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1、城镇煤矿通防科管理制度一、隐患排查及隐患联系追踪落实制度为进一步强化一通三防管理，落实责任，消除安全隐患，特制定通防管理科隐患排查及隐患联系追踪落实制度如下：1、由通防管理科主管区长负责，按井下地区对所有科管人员进行责任地区划分，包地区科管人员要对承包地区的一通三防情况负全面责任。2、每周由通防管理科科长负责安排下井检查，下午召开隐患排查会，对查处的隐患定人限期进行处理，并落实上周隐患排查问题的解决情况，对未完成的责任者，严格进行责任追究。3、通防管理科科管人员下井发现井下一通三防隐患，要负责立即以一式三份形式向隐患单位下达一通三防隐患联系单，并注明隐患内容、联系日期、联系人、限期整改时间、隐
2、患单位签字等内容，隐患单位签字后，一份交隐患单位、一份交通防管理科科长，一份本人留存。4、通防管理科科管人员下井发现重大安全隐患，包地区科管人员要立即以一式三份形式向隐患单位下达一通三防重大隐患联系单，注明隐患内容、联系日期、联系人、限期整改时间、隐患单位签字等内容，并让通防矿长、通防副总、调度室主任签字，以督促一通三防隐患的尽快落实。5、下达一通三防隐患联系单后，通防管理科人员负责追踪落实隐患单位隐患整改情况，一通三防隐患逾期不处理，要向隐患单位再次联系一通三防隐患，并开具罚款单，同时向通防矿长、通防副总汇报。对多次联系不能解决的问题，由通防副总在安全办公会汇报解决。6、测风员、技术员对所辖
3、地区出现一通三防隐患时，要参照本规定第二款下达一通三防重大隐患联系单，并负责隐患的追踪落实情况。7、属通防管理科内部解决的一通三防隐患，科管人员要在区务会汇报，并做好记录，由科长负责分轻重缓急立即安排解决。三、安全确认制度为规范现场安全管理、防止和预防各类事故发生，改善作业环境，实现本质安全。经研究，特制定以下管理规定。1、上岗前安全确认。通防管理科所有上岗人员在开班前会前，由值班人员负责对本班组上岗人员基本状况进行安全确认，内容包括：思想情绪（家务事或不顺心） 、身体状况、班前是否喝酒，回家返矿是否休息等逐项逐人填写，凡有一项不具备上岗条件的，不准安排上岗。上岗前的安全确认由班、组长、值班领
4、导在安全确认卡上签字后方可布置工作。凡不进行岗前安全确认的一律不准上岗工作，私自上岗的按违章论处，领导安排上岗的按违章指挥论处。2、井下生产单位开工前（包括工作面安装、拆除、结束放顶等） ，瓦斯员必须对工作面一通三防安全状况全部检查巡视一遍，确认无安全隐患或发现隐患问题立即按排整改后，方可在安全确认卡上签字，单位要做好记录，以备查阅。3、通防管理科井下多人作业的施工地点必须悬挂“安全确认牌板” ，每道工序开工前都要进行安全确认，按施工顺序有几道工序就确认几道工序，由安全确认人员亲自在“施工工序安全确认牌板”上签字后，方可进入下道工序施工，上道工序工程质量没有达到措施规定要求的，不准进入下道工序
5、施工。否则，按违章指挥论处。4、开工前安全确认要注重实际效果，确保采、掘工作面一通三防的物、材、设备、设施、环境等处于安全状态。5、凡是要求在开工前进行安全确认的作业地点，工作岗位，没有进行安全确认或确认不认真的按违章操作或违章指挥论处。6、施工工序安全确认牌板填写内容与现场不相符的按违章指挥论处。7、凡是不认真进行“上岗前安全确认，开工前安全确认的，查出后按照“通防管理科奖惩管理规定”对责任人进行罚款，因不进行安全确认或安全确认不认真而导致发生事故的单位或个人，严格按照矿有关规定加倍处罚。四、安全办公会制度1、由科长组织，全科管理人员参加，坚持每周一召开安全办公会。并做好记录。2、安全办公会
6、首先由科管人员汇报井下普查存在的安全隐患，并落实责任者。3、通报一周来科管理人员抓三违情况。4、总结全科上周安全生产情况，分析存在的问题，并制定解决问题的方案。5、根据生产地区安排，部署下周安全生产注意事项。6、针对井下生产实际情况，研究制定安全方案及措施。7、传达部署上级安全办公会精神及安全生产文件、指令、指示、精神。8、每月带领科管人员进行一次安全宣誓。五、通防管理科安全教育制度为认真执行“安全第一、预防为主，综合治理，总体推进”和管理、装备、培训并重的安全生产方针，进一步规范我科的安全教育工作，全面提高职工的安全意识，促进安全生产，根据安全生产法 、 矿山安全法等法律法规和矿有关规定，结
