《五条道路市政工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五条道路市政工程施工组织设计（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 张庄镇五条道路市政工程（海河路西段）张庄镇五条道路市政工程（海河路西段）施工组织设计施工组织设计第一章第一章 工程概况工程概况工程概述工程概述张庄镇五条道路市政工程（海河路西段）是江苏沛县张庄镇新规划道路 ，红线宽度 30 米，其中海河路西段是一条东西向道路，长约 330 米，规划红线宽度 30 米。海河路道路工程施工范围：东从海河路与振兴路交叉口，西至规划西环路。该工程建设单位：为沛县张庄镇镇政府，监理单位为：江苏安鹏建设项目管理公司，施工单位为：江苏路通路桥工程集团有限公司，勘察设计单位为：徐州点石市政工程设计有限公司。（一） 、道路工程：张庄镇四条道路设计为城市主干路，抗震设防烈度 V
2、级，设计车速为40km/h。道路路面为沥青砼路面，设计年限为15 年。道路路面宽度具体分为5.0m人行道+20m 车行道+5.0 米人行道。道路车行道路拱采用直线型双面坡,横坡坡度为 2.0%,坡向道路外侧,两侧人行道横坡为 1.5%,坡向道路内侧。1、车行道路面结构为：5cm 细粒式沥青砼 AC-13C 型粘层7cm 中粒式沥青砼 AC-20C 型0.5cm 下封层+透层36cm 二灰结碎石（石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82，重量比）30cm 二灰土（石灰：粉煤灰：土=12：35：53，重量比）总厚度 78.5 厘米。2、人行道路面结构：6cm 面包砖（20cm*10cm*6cm）3cm1
3、:3 干硬性水泥砂浆 8cmC20 水泥砼 10cm 碎石基础结构层总厚度为 27cm。（二） 、排水管道工程：排水采用雨污分流制，雨水，污水管道均布置在道路南侧人行道下，一侧布置。管中心距离路中心线分别为 12 米和 15 米 。管径分别为 d500、d800、 管径采用承插式钢筋混凝土 II 及管， 橡胶密封圈接口。管道基础采用 120 度C20 素混凝土基础。污水管道管材采用 HDPE 排水管，管径 DN400，管环刚度8KN/。检查井均采用盖板式砖砌雨水检查井，DN500 的管道，采用 1000的圆形砖砌雨水检查井，90转弯及有支管接入处，采用 1250 的圆形砖砌雨水检查井；DN80
4、0 的管道，采用 1250 的圆形砖砌雨水检查井，90转弯及有支管接入处，采用 1500 的圆形砖砌雨水检查井； 检查井内外墙均采用 1：2防水砂浆抹面，厚 2 厘米。检查井井盖采用与图纸配套的防盗型球墨铸铁或路用高强度重型钢纤维复合材料井盖井座。收水井采用立蓖雨水口，道路纵坡最低点处采用双篦雨水井，连接管采用DN400 的钢筋砼管，坡度为 0.3%，坡向检查井。二、编制依据1. 建设单位下发的沛县张庄镇五四条道路市政工程（海河路西段）设计图纸；2. 国家、市政工程现行的设计规范、施工规范、验收标准和施工技术安全规程及有关文件。3. 对现场的勘测和调查情况。三、编制原则1、坚持“质量第一，安全
5、为主”兼顾进度效益，以招标文件和有关施工规范要求为依据，科学管理，严密组织，精心施工。2、根据工程实际情况合理规划，统筹安排为工程顺利进行实施提供可行依据，力争优质高效。3、精打细算，严格管理，迅速发挥工程项目的社会效益。4、安全生产，文明施工，遵守合同，按章办事。第二章第二章 工程质量保证措施工程质量保证措施一、 质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。二、 质量保证体系 1、公司按 ISO9002 国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进
6、行管理和监督。ISO9002 全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册、程序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的付经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。 3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职
7、质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。 4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。质量保证体系框图详见附图。质量管理组织机构图建设单位公司监理项目经理项目副经理技术负责人施工队长质量员 安全员文明施工员资料
8、员材料员预算员测量员Qc小组施工员施工队各班组三、 管理措施 1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。 3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理，成立主要分项的 QC 小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。 5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。 6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。7、在施工过程中
9、不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。 8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。 9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。四、 工程质量的具体要求 1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审
10、，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。 3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止
11、由于堆放不当而使材料受损严重。4、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。 5、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。 6、钢筋严格按设计尺寸加工。7、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技
12、术科管理，归档，作为竣工资料交付。 8、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。 9、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。10、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。第三章第三章 施工工期保证措施施工工期保证措施我公司为使该项目能以合同规定的 90 天工期标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合
13、同履行及协调联络。项目部主要成员不动，从而可以迅速行使职能。二施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场，租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。三施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。四.施工组织不断优化及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。五施工调度高效运转，为确保工程的正常运行，我公司计划调
14、拨 20 万元资金到项目部，确保工程资金周转。六建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。七强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。八实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工班组，个人的积极性和创造性。十加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用
15、机械，确保机械化施工顺利进行。十一确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。第四章第四章 施工方案及工艺方法施工方案及工艺方法一、施工准备工作组织有关人员熟悉，了解设计图纸和有关资料，是为了使施工人员明确设计者的意图，熟悉施工图纸的细部构造，掌握各种原始资料。主要内容；1)熟悉了解图纸，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸是否齐全。2)掌握设计内容和技术条件，弄清设计规模，结构特征和形式。3)充分了解设计所提供的水文、地质、气候等资料是否准确、可靠、安全。4)核对路线中线，主要控制点，转角点是否准确无误，同时作好导线的复测，中
16、线的恢复，横断面的复测及水准点的加密。5)清表。二、主要施工方法及措施说明根据施工先后顺序原则（先地下，后地上） ，首先将排水工程及道路范围内的池塘处理。 具体分部分项工程的划分如下：1）雨污水管道工程为第一部分；2）道路工程为第二部分；3）路灯工程为第三部分。本项目工程采用整体流水局部平行的施工方案。（一） 、雨污水管道工程的施工方案本工程所选用雨水 DN500-DN800 承插式钢筋砼级管，污水400HPDE 双壁波纹管，施工前应由供应商提供相应的施工、安装手册，并指导施工，严格按照 市政排水管道工程及附属设施（06MS201）的要求施工。1、施工工艺、方法及施工控制重点：（1） 、施工工艺流程图（2） 、施工方法：2.1、管道开槽：依据本工程设计管线位置、土质及现场地形条件，确定管道开槽方式为明开槽形式。施工排水管道基础管道接口管道安装管道回填 边沟、排水沟施工方法： 采用红外线测距仪精确放样，确保沟体线性美观、顺直，曲线圆滑。 基坑开挖根据土质情况，采用机械或人工开挖成
