《2017-2022年中国高尔夫产业深度调研与发展前景评估报告(目录)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017-2022年中国高尔夫产业深度调研与发展前景评估报告(目录)（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017-20222017-2022 年中国高尔夫产业深度调年中国高尔夫产业深度调研与发展前景评估报告研与发展前景评估报告( (目录目录) )什么是行业研究报告什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目
2、的及主要任务行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2017-20222017-2022 年中国高尔夫产业深度调研与发展前景评估报告年中国高尔夫产业深度调研
3、与发展前景评估报告（目录）（目录）出版日期：出版日期：2017-10报告价格：报告价格：印刷版：RMB 7000 电子版：RMB 7200 印刷版+电子版：RMB 7500报告来源：报告来源：http:/ 8 岁岁-70 岁之间，这岁之间，这充分说明越来越多的人们接受了高尔夫这项老少皆宜的运动。其中充分说明越来越多的人们接受了高尔夫这项老少皆宜的运动。其中 31 岁岁-50 岁年龄段占据高尔夫球会会员总量的岁年龄段占据高尔夫球会会员总量的 58%，近年来，近年来 31-40 岁年龄段的比例仍有不断上升的趋势。岁年龄段的比例仍有不断上升的趋势。对此可以理解为，高尔夫运动能够缓解精神压力，是进行心
4、理调对此可以理解为，高尔夫运动能够缓解精神压力，是进行心理调节的有效手段。另外，高尔夫在我国仍是一项高消费的运动，对参节的有效手段。另外，高尔夫在我国仍是一项高消费的运动，对参与者的经济条件要求较高，而与者的经济条件要求较高，而 3050 岁正是人生和事业的黄金期。岁正是人生和事业的黄金期。受调查的高尔夫球运动人群年龄分布受调查的高尔夫球运动人群年龄分布智研数据研究中心发布的智研数据研究中心发布的2017-2022 年中国高尔夫产业深度年中国高尔夫产业深度调研与发展前景评估报告调研与发展前景评估报告共五章。首先介绍了中国高尔夫行业市共五章。首先介绍了中国高尔夫行业市场发展环境、中国高尔夫整体运
5、行态势等，接着分析了中国高尔夫场发展环境、中国高尔夫整体运行态势等，接着分析了中国高尔夫行业市场运行的现状，然后介绍了中国高尔夫市场竞争格局。随后，行业市场运行的现状，然后介绍了中国高尔夫市场竞争格局。随后，报告对中国高尔夫做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国高报告对中国高尔夫做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国高尔夫行业发展趋势与投资预测。您若想对高尔夫产业有个系统的了尔夫行业发展趋势与投资预测。您若想对高尔夫产业有个系统的了解或者想投资高尔夫行业，本报告是您不可或缺的重要工具。解或者想投资高尔夫行业，本报告是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调
6、查本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录：报告目录：第第 1 章：产业全景篇章：产业全景篇 231.1 高尔夫高尔夫产业界定产业界定 231.1.1
7、 高尔夫运动的兴起高尔夫运动的兴起 231.1.2 高尔夫产业的定义高尔夫产业的定义 231.1.3 高尔夫产业结构分析高尔夫产业结构分析 241.2 中国高尔夫产业的发展中国高尔夫产业的发展 321.2.1 高尔夫运动普及情况高尔夫运动普及情况 321.2.2 高尔夫运动消费特征高尔夫运动消费特征 33（1）高尔夫运动消费主体）高尔夫运动消费主体 33受调查的高尔夫运动群体的职业统计受调查的高尔夫运动群体的职业统计（2）高尔夫运动消费心理）高尔夫运动消费心理 34（3）高尔夫运动消费内容）高尔夫运动消费内容 351.2.3 高尔夫产业规模分析高尔夫产业规模分析 371.3 其它国家高尔夫产业
8、现状其它国家高尔夫产业现状 371.3.1 全球高尔夫产业形成全球高尔夫产业形成 371.3.2 主要地区高尔夫产业现状主要地区高尔夫产业现状 38（1）欧洲高尔夫产业发展）欧洲高尔夫产业发展 38（2）北美高尔夫产业发展）北美高尔夫产业发展 38（3）非洲高尔夫产业发展）非洲高尔夫产业发展 38（4）亚洲高尔夫产业发展）亚洲高尔夫产业发展 391.3.3 全球高尔夫产业趋势全球高尔夫产业趋势 39第第 2 章：细分行业运营篇章：细分行业运营篇 402.1 高尔夫俱乐部经营管理分析高尔夫俱乐部经营管理分析 402.1.1 高尔夫俱乐部运营情况高尔夫俱乐部运营情况 402.1.2 高尔夫俱乐部管
