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1、“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 1 页共 30 页目 录第一章工程概况工程概况1、项目概述.32、编制依据.3第二章施工准备施工准备1、施工现场准备.42、资源准备.43、技术准备.54、施工机具准备.55、作业条件准备.5第三章施工部署施工部署1、施工顺序.62、流水段的划分 .73、协调管理 .7第四章工程管理工程管理1、施工技术管理措施. .72、项目成本管理措施 .7第五章质量控制措施质量控制措施 1、工程质量控制目标 .92、工程质量控制体系 .93、工程质量保证措施.10第六章分项工程施工工艺分项工程施工工艺第一节 外墙
2、基层处理及抹底灰1、 材料要求11“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 2 页共 30 页2、 配合比要求113、 作业条件.114、 操作工艺.11第二节 外墙外保温系统1、材料要求.142、机具设备配置.143、材料配制. .154、作业条件.155、施工工艺. .166、与不同材质位置搭接处理措施. .25第七章安全与文明施工安全与文明施工1、安全文明施工组织.252、安全工作重点及保证措施.253、文明生产管理措施. .264、施工现场及安保工作.265、施工协调配合措施.276、施工成品保护措施.277、施工现场环境保护措施.2
3、8第八章质量保修回访措施质量保修回访措施. .28“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 3 页共 30 页第一章第一章 工程概况工程概况一、项目概述一、项目概述1、工程名称：成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项 目二标段2、建设地点：成都市青羊区西三环外侧3、监理单位：成都衡泰工程管理有限责任公司4、建设单位：成都市兴光华城市建设有限公司5、总包单位：成都锦华建设工程有限责任公司6、设计单位：中国建筑西南设计研究院有限公司7、分包单位：成都锦华建设工程有限责任公司二、编制依据二、编制依据1、按国家现行的建筑工程施工规程、有关
4、设计规范：1) 中空玻化微珠无机保温砂浆构造 （DBJT20-60)2） 水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统 （DB51/T5061-2008）3） 建筑节能工程施工质量验收规范 （GB50411-2007）4） 中空玻化微珠无机保温砂浆构造图集 （川 07J123）2、按国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度；3、公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 4 页共 30 页第二章第二章 施工准备施工准备一、现场准备一、现场准备为满足外墙装
5、饰装修及保温工程施工的需要，须先期完成如下项目的施工或作好如下现场施工准备工作。1.1 突出屋面的结构、构筑物施工（如女儿墙的砌筑及压顶施工，构架结构的施工等内容） 。1.2 依据设计变更需凿除或增加或调整的外墙结构面处理。1.3 外架检查、加固、修改以满足装修及保温施工需要（外架的修改由装修保温队伍提出建议和要求，外架专业队进行修改、调整。安全及技术部门检查、督促整改） 。二、二、 资源准备资源准备2.1 人员落实：保温工程施工前，项目经理负责落实每栋楼，保温的施工技术人员及质量检测人员并明确其职责；落实进场作业的施工队伍并与之签订劳务承包合同。2.2 作业层机构：项目部与劳务队、班组签订合
6、同，以合同为杠杆，以工期为目标、质量目标、安全、文明施工目标为考核标准，确保各项施工任务的圆满完成。过程中劳务队、班组根据各作业区段的划分组织组保质、保量、保安全的完成各项工作。2.3 施工用水用电：在总包方原有的基础上根据需要向总包提出合理的建议和要求，以满足施工的需要为原则。2.4 材料准备：由现场管理人员根据设计和本方案确定的施工方法提出材料需用计划。材料进场后按要求进行验收、检验、堆码、标示、“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 5 页共 30 页保管，防破损且不得淋雨受潮。2.5 施工设备：装修保温施工阶段，各楼号视情况配备搅拌
7、机、搅拌器，其它小型工具、机具如：电钻、刮杠、水平尺、抹灰刀等。三、三、 技术准备技术准备3.1 提请业主或监理组织保温设计交底和图纸会审，并整理好图纸会审纪要。3.2 在装饰工程施工前，各栋号负责人向作业班组进行书面的技术交底。四、机具准备四、机具准备4.1 主要机具和工具;砂浆机、斗车、灰桶、平铲、靠尺、线坠、钢卷尺、通角尺、托灰板、铁抹刀、木抹刀、水平尺、水平管、长毛刷、排笔、钢丝刷、扫帚、喷壶、水桶、手锤、钳子、托线板、墨斗、鱼线、工具袋等4.2 搭设操作脚手架，根据室内高度和抹灰现场的具体情况提前准备好高凳或移动或固定脚手架，架子应离墙面 200mm 左右，以利于操作。五、作业条件五
