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案员工试用期评定表员工试用期评定表编号编号 部门部门 姓名姓名 填表时间填表时间 年年 月月 日日凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案表一:个人述职部分表一:个人述职部分(请试用期员工本人手填,填好后直接交到人力资源部)姓姓 名名编编 号号部部 门门入公司时间入公司时间试用期试用期试用期间直接上级安排的工作任务及完成情况:试用期间直接上级安排的工作任务及完成情况:个人评定个人评定项目理由或建议1、你认为自己的优点(品质、性格、 态度方面)2、你认为自己的缺点(同上)3、你认为自己的优势(知识、能力等 方面)自我 评价4、你认为自己的劣势(同上)1

2、、你认为目前担任的工作对你是否适 才适用 目 前 工 作2、你认为自己是否胜任目前岗位,请 说明理由凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案3、在你执行工作时,你曾感到什么困 难1、你认为你比较适合哪些方面的工作2、你对现在的工作(如异动等)有什 么希望工 作 希 望 3、如果重新选择,你最希望到哪个部 门工作,请说明理由1、你认为自己的工作报酬是否合理? 理由何在2、职位是否合理?理由何在薪 资 及 职 位3、你对薪资及职位的希望或者建议1、实习期间曾否参加过公司内部或外 部举办的培训?教 育 培 训2、曾参加什么培训?凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案3、你希望再接受什么项目的培

3、训?4、你对本企业培训的意见或者建议?工 作 分 配你认为在你实习过的部门中,他们的 工作分配是否合理?你有什么建议?1、你的工作目标是什么?2、你认为在下段时间内哪些应该作为 主要目标和任务?工 作 目 标3、列出达到这种目标所需的培训与课 程。 (此栏将作为公司对员工培训的参 考,请认真填写)(以上纸张不够可另附) 年 月 日凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案表二:实习部门经理表二:实习部门经理/ /组长评语组长评语 实习部门:实习部门: 部门经理部门经理/ /组长:组长: 实习人员姓名:实习人员姓名: 年 月 日 (表二由实习员工交给实习部门负责人填写。部门负责人收到此表后,请于

4、三日之内填好直接交 到人力资源部。纸张不够可另附。 )请确认该员工是否适合本岗位?并简述理由请确认该员工是否适合本岗位?并简述理由分配的工作任务及要求分配的工作任务及要求 对每个任务进行评定对每个任务进行评定任务任务 1 1: 任务任务 2 2: 任务任务 3 3: 任职资格符合性评价任职资格符合性评价说明说明资格一:资格一: 资格二:资格二:资格三:资格三:凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案员员 工工 综综 合合 评评 价价 表(总分表(总分 100100 分)分)选 项 评 价 项 目A AB BC CD D配合部门经理完成本部门职 务说明书所述内容所作贡献很大较大一般较小适合本部

5、门岗位的难度相对容易一般相对较难难度很大工作态度很好较好一般较差对公司制度的遵守很好较好一般较差对公司的忠诚度和敬业精神十分忠诚和敬 业比较忠诚和敬 业偶尔在不太适合的 场合表示对公司不 满年度内给用户或其他与公 司利益关联团体造成较坏 影响,或者给对方严重误 导当部门需要时是否愿意服从 组织安排很愿意较愿意一般较差(不服从)是否以客户为导向完全以客户为 导向基本以客户为 导向对客户不关心,经 有关部门做工作后, 基本认同以自我为中心工作责任心及主动性很强较强一般无所谓本职工作所要求的技能水平完全胜任比较胜任,偶 尔求助上级或 他人一般需要进一步学习才能达到 岗位要求自主学习能力很强较强一般较

6、差沟通能力很强较强一般较差部门内部协作精神有较强的自主 协调能力基本服从经理 调度有时不服从经理调 度经常不服从经理调度工作效率评价很高较高一般较低工作质量(差错率)评价基本没出过错偶尔出错,但 能及时改正出错率高于我部门 平均出错率出错率严重影响我部门质 量创新能力评价很强较强一般思想守旧,不愿创新人品素质正直诚实基本正直诚实当个人利益与组织 利益相冲突时基本 以个人利益为重当个人利益与组织利益相 冲突时完全以个人利益为 重在工作中的情感因素比较理性一般有时情绪化经常情绪化评价一下其在部门的职业发 展空间较大一般较小没有员工个人定位,对本部门现 有职位满意度很高;十分满 意较高,满意一般,不

7、太满意没有想法,不清楚该员工是否认为个人技术水 平很高很高,谦虚较高,谦虚很高,自负较高,自负凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案你收到的对该员工的评价你收到的对该员工的评价 (来源可为本公司任何部门)(来源可为本公司任何部门)1 1、 来源:来源: 2 2、 来源:来源: 3 3、 来源:来源:你认为该员工更适合到哪个你认为该员工更适合到哪个 部门工作(没有可不填)部门工作(没有可不填)对该员工的综合评价及建议对该员工的综合评价及建议填写人:填写人: 填写时间:填写时间:人力资源部评语:人力资源部评语:项目项目 日期日期事假每日事假每日 扣扣 4 4 分分迟到每次迟到每次 扣扣 2 2

8、 分分旷工每日扣旷工每日扣 1010 分分 不满一日扣不满一日扣 5 5 分分违反公司纪律记录违反公司纪律记录 视情节轻重扣分视情节轻重扣分考考 勤勤 评评 分分 ( 总总 分分 100100 分分 )凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案填写人:填写人: 培训内容及要求培训内容及要求完成情况完成情况内容内容 1 1:内容内容 2 2:内容内容 3 3:培培 训训 考考 核核评价评价填写人:填写人: 总评:总评:凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案人人 力力 资资 源源 部部 意意 见见人力资源部汇总以上考核内容,并通过人力资源部汇总以上考核内容,并通过意见反馈单意见反馈单与员工本人沟通后,填写试用期评与员工本人沟通后,填写试用期评 定结论:定结论: 1 1) 不合格,辞退;不合格,辞退; 2 2) 基本合格,可以上岗,延长试用期;基本合格,可以上岗,延长试用期; 3 3)合格,准予上岗;)合格,准予上岗;填写人填写人 年 月 日总总 裁裁 意意 见见填写人填写人 年 月 日本本 人人 意意 见见本人签字本人签字 年 月 日反馈表:(员工填写试用期评定表后,由人力资源部给转正员工的综合评价) 评价:凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案建议:发表时间: 年 月 日

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