7、合我科实际情况，特制定本管理制度。一、指导思想和工作目标以党的“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导，以提高职工安全意识为目标，以市场为导向，以企业为主体，以服务于我矿、我科安全生产为宗旨，牢固树立“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的观念，强化职工安全教育，提高职工素质，保证安全生产。二、成立领导小组组长：科长组员：副科长、技术员三、安全教育管理办法1、单位每周组织一次安全教育活动。2、安全教育活动由领导小组负责组织安排。3、参加活动职工必须携带记录本，做好记录。4、每次活动由组织者负责点名并考核。5、职工无故不参加活动者一次扣五元，迟到早退一次扣三元。6、每次活动班组出勤率达到 95
8、%以上，达不到和与班组考核联挂。7、搞好职工班前后会安全教育，值班人员和班组长共同负责当班安全教育工作。8、黑板报、墙报等安全宣传工作由团支书负责。9、标语、吊挂安全教育工作由工会主席负责。10、完成其它临时交办的安全教育任务。六、职工考核及奖罚制度一、 科务管理1、每天下午由科长和值班人员负责组织科管人员、移接工长、监测工长、裱糊工长、抽放工长、防尘工长参加的区务碰头会，汇报当天工作，研究存在问题，安排第二天工作，并留有记录。未组织碰头会一次扣责任者 10 元，无故不参加碰头会者一次扣 5 元。2、每月二十八日前各班组班工长把本月本班组工作完成情况，材料使用消耗情况，工时利用情况及存在问题写
9、出书面总结交给主管技术员和分管区长，由主管技术员于月底前写出当月工作总结和下月工作安排并上报，否则扣责任者 10 元。3、未按规定处理周一隐患排查出的问题，对责任者扣 10-20 元（特殊原因除外） ，科管人员对承包地区隐患未联系未处理，对责任者扣 10 元。4、值班人员要认真收录汇报，阅读有关措施并详细贯彻，以签字为准，否则发现一次扣 5 元。值班人员对工作必须底数清，布置切合实际，交接班时对每个地区情况逐一详细交接清楚，否则一次扣 10 元，造成后果从重处罚。5、科管理人员下井前要向值班人员请示，升坑前要在就近地点向区汇报，要听从区值班和调度安排，否则一次扣 10 元，升坑后要向值班人员汇
10、报并详细填写下井记录， 违者一次扣 5 元，因此造成后果从重处罚。每个科管人员，每月井下巷道必须全部检查一遍，违者一次扣 10 元。6、科管人员下井所去之处存在问题未发现而被他人查出、或发现而未处理离开现场的根据问题性质一次扣 5-30 元，造成后果从重处罚。科管人员下井能处理的问题不及时处理，对责任者扣 10-20 元，造成后果从重处罚。7、每月由科长组织召开一次瓦斯、放炮员专业会；技术员负责组织召开一次旬报分析和系统审查，分析存在问题，拿出整改措施并留有记录，少开一次扣责任者 20 元，不汇报扣 10 元。8、各工种上班考勤，井上工作必须考井上勤，井下工种不下坑在井上工作必须向分管区长请示
11、，否则不支付工资，井上工作未经分管区长批准考井下勤，一次扣责任者 20 元，不上班考勤，不下井考井下勤，或打井下卡不下井，都按弄虚作假一次扣责任者 100 元。其它违犯打卡规定按照矿规定执行。9、科值班人员当天问题必须当天解决，需要联系的问题必须联系解决，发现撞坏风门、挂坏风筒或破坏通风设施等必须向检查科和调度室汇报，认真分析；科内发现“三违”要坚持四不放过原则认真分析，必须写出检查后方可上班，分析严重“三违” ，科长必须参加。值班该联系的不联系，该汇报的不汇报一次扣 30 元，该分析的不分析一次扣 50 元。造成后果加倍处罚。二 、劳动纪律10、 上班迟到（各工种从规定上班时间计）30 分钟