9、理模式高尔夫俱乐部管理模式 40（1）业主直接管理）业主直接管理 40（2）职业经理人全权负责管理）职业经理人全权负责管理 42（3）委托专业管理公司进行管理）委托专业管理公司进行管理 422.1.3 高尔夫俱乐部经营模式高尔夫俱乐部经营模式 43（1）封闭型俱乐部或球会）封闭型俱乐部或球会 43（2）半封闭型俱乐部或球会）半封闭型俱乐部或球会 43（3）社会开放型公众高尔夫球场）社会开放型公众高尔夫球场 432.1.4 高尔夫俱乐部竞争环境分析高尔夫俱乐部竞争环境分析 43（1）行业现有竞争）行业现有竞争 44（2）潜在进入者威胁）潜在进入者威胁 44（3）替代威胁）替代威胁 45（4）供应
10、商议价能力）供应商议价能力 45（5）顾客议价能力）顾客议价能力 462.1.5 高尔夫俱乐部营销战略案例高尔夫俱乐部营销战略案例 46（1）北京万柳高尔夫俱乐部）北京万柳高尔夫俱乐部 461）俱乐部概况及产品分析）俱乐部概况及产品分析 462）俱乐部经营）俱乐部经营 SWOT 分析分析 473）俱乐部市场营销策略分析）俱乐部市场营销策略分析 47（2）重庆国际高尔夫俱乐部）重庆国际高尔夫俱乐部 491）俱乐部概况及产品分析）俱乐部概况及产品分析 492）俱乐部经营）俱乐部经营 SWOT 分析分析 493）俱乐部市场营销策略分析）俱乐部市场营销策略分析 502.1.6 高尔夫俱乐部运营风险管理
11、高尔夫俱乐部运营风险管理 51（1）俱乐部风险管理问题）俱乐部风险管理问题 51（2）俱乐部运营风险管理）俱乐部运营风险管理 531）运营风险管理作用）运营风险管理作用 532）营运风险管理原则）营运风险管理原则 533）营运风险管理策略）营运风险管理策略 542.1.7 高尔夫俱乐部经营发展趋势高尔夫俱乐部经营发展趋势 55（1）多元化可持续发展趋势）多元化可持续发展趋势 551）服务产品多元化模式）服务产品多元化模式 552）业务范围多元化模式）业务范围多元化模式 563）发展内涵多元化模式）发展内涵多元化模式 56（2）资本运作发展趋势）资本运作发展趋势 561）上市公司资本运作模式）上
12、市公司资本运作模式 562）兼并收购资本运作模式）兼并收购资本运作模式 57（3）连锁化可持续发展模式）连锁化可持续发展模式 572.2 高尔夫场地建造与运营分析高尔夫场地建造与运营分析 572.2.1 高尔夫场地建设现状分析高尔夫场地建设现状分析 57（1）高尔夫球场建设历程）高尔夫球场建设历程 57（2）高尔夫场地投资规模）高尔夫场地投资规模 58（3）高尔夫球场建设数量）高尔夫球场建设数量 59（4）高尔夫练习场建设数量）高尔夫练习场建设数量 59（5）高尔夫场地地区分布）高尔夫场地地区分布 602.2.2 高尔夫球场经营情况分析高尔夫球场经营情况分析 61（1）高尔夫场地从业人员）高尔
13、夫场地从业人员 61（2）高尔夫场地供给服务）高尔夫场地供给服务 62（3）高尔夫场地供给价格）高尔夫场地供给价格 64（4）高尔夫场地打球轮次）高尔夫场地打球轮次 66（5）高尔夫场地经营业绩）高尔夫场地经营业绩 662.2.3 高尔夫球场规划设计分析高尔夫球场规划设计分析 67（1）高尔夫球场的选址）高尔夫球场的选址 67（2）高尔夫球场设计原则）高尔夫球场设计原则 68（3）高尔夫球场的设计）高尔夫球场的设计 68（4）高尔夫球场的种植设计）高尔夫球场的种植设计 702.2.4 高尔夫球场规划设计趋势高尔夫球场规划设计趋势 71（1）高尔夫球场设计水平）高尔夫球场设计水平 71（2）高尔
14、夫设计行业竞争）高尔夫设计行业竞争 73（3）高尔夫设计发展趋势）高尔夫设计发展趋势 732.2.5 高尔夫球场建造模式分析高尔夫球场建造模式分析 74（1）成立独资公司）成立独资公司 75（2）组建球场建设部）组建球场建设部 75（3）委托给第三方公司）委托给第三方公司 752.2.6 高尔夫场地发展主要问题高尔夫场地发展主要问题 76（1）违规建设现象普遍）违规建设现象普遍 76（2）盲目设计开发）盲目设计开发 76（3）行业政策不完善）行业政策不完善 76（4）经营状况不佳）经营状况不佳 772.3 高尔夫地产开发现状与前景高尔夫地产开发现状与前景 782.3.1 高尔夫地产定义与分类高
15、尔夫地产定义与分类 78（1）高尔夫地产的定义）高尔夫地产的定义 78（2）高尔夫地产的类型）高尔夫地产的类型 78（3）与传统房地产区别）与传统房地产区别 792.3.2 高尔夫综合资源对地产的影响高尔夫综合资源对地产的影响 80（1）稀缺的景观资源）稀缺的景观资源 80（2）巨大的品牌资源）巨大的品牌资源 80（3）高端的商务资源）高端的商务资源 81（4）多元的社区资源）多元的社区资源 81（5）丰富的客户资源）丰富的客户资源 81（6）综合资源提升房地产价值）综合资源提升房地产价值 812.3.3 高尔夫地产开发现状分析高尔夫地产开发现状分析 82（1）国外高尔夫地产开发现状）国外高尔
16、夫地产开发现状 82（2）国内高尔夫地产开发现状）国内高尔夫地产开发现状 82（3）不同类型高尔夫地产开发）不同类型高尔夫地产开发 831）高尔夫别墅的开发）高尔夫别墅的开发 832）高尔夫公寓的开发）高尔夫公寓的开发 833）高尔夫酒店的开发）高尔夫酒店的开发 844）高尔夫度假村的开发）高尔夫度假村的开发 852.3.4 高尔夫地产开发模式分析高尔夫地产开发模式分析 85（1）高尔夫主体开发运作模式）高尔夫主体开发运作模式 85（2）旅游主体开发运作模式）旅游主体开发运作模式 87（3）房产主体开发运作模式）房产主体开发运作模式 882.3.5 高尔夫物业开发策略分析高尔夫物业开发策略分析 90
