肯德基营运手册

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1、肯德基营运手册肯德基营运手册-店长手册（资材管理）店长手册（资材管理）餐饮企业连锁营运手册餐饮企业连锁营运手册-店长手册（资材管理）店长手册（资材管理）主题三：资材、设备管理资材管理是门店店长重要的职责之一，也是门店成本管理的基础。身为门店各类实物的第一责任人，你必须了解门店资材的种类，如何进行管理？管理的侧重点在哪？在本主题学习中，我们将学习以下内容：设备资材管理制度 （以公司最新的制度为准）设备操作细则 （详见设备操作篇） 设备资材管理制度1、总则1.1 为确保公司各类设备设施的正常使用、规范保养、合理维修，从而最大限度地发挥设备、设施的效能，为生产经营服务，尽可能降低维修费用，特制定本制

2、度。1.2 本制度旨在对*公司各门店所配置设备、设施的领用、保管、使用、维修、报废等五个过程进行管理，达到“用好、管好、修好”的目的。1.3 设备设施的管理以正确使用和规范保养为主,合理维修相结合。同时贯彻集团公司“谁使用谁管理”的原则，门店店长为设施设备使用维护第一责任人。2、机构2.1 行政部全面负责门店设备、设施及资材的管理，其主要职责为：2.1.1 制定门店设备资材管理工作的规章制度2.1.2 监督检查门店设备设施的正确使用；2.1.3 按正常使用量严格控制门店资材损耗；2.1.4 定期检查门店资材的盘点、台帐等资材管理；2.2 各门店店长负责门店资材管理的具体工作。3、设备领用3.1

3、 开业前资材配送流程开业前门店所需的大型固定资产、低耗设备及材料物资由拓展中心工程部统一配发，工程部将所有需办理出库手续的固定资产等资材在配发到门店前，以表格的形式，制作成领用明细(门店留一联，工程部一联，财务一联)，店长签字确认后，建立相应台帐（详见第 5 条规定）。3.2 新开店配发的固定资产有：自动门、空调、冷冻冷藏展示柜、菜板单、四门冷藏柜，低耗设备有：电子消毒柜、墩布池、工作台铁架等；3.3 附新开店固定资产配发明细表,其他资材领用表类同固定资产开店领用明细领用单位： 年 月 日材料种类 材料名称 规格 计量单位 数量 单价 金额 第一联 存根固定资产 自动门 固定资产 空调 固定资

4、产 冷冻展示柜 固定资产 冷藏展示柜 固定资产 菜板单 固定资产 四门冷柜 合计 店长签字： 发料：3.4 进入营业状态后，门店需增置设备资材时，主办部门应以“工作联系单”的形式一式两联，经部门经理审批后转工程部购置，门店办理相应的领用手续。3.5 进入营业状态后门店材料物资的出库流程工程部每月 1 号、10 号、20 号对门店所报资材(POS 机耗材以外)进行统一配发，门店不再填写领料单，工程部根据门店所报资材计划直接打印资材配置明细。店长收到相应耗材后，在资材配置明细上签字确认,门店留一联,行政部一联,财务一联。POS 机耗材的配送流程详见ZZGC9.99。3.6 门店 POS 机叫货耗材

5、明细代码 名称 单位牛奶杯（原料） 个一次性纸杯（原料） 个牙签（原料） 包吸管（原料） 包*大号手提袋（原大背心袋）（原料） 个*小号手提袋（原小背心袋）（原料） 个茶蛋袋（原料） 个%大撕拉袋（原料） 个保鲜膜（原料） 卷小撕拉袋（原料） 卷大异形袋（原料） 个小异形袋（原料） 个垃圾袋（原料） 个*杯子 个大撕拉袋（原料） 卷一次性塑料杯（原料） 个一次性快餐盒(原料) 个3.7 附领料单式样领料单领用部门：XX 店 2003 年 12 月 1 日材料种类 材料编号 材料名称 规格 计量单位 数量 计划价格请领数量 实发数量单价 千 百 十 元 角 分低耗 煎锅 28cm 口 1 壹 76 7 6 0 0电蒸炉 9 型 台 1 壹 880 8 8 0 0 0合计 玖佰伍拾陆元整 ￥ 9 5 6 0 0部门主管：店长签字 领料：店员 发料： 制单：4、设备的调整4.1 公司根据餐饮品种对门店的设备进行调整时，承办部门应填写“工作请示卡”一式两份，由承办部门负责人签字，交行政部一联；4.2 门店店长在设备调出调入时应及时办理调拨手续。设备进行调拨时，具体承办人到工程部领取调拨单，到门店让店长签字确认后，将调拨单（两联）交回工程部；附注：调拨单一式四联，两门店各留一联，工程部留两联，一联留作存根，一联转财务。