12、以下扣 5 元，31-60 分钟扣 10 元，61-90 分钟扣 15 元，91 分钟以上扣 20 元。迟到 31 分钟及以上不再安排工作，30 分钟以下由班长根据具体情况掌握是否安排工作。 上班迟到 4 小时及以上算旷勤。旷勤者，必须经分析后，态度端正， 认识清楚，才能上班，旷勤一天扣 30 元，旷勤一天以上 3 天以内的，除扣 30 元外从第一天起每天加扣 10 元。休息考休假勤。旷勤 3 天以上（不含 3 天）15 天以内的，一律区内降一级三个月以上，降级期间免除当月效益工资。旷勤 15 天以上报矿处理。11、工作中必须坚守岗位，早升坑、脱岗和不在地区交接班一次扣 20 元；一月内出现第
13、二次脱岗不交接班扣 50 元；一月内出现第三次脱岗和不交接班， 一律区内降一级三个月以上，降级期间免除当月效益工资，造成后果加倍处罚。工作时间不干本职工作，一次扣10 元。瓦斯员放炮员接班迟一次扣 10 元。12、井下人员严禁酒后入井，班前及工作时间喝酒者一次扣 200 元。酒后闹事或造成不良后果者，一律停止工作六个月以上。13、在通防管理科工作范围内动手打人的或因工作在其它地点打人的责任者，除赔偿受害人损失外，一律停止工作一年以上，情节严重者一律开除留用一年报矿处理。14、安排工作不干，停止其工作三天以上，扣 50 元并经分析后上班。 当天工作未完成扣 2050 元，影响生产赔偿损失。下班后
14、处理事故通知不到或不干者第二天不安排工作，不顶休班。15、严禁井下睡觉，在工作地点违者扣 50 元。未到工作地点就睡觉者扣 100 元。本地区发现卧铺一处扣 10 元。16、班前请假造成合并地区者，一次扣 100 元。三 、技术管理17、措施制定不及时或不符合实际，报表未及时填写上报，罚责任者 10 元。 图纸、报表、资料等内容出错，一处罚 5 元，造成影响罚 20-100 元，18、井下必须消灭“五风” （即不符合规程规定的串联通风、微风、循环风、老塘通风和无风） ，由本地区测风员负责检查，未及时发现每处罚责任者 50 元，发现未及时处理，罚责任着 30 元。19、井下各巷道必须按规程要求设
15、置测风点，少设一处或一处测点不合理，罚责任者20 元，漏测一处罚责任者 30 元。20、调整井下通风系统前，由主管区长和主管技术员负责组织研究并制定措施，严禁无措施或违反措施施工。违者一次扣 20 元，并追究责任。21、风量分配必须合理，风量不足、漏风不清楚，扣责任者 20 元。 22、规程措施签字不负责任，不符合实际，一次扣 50 元。各地区规程措施不贯彻一处扣 30 元，措施管理混乱一次扣技术员 50 元。措施制定不及时一次扣责任者 30 元，措施制定不严密，不符合实际，一次扣 50 元，造成后果加倍处罚。23、测风员必须清楚所测地区所有巷道风量，每旬测风后要向区值班和主管技术员详细汇报存
16、在问题，并要留有记录。一处风量不清楚扣 50 元，弄虚作假加倍处罚。四、瓦斯管理24、瓦斯员必须认真检查本地区各巷道通风瓦斯情况，弄虚作假者、空检、漏检，一次罚 200 元，检查误差超过规定或不检查 CO2 一处罚 20 元。25、井下严禁出现盲巷，盲巷必须及时密闭，并设栅栏和警标。未及时密闭，一处罚责任者 30 元，不打设栅栏、警标，一处罚责任者 30 元，造成后果加倍处罚。井下盲巷管理应建立台帐，底数不清一个罚 10 元。26、掘进工作面(包括回采工作面放顶)局部通风机临时停电停风不及时撤人、 切电、设置栅栏，罚瓦斯员 50 元(瓦斯员不在场时由放炮员负责)，临时停电停风或排放瓦斯前后不汇报，每次罚 20 元。27、瓦斯签到箱设置不符合规定、应设而未设者，一处罚责任者 20 元，造成事故从重处罚。28、本地区瓦斯积聚、瓦斯超限未发现，瓦斯员罚款 200 元，发现后能处理而未处理扣责任者 100 元，处理不及时、不彻底，罚责任者 50 元，造成事故的加倍处罚。29、瓦斯员不按规定路线循环检查或签到不及时扣 20 元；签到时间与实际不符、不检查就汇报和故意损坏瓦斯签
