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1、达陕高速达陕高速 D6 标段邱家湾隧道标段邱家湾隧道施工组织设计施工组织设计编制单位：重庆业达劳务有限公司 编制人：审批单位：重庆交通建设集团有限公司审批负责人： 监理单位：四川国际工程监理有限公司审核人：编制日期： 2010 年 10 月 28 日审批人： 第一章 综合说明1 1. .1 1 概概述述1 1. .1 1. .1 1 工工程程概概况况（1 1）工程概况）工程概况邱家湾隧道处于大巴山边缘，属低山地貌区。测段高程一般 720864m，最大高程 864m，相对高差 144m，沿线地形地势特点为中间高，两侧低，隧道最大埋深约108m，最小埋深约 14m，属构造剥蚀地形。邱家湾隧道设计为
2、单洞分离式隧道，左右线间隔 24m 左右，属中隧道。左线隧道起讫桩号为 LK22+830LK23+405，左线进口均位于 R=1350 的圆曲线上，出口位于 R=1020 的圆曲线上，隧道长 575m；右线隧道起讫桩号为 K22+790K23+410，隧道长度 620m，右线进口均位于 R=1600 的圆曲线上，出口位于 R=1000 的圆曲线上。(2)(2)工程地质工程地质本区属于扬子板块北缘古生代“弧后”拉张盆地区。以及大巴山断裂带为界，大致可分为两个构造带，即沿线西南部的川东印支褶皱带和沿线东北部的南秦岭印支褶皱带。隧址区未发现全新活动性断裂通过。邱家湾隧道进口岩层倾角较缓，主要发育三组
3、节理，节理呈张开状，无充填。出口段岩层倾角大，主要发育一组节理，呈张开状，充填粉粘粒。隧道区产状较凌乱，但总体呈单斜产出。左、右线进口岩层产状主要为 2401332，出口岩层产状主要为 2477582。a a 地层岩性地层岩性隧址区出露地层较少，除第四系覆盖成外，仅有三叠系中统巴东组（T2b）地层出露。残坡积（Qel+dl）碎石类土黄褐色，主要由泥质灰岩碎石组成，松散中密，碎石径一般 10-40mm，个别达邱家湾隧道工程 施工组织设计 重庆业达劳务有限公司 - - 3 3 - -100mm，碎石大部分呈弱风化状，少量呈强风化状，以粉、粘土及砂充填，雨季时常有地下表水下渗。分布于隧道出口处，层厚
4、 0-2.70m。三叠系中统巴东组（T2b）泥质灰岩：灰色，细晶结构，中-厚层状结构，节理裂隙较发育，强、弱风化层，分布于整个隧道，厚度较大，微风化层分布于洞身段。强风化岩体破碎，节理裂隙发育；弱风化岩体较破碎，节理裂隙较发育；微风化层岩体较完整。b b 水文地质水文地质本次隧道钻孔内未见地下水，隧道进出洞口均为泥质灰岩，裂隙发育，拟开挖隧道位于侵蚀基准面以上切地形切割较深，水文地质条件较简单。根据初步勘察水质分析结果表明，场地地表水水质为 HCO2-Mg-Ca 型水，为淡水，PH 值 7.90，根据公路工程地质勘察规范JTJ064-98 附录 D 环境水对砼腐蚀评价标准判定：地表水对混凝土结
5、构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。c c 气象特征气象特征本工程地区地处亚热带，属湿润季风性气候。气候温和，雨量充沛；春旱、夏热；秋、冬多绵雨，日照少，湿度大，云雾多，无霜期长；为测区内气候基本特点。据万源气象站历年统计，元月最冷，平均气温 3.5，最低-9.4，7、8 月份最热，平均气温 3032，最高达 39.2；每年 45 月和 910 月阴雨连绵。多年平均降雨量 1169.3mm，降雨集中在 79月，占全年降雨量 70%。多年平均相对湿度 75%左右。测区地表水体为冲沟水。在隧道进、出口流经，均为季节性冲沟，流量主要受大气降水控制，平时近干枯，雨季流量增
6、加。d d 地震烈度地震烈度根据中国地震参数区划图 （GB18306-2001）(1/400 万)，该地段地震动峰值加速度为：0.05g（对应地震基本烈度为度） 。地震反应普特性周期为 0.35g。e e 主要工程地质问题主要工程地质问题在隧道进口地质情况主要为：强风化泥质灰岩，灰色，细晶结构，薄层状构造，夹灰黄色泥灰岩，节理裂隙较发育，呈碎石状压碎结构，上部溶孔较发育，围岩拱部无超前支护时可产生大坍塌，侧壁有时失稳，洞室潮湿，一般无地下水，雨季有降水入渗时，有滴水，存在对隧道施工不利。隧道出口地质情况主要为：表面为薄层碎石类土覆盖，下伏基岩为泥质灰岩，灰色，细晶结构，薄层状构造，其强风化带节
7、理裂隙极发育，呈碎石状压碎结构，上部溶孔较发育，岩层倾角较大，围岩拱部无超前支护时可产生大坍塌，侧壁有时失稳，一般无地下水，雨季有降水入渗时，有滴水，相对进口隧道施工难度增加。根据目前设计提供资料，隧道以III、IV 类围岩为主，进出口段为V 类。1 1. .1 1. .2 2 建建筑筑材材料料供供应应本标用砂石骨料及永久工程用砼由业主委托其他标段加工，供应本标使用。主体工程材料原则按照业主供应的价格从工程款中扣除。1 1. .2 2 编编制制依依据据（1）招标文件（2）现行水利部水利水电工程规范、规程及标准，以及国家现行法律法规。（3）施工现场踏勘和调查资料。（4）我公司人员、设备、财务等资
8、源状况和同类工程施工经验。邱家湾隧道工程 施工组织设计 重庆业达劳务有限公司 - - 5 5 - -1 1. .3 3 编编制制原原则则1、安全第一、质量优先原则坚持 “技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则，在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量有保障、确保工程万无一失的前提下组织施工。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价；在保证质量的前提下，合理安排进度，确保实现工期目标。2、科学配置、经济合理原则坚持 “科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，选派了施工经验丰富的管理人员和技术人员，组织了专业化施工队伍，投入高效、先进的施工设备，匹配合理；对工程项目的关键工序进行
