经营发展部工作职责

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1、经营发展部工作职责经营发展部负责公司运输生产及其他经营发展相关业务的日常管理及拓展，是公司运输生产、客运服务业务指导、协调及监管的机构。一、贯彻国家的方针、政策、法律、法规及有关规章制度，服从主管行业部门管理，负责制定、完善公司经营管理的规章制度。二、制定企业的生产发展规划和年度生产经营计划，并对各单位的生产经营工作进行协调和业务指导，组织对各单位生产经营情况考核工作。三、负责发展客运班线，制定招投标线路方案，拓展和调整公司资源，减少经营成本，提高公司经济效益。四、拟定和调整班线、班车的经营模式，负责经营相关合同的制订、签订和管理工作。五、对各生产单位签订的经营相关协议进行审核；协助、指导、督

2、促各单位采取可行措施，发展生产、调整经营模式，提高企业经营效益。六、加强各生产单位服务质量的监管，并对拟招聘的从业人员进行测试、培训等。协助和处理各二级生产经营单位各类经营矛盾。七、负责组织对生产经营的市场调研，综合分析市场趋势和企业经营状况及变化规律，资源利用效率情况。对经营模式调整和业务拓展提出可行性报告及相关方案，供领导决策参考。八、加强业务统计分析工作，按规定编制及上报生产报表并及时向领导汇报生产经营情况，为领导决策提供准确依据。九、及时完成车辆下线更新的手续办理工作，做好车辆及营运手续、证件在投运前的移交和到期前的收回工作。十、加强与上级有关部门的工作衔接、业务沟通，促进公司经营业务稳步发展。十一、协助其他部门做好相关工作。十二、完成公司领导交办的其它工作。