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1、目 录目 录第第 1 1 章章 绪绪论论.1第第 2 2 章章 项项目目材材料料管管理理细细分分 .32.1 强化设计阶段关于材料工程造价的源头控制.32.2 材料采购合同.323 项目材料采购管理.62.4 项目材料质量控制.72.5 项目材料现场管理.82.6 项目材料成本管理.9第第 3 3 章章 案案例例 .123.1 案例回放.123.2 采购操作经验.123.3 招标后的几点体会.13第第 4 4 章章 结结束束语语 .15参考文献参考文献 .16致谢致谢 .17*大学第 1 章 绪论项目材料管理，对建筑材料的计划、供应、使用等管理工作的总称。建筑材料构成建筑产品实体，是建筑生产的
2、劳动对象。建筑材料是一切建筑工程物质的基础。建筑材料工业推动着建筑业的发展，是国民经济的支柱之一，与人们的生活息息相关，不可分割。为了解决人们居住问题，必须修建房屋；为了解决粮食和能源问题，必须兴建水利工程和水利设施；为了解决人员流动，必须兴建铁路、公路、港口、机场等设施各种建筑物与构筑物都是在合理设计基础上由各种建筑材料造成的。全球化经济危机很大程度影响着我们建筑行业的发展，而建筑业发展的方向在于与世界的沟通和联动。事实上，中国乃至世界的建筑业正是缺乏这种沟通和交流。我想，作为一个全球性的建筑学会应该首先把行业内人士和企业的沟通和交流放在战略的位置上。建筑行业的竞争越来越大，奥运工程的招投标
3、以及建设过程给我们提供了很多经典的案例，由于经济危机的影响，这种跨国和国际化的竞争会更加激烈。但是从另一个方面来说，企业或者个人将会在竞争中更加关注建筑的成本和投资效益、关注技术的研发和应用、关注企业全球化发展的机遇，这对整个建筑业发展本身是有帮助的。在这个时候，抓住对于建筑行业必不可少的材料的管理，将会个企业或个人在竞争中带来较大优势。建筑材料不仅用量大，而且费用高，建筑材料的品种、规格及质量都直接关系到建筑物的实用性、艺术性及耐久性，也直接关系到建筑物的工程造价。在房屋建筑工程总造价中，建筑材料的费用约占总造价的 50%-60%。所以，在建设工程中能恰当的选择、合理地使用建筑材料对降低工程
4、造价、提高投资效益有着重要的实际意义。因此建材工业又被认为是建设工程的基础性产业。可以说没有建筑材料就没有建筑工程，也就没有人类文明的发展和进步。施工生产的过程，同时也是材料消耗的过程，材料是生产要素中价值量最大的组成要素。因此，加强材料的管理是建筑生产的客观要求。由于建筑生产的技术经济特点，使得建筑企业的材料供应管理工作具有一定的特殊性和复杂性，主要表现为：供应的多样化、多变性、消耗的不均匀性，带来季节性的储备和供应问题，并且要受到运输方式和运输环节的影响与牵制。加强材料管理是改善企业各项技术经济指标和提高经济效益的重要环节。材料管理水平的高低，可以直接影响到企业的经济利益。因此，材料组织管
5、理2工作直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动、运输等方面的活动。对企业完成生产任务，满足社会需要和增加企业利润起着重要作用。本论文主要讲述了建筑材料在工程中从设计阶段就开始的施工管理，从一个工程的开始到结束，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。只有做到整个过程的管理计划，全面的做好管理措施才能更好的控制工程。*大学第 2 章 项目材料管理细分2.1 强化设计阶段关于材料工程造价的源头控制从我国目前的建筑市场看，作为确定工程实体和功能，进入施工阶段工作
6、依据的设计阶段还存在着诸多不可忽视的问题。而就全国的监理市场来看，实施设计阶段建设监理的工程项目寥寥无几。由于设计阶段没有监理，使得一些由于设计原因造成的工程项目质量、投资、进度等方面的问题在施工阶段得不到彻底解决或不能够解决，而且造成许多不必要的浪费和损失，因为设计阶段，是具体工程项目建设的起点和项目开发目标具体化的第一步，对于整个工程项目目标的实现，无论从工程的质量，还是从工程投资或进度来说，都具有重大影响和举足轻重的决定性作用。 设计阶段是确定工程项目造价的主要阶段，是影响投资程度的最重要阶段。按照德国专家墨尔的研究结果，工程项目各个阶段对投资的影响程度是不同的。总的影响趋势是随着项目的
7、开展，各项工作对投资影响程度逐步下降，方案设计阶段对投资的影响程度可高达 95%，到施工阶段至多也不达 10%左右。国外的某项统计资料也表明：设计阶段节约投资的可能性约为 88%，而施工中节约投资的可能性仅为 12%。而我国目前的实际情况是，很多工程设计人员缺乏经济观念，设计思想保守，在设计过程中存在着技术与经济脱节的问题，往往造成投资上的浪费。现在的工程项目建设中，大家经常会感觉到设计的安全系数越来越大，而其产生的直接影响是投资的大幅增加。因此，应在有条件的情况下积极开展设计竞赛和设计招标活动，严格执行设计标准，推广标准化设计，选择最优方案选择最适合的材料进行施工。那么，如何对工程设计的合理
8、性进行审定，应做到:（1）审核设计方案的合理性，避免在施工阶段中材料出现浪费；（2）审核设计的安全性，在保证安全性的情况下，尽量最大限度地减少材料的使用与选择最合适的工程材料，使工程造价降低。2.2 材料采购合同材料采购合同，是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间，以工程项目所需材料为标的、以材料买卖为目的，出卖人(简称卖方)转移材料的所有权于买受人(简称买方)，买受人支付材料价款的合同。 2.2.1 材料采购合同的订立方式材料采购合同的订立可采用以下几种方式：（1）公开招标4即由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行材料采购，适用于大宗材料采购合同。其招标程序如下：招标
9、单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标通告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量标准及必要的附件；刊登招标广告投标单位购买标书(在需要进行资格预审的招标中，标书只售给资格合格的厂商)；投标报价；开标、确定中标单位。招标单位应在预定的时间、地点当众开标，当场决定中标单位：签订合同。（2）询价、报价、签订合同 物资买方向若干建材厂商或建材经营公司发出询价函，要求他们在规定的期限内作出报价，在收到厂商的报价后，经过比较，选定报价合理的厂商与其签订合同。（3）直接定购由材料买方直接向材料生产厂商或材料经营公司报价，生产厂商或材料经营公司接受报价、签订合同。 2.2.2 材料采购合同的主要条
10、款依合同法规定，材料采购合同的主要条款如下：双方当事人的名称、地址，法定代表人的姓名，委托代订合同的，应有授权委托书并注明代理人的姓名、职务等。合同标的。材料的名称、品种、型号、规格等应符合施工合同的规定。技术标准和质量要求。质量条款应明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率以及国家法律规定的国家强制性标准和行业强制性标准。材料数量及计量方法。材料数量的确定由当事人协商，应以材料清单为依据，并规定交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量及计量方法。计量单位采用国家规定的度量衡标准，计量方法按国家的有关规定执行，没有规定的，可由当事人协商执行。材料的包装。材料的包装是保护材料在储运过程中免受损坏不可缺少的环节。包装质量可按国家和有关部门规定的标准签订，当事人有特殊要求的，可由双方商定标准，但应保证材料包装适合材料的运输方式，并根据材料特点采取防潮、防雨、防锈、防震、防腐蚀的保护措施和提供包装物的当
