施工现场奖惩管理条例

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1、 中铁八局集团有限公司成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部施工现场奖惩管理制度0施工现场奖惩管理制度施工现场奖惩管理制度为了安全生产的贯彻和落实,为了进一步加强施工现场安全文明施工管理,为了保障现场作业人员的身体健康和生命安全,促进施工现场安全文明施工规范化标准化。根据中华人民共和国建筑法 、 建设工程安全生产管理条例 (国务院令第 393 号) 、 建筑施工安全检查标准 (JGJ592011) 、 特制定本办法。本办法适用于各班组和专业分包单位1、安全管理制度安全管理制度1、施工现场未按要求使用个人安全防护用品(如安全帽、安全带等)和未穿铁路施工规定的黄马褂罚 100 元/人/次。2、高空或

2、临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业罚100 元/人/次。3、未按相应操作规程进行作业罚 500 元/人/次。4、电工对临电系统未及时进行维护工作罚 100 元/人/次。5、特种作业人员未持相关部门颁发特种作业操作证罚 100 元/人/次,并将相关人员清理出现场。6、酒后进入施工现场罚 200 元/人/次。7、施工现场高空抛物料等罚 200 元/人/次。8、项目部下发的整改未按要求及时进行整改完成的拖延一天罚 500元。9、没有经过专职安全员的同意擅自拆除脚手架、连墙件和临边防护的罚 500 元。中铁八局集团有限公司成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部施工现场奖惩管理制度110、特殊

3、工种如焊工等一定要持证上岗,操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等,焊工作业时要设置接火斗,三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名,并佩带消防器材。严禁不懂机械操作的人员操作机械,出现事故由劳务分包我或操作者本人负责。违者发现一次罚款 500 元处11、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。违者发现一次罚款 500 元12、电、气焊工在作业时,必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品,如有隐患应提前处理或上报,处理后方可进行施工操作。违者发现一次罚款 500 元。13、 临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安

4、全员检查后方可使用。违者发现一次罚款 200 元14、焊工在立面墙上施工或高处作业时,必须挂好接火斗,如遇有六级(含六级)以上大风或下雨天气不得施工。违者发现一次罚款200 元15、焊机接线在指定的闸箱,保证“一机一闸一漏一箱” 。每天上班前先检查焊线是否破损,前后保护盖,焊枪完好,一次线不超过 3米,焊把线双线到位。违者发现一次罚款 500 元16、电气焊开工前必须报数量,工作面,开动火证。违者发现一次罚款 500 元17、配电系统按规范采用接零或接地保护系统,电力机具做可靠接中铁八局集团有限公司成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部施工现场奖惩管理制度2地或接零。违者发现一次罚款 100 元

5、18、氧气、乙炔应分类集中码放,两瓶的间距不低于 5 米,与明火处不低于 10 米,不能满足要求时采取隔离措施,乙炔瓶不应平放,存放温度不超过 40。违者发现一次罚款 500 元19、未经项目部管理人员的允许不得擅自进入铁路既有线。违者罚款 1000 元人次20、在既有线施工时下班前必须清理完现场的材料、工具和机械,堆放在指定的位置,如有料具机未清理到指定的位置发现一处罚款2000 元。21、在既有线施工时违背安全操作规程不遵守安全管理导致行车事故直接通报铁路公安局进行逮捕并按情节轻重罚款 10000 元以上。2、文明施工条例文明施工条例1、发生打架斗殴除执行部门的处罚外,将对当事人双方进行罚

6、款。员工每人 500 元,对劳务承包人按每人 500 元进行累计罚款,管理人员不加以制止的给予 1000 元处罚。2、作业区内大小便的罚 100 元。3、严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以 5000 元以上罚款或处以原价值二十倍以上的罚款,情节严重者送交司法部门处理。4、当日施工垃圾未清除的罚 200 元/人/次.5、由于分包原因造成的劳资纠纷、打架斗殴等事件未及时解决给公中铁八局集团有限公司成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部施工现场奖惩管理制度3司造成不良影响的每次罚 5000 元。6、力工队伍严格按照甲乙双方合同执行。3

7、、拆料管理条例拆料管理条例1、施工现场必须工完、料净、场地清,工具及材料堆放整齐。用不完的材料(包括木方、钢管、扣件、瓷砖、砖头等)未及时收集堆放整齐或造成浪费的每次对相对班组罚款 500 元,并追加扣罚遗留材料的等价值款和运输费;每发现一件埋地的材料罚款 200 元或材料价值 10 倍的罚款。2、检查时发现竣工区域内有大便的,每有一处对该处劳务承包人处以 100 元的罚款。3、不允许采用除专用脚手架搭设的跳板发现一次罚 200 元/人/次.4、注意节约材料,成品半成品模板的保护,有故意破坏者发现一次罚 500 元,四、安全检查制度四、安全检查制度1、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立,确

8、保班组人员配合,服从项目部的管理,充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。2、每周三下午 16 点开展安全大检查,各班组专业分包单位派人参加,迟到者罚款 100,未参加者罚款 200。检查中评选出最佳班组奖励 500 元,最差班组罚款 500 元。主要根据检查过程中需整改项目多少确定,检查完成后发出检查记录和整改通知,各相关单位在规定时间内整改完毕,如不整改的视情节轻重处 200 元以上处罚,直中铁八局集团有限公司成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部施工现场奖惩管理制度4至停工整改。五、安全生产奖励五、安全生产奖励1、现场作业人员在施工时发现安全隐患进行了及时处理或向上级报告后排除了隐患,避免了人员伤亡和财产损失按情节轻重项目部将给予相应的奖金。并向上级单位报告给予相应的奖励。班组进场进行此交底,班组人员要认真学习、贯彻、执行,施工过程中若有人员不服从管理或违反者按以上办法进行处罚。此制度自各劳务班组和专业分包人员进入施工现场日起生效此制度自各劳务班组和专业分包人员进入施工现场日起生效中铁八局集团有限公司中铁八局集团有限公司成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部2016 年年 3 月月 21 日日

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