9、多方案比较、分析、确定。优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期。3、合理布局、优化高效原则坚持 “避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则，在规定的施工范围内合理布置临时设施；积极贯彻执行ISO9001 质量体系标准，推广、使用技术、新工艺、新工法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现；积极推行较先进的项目管理模式，调动现场人员积极性，确保优质高效的完成工程施工任务。4、均衡生产、确保工期原则坚持 “科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则，合理安排进度，网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。1 1. .4 4 编编制制范范围围（1）暗洞工程的土石
10、方开挖 、支护 、衬砌、 灌浆及其他附属工程。第第二二章章 施施工工总总体体部部署署2 2. .1 1 施施工工现现场场组组织织管管理理2 2. .1 1. .1 1 拟拟配配备备的的现现场场组组织织管管理理机机构构以“快速、优质、安全、高效、有序 ”为施工指导思想，本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。狠抓重点工程，兑现投标承诺，确保按期完工，交优质工程，让业主满意。表表 2 2. .1 1. .1 1 施施工工现现场场管管理理人人员员配配备备表表序号拟任职务姓名性别主要职责1项目生产经理蔡正宁男全面负责现场施工管理工作。2项
11、目 生产 副 经理袁洪川男协助项目经理负责现场施工管理工作及 对外协调工作。3施工主管郑晓东男全面负责现场技术管理及安全质量管理 工作。4技术员岳淼男主要负责本合同工程的现场隧洞施工技 术管理工作。岳淼男 5测量员王鹏举男负责本合同工程现场的施工测量工作。6质检员罗基益男协助完成本合同工程现场的试验检测工 作。7财务负责人张顺荣男负责本合同工程的财务管理工作。8材料负责人刘静女负责本合同工程的计划、统计及计价工 作。9安全负责人张小均男负责本合同工程现场的安全管理工作。崔雷男 10安全员 任福平男负责本合同工程现场的安全管理工作。11机械 管理 员王建男负责机械设备的 调度、 维修及养护工 作
12、。12施工员张涛男现场施工管理调度13施工员邹意柏男现场施工管理调度14资料员颜佳倩女负责本工地相关资料晚上整理工作。邱家湾隧道工程 施工组织设计 重庆业达劳务有限公司 - - 7 7 - -2 2. .2 2 质质量量管管理理2 2. .2 2. .1 1 工工程程质质量量目目标标工程质量目标： 单元工程合格率100%，优良率 85%以上；分部分项合格率 100%，优良率 80%。2 2. .3 3 材材料料及及设设备备管管理理（1）工程所需材料由施工和材料员根据进度计划提出各阶段材料用量计划，并按计划开采和采购。（2）所有开采和采购材料必须先用样品，并经设计、监理、建设各方认可方能进入施工
13、现场。（3）工程用设备、材料从采购到运输、装卸、保管、贮存、使用等各环节均严格把关，制定完善的材料、设备进出库制度，限额领用，作好余料回收工作。（4）现场所用机具设备由施工员、材料员根据选用计划报公司机具设备公司，按所需用量及时或提前进场。（5）所有机具设备由设备公司管理，现场管理人员与设备公司维修人员协调，按机具使用规定管理，定员操作，挂牌维修，防止损坏。2 2. .4 4 安安全全管管理理2 2. .4 4. .1 1 安安全全方方针针坚持 “安全第一、预防为主” 、防管结合、专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合，加强近期预测的方针，严格执行各项安全生产管理制度。2 2. .4 4.
14、 .2 2 安安全全管管理理目目标标无重大人身伤亡事故、重大机械设备及消防安全事故。2 2. .4 4. .3 3 安安全全管管理理设设置置（1）成员由项目 生产 经理部施工人员、安全员、各作业班组长组成（各作业班组长不脱产） 。（2）安全生产责任制a.各级施工管理人员必须树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持管理生产必须管理安全的原则。b.项目 生产 经理为安全生产第一责任人，负责对工程安全生产的领导和指挥协调工作。c.专职安 全员，负责日常安全生产，督促、检查各处安全生产情况，对安全隐患有权发出整改指令，重大隐患事故报告项目经理，协调各工作交叉作业的安全工作。d.班组长负责本班的安全工作，每天作好班前安全交底和班前检查、班组小结，并作好记录。2 2. .4 4. .4 4 安安全全措措施施（1）施工前作好安全交底，作好现场的安全教育工作，坚持每周一次安全活动，作好常规检查工作。（2）严格检查施工机具，严禁机具带病作业，操作人员必须持证上岗。（3）夜间施工要有足够的照明，通道口设红灯。（4）脚手架不违规，堆放材料，质安员对脚手架随时检查。（5）现场施工用电不得使用破旧电线，机具用电设配电箱并做到一箱一锁