8、、作业条件5.1 样板房（墙）已通过业主或监理验收。5.2 已熟悉施工图、设计变更并经过技术交底。5.3 梁柱与砌体连接部分已钉好钢丝网并通过隐蔽验收。5.4 凸出墙面部分混凝土已剔除，蜂窝、麻面、露筋等已处理，预留空洞、脚手架眼、剪力墙螺干洞等已封堵密实。“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 6 页共 30 页5.5 砖墙基层表面的灰尘，污垢已清除干净并已提前冲水湿润。第三章第三章 施工部署施工部署一、施工顺序一、施工顺序1.1 外墙外保温总的施工顺序：采用自上而下的施工顺序。1.2 外保温施工顺序外墙装修采取分单元自上往下的顺序进行施
9、工，以伍层为一个施工区段，先进行外墙抹灰打底，后进行外墙保温砂浆，抗裂砂浆，锚固件及热镀锌电焊网的固定以及外墙面砖的施工（耐碱玻纤网格布和涂料的施工） ，然后依次往下施工对于突出屋面的建筑物外装修，可在屋顶结构和屋顶砌体施工完毕后进行抹灰打底，在屋面防水工程施工完成后进行外墙各工序的施工外墙施工之前，屋面防水施工及刚性层施工和其它施工工序完成，防止屋面施工时污染外墙墙面。外墙施工，各工序应合理安排行进穿插施工，为下道工序提供操作面，避免互相影响。二、流水段的划分二、流水段的划分2.1 外墙保温外墙保温时，以每单元每 伍层楼为一个施工区段，如人员较多各单元可以同时同步进行施工，但必须及时为下一道
10、工序提供操作面。三、协调管理三、协调管理进场作业时必须做好以下的协调工作，以期保证质量及工期：“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 7 页共 30 页3.1 材料、水、电供应及设备使用的协调。3.2 作业面、作业内容、作业顺序、作业时间的协调。3.3 不同作业队伍之间的协调。3.4 成品保护方面的协调。第四章第四章 工程管理工程管理一、施工技术管理措施一、施工技术管理措施1.1 施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司总工程师总负责，施工现场的技术管理工作由项目工程师主持。现场设施工技术组，质量安全组。1.2 施工技术管理工作重点(1
11、)严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。(2)工程施工前认真研阅图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点，由项目工程师主持编制质量策划。(3)施工工长组织工程施工，必须认真编制工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。二、项目成本管理措施二、项目成本管理措施2.1 加强成本管理的领导和监督“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 8 页共 30 页把成本控制贯穿于施工的全
12、过程，保证成本始终处于受控状态。经常组织成析会，总结经验教训，针对问题改进措施，不断提高成本控制工作质量。2.2 加强合同管理公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。2.3 加强质量管理严格执行质量体系文件，加强过程控制，严格监督、坚持、验收，确保工序质量达到规划标准，作到一次合格，避免返工和修补损失。2.4 加强进度管理合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时间，节省折旧、租赁和现场管理费用。2.5 加强施工组织加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。2.6 加强材料管理严格限额领料，杜绝浪费。
13、剩余材料及时入库，禁止挪作他用。充分调动职工积极性，努力节约原材料。2.7 加强水电使用管理制订使用计划，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 9 页共 30 页第五章第五章 质量控制措施质量控制措施一、工程质量控制目标一、工程质量控制目标1.1、工程施工目标我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好保温工程施工工作,高质量、高速度完成施工任务，并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。我们承建该工程的方针是：严严密密组组织织、科科学学管管理理，以以精精湛湛的的技技术术，优优
14、质质、高高 效效地地完完成成工工程程施施工工。1.2、我们的施工目标是：质量目标:确保工程一次验收合格。确保工程一次验收合格。工期目标：密切配合，严密组织，科学管理，确保规定的工期。密切配合，严密组织，科学管理，确保规定的工期。安全目标：以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率小于伤亡事故发生，轻伤频率小于 11。文明施工目标：加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。二、工程质量控制体系二、工程质量控制体系1、质量管理1.1、质量管理组织措施（1）质量保证体系在保温工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。“成都市青羊区苏坡街道万家湾社区 6 组保障性住房项目二标段”工程外墙外保温-施工组织设计第 10 页共 30 页（2）现场质量监督组织项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各责任工长任专业质控工程师,对工作质量负责,质检员、安全员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗位
