家电清洗加盟创业策划书

《家电清洗加盟创业策划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家电清洗加盟创业策划书（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、目目 录录一、摘一、摘 要要1 16 6 二、公司概述二、公司概述6 68 8 1 1、公司名称、类型、公司名称、类型 2 2、公司的宗旨、公司的宗旨 3 3、公司的治理架构、公司的治理架构 4 4、公司的业务、公司的业务 5 5、公司经营理念、公司经营理念 6 6、公司的企业文化、公司的企业文化 7 7、公司战略规划、公司战略规划 8 8、公司设施、公司设施 三、产品与服务三、产品与服务 9 91212 1 1、产品描述、产品描述 2 2、服务流程、服务流程 3 3、网点布局、网点布局 4 4、产品优势、产品优势 5 5、独创性描述、独创性描述 6 6、产品开发、产品开发 四、市场分析四、市

2、场分析12121515 1 1、目标消费群、目标消费群 2 2、市场需求预测、市场需求预测 3 3、市场容纳能力预测、市场容纳能力预测 4 4、市场发展的趋势及应对策略、市场发展的趋势及应对策略 五、市场销售战略五、市场销售战略15151919 1 1、营销策略分阶段目标、营销策略分阶段目标 2 2、目标市场、目标市场 3 3、产品策略、产品策略 4 4、价格策略、价格策略 5 5、促销策略、促销策略 六、管理团队六、管理团队20202121 1 1、团队的构成、团队的构成 2 2、管理规划、管理规划 七、路线研究七、路线研究22222323 1 1、前期资金来源、技术来源、前期资金来源、技术

3、来源 2 2、创业组织的发展步骤、创业组织的发展步骤 八、财务分析八、财务分析24242828 1 1、前期投资预测、前期投资预测 2 2、利益分配机制、利益分配机制 3 3、投资出路、投资出路 4 4、2013-20172013-2017 年企业利润表年企业利润表 九、机会与风险九、机会与风险28282929 1 1、机会、机会 2 2、风险、风险 3 3、应对之策、应对之策 4 4、GEKEGEKE（格科）简介（格科）简介 5 5、加盟格科的优势、加盟格科的优势GEKE(GEKE(格科格科) )家电清洁专家家电清洁专家 www.geke.ccwww.geke.cc 财富：财富： 18976

4、52690718976526907GEKE(GEKE(格科格科) )项目招商经理：赖有讲项目招商经理：赖有讲 商务商务 QQQQ：8275232388275232381一、 摘 要2009 年政府加大扶持力度，企业以家电下乡，财政补贴等方式 谋求家电市场的再次繁荣，据有关部门数据显示：全国每年人均电 器消费 14001500 元。据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达 3.5 亿多个， 并且正以每年 1300 万的速度递增，人均家电占有额度为 10，也就 是说我国家庭家电占有数额为 30 多亿。家电自从被广大群众接受以 来，家电充斥在人们的日常生活中，夏天热了要吹吹空调降降温， 做饭时需

5、要用抽油烟，在公司用饮水机喝水可以说家电扮演着 管家的角色服务于我们。我们认为，家电的广泛使用是社会进步的 重要标志之一。家庭内有庞大的加点数额，但家电售后服务的重点却是修多维 少。恰似汽车需要保养，家电也需要保养维护，保养胜于保修。基 本是一片空白的家电清洗保养维护市场，谁来开拓？ 据上海助医网对沪上 2000 余住户的调查显示，一半以上市民家 庭室内存在污染，在日常生活中替我们排忧解难的“得力助手” 家电竟然就是“罪魁祸首” 。 打开各种家用电器，里面常常 是积尘密布，霉菌、螨虫孳生。因为它们，家电或是“心有余而力 不足” ，或是消极怠工。而且，家电中的这些灰尘和细菌飘浮于空气 中，容易被

6、人体吸收引发过敏性皮炎、呼吸道感染等疾病。为此， 专家提醒：记得常常给家电“洗澡” 。在此背景下，我们提出组建专业家电清洗维护有限责任公司， 以家电清洗维护为重点的创业计划。我们认为家电清洗维护作为一 个新的行业，逐渐成为社会大众健康安全的保障，也将被越来越多 的人所认可和接受，具有广阔的市场前景和商业前景。从 2007 年以来，报纸、卫生权威专家大量披露：家电在使用一 段时间后，环境中的静电微粒、金属尘埃、油烟等会在家电的电器 元件和电路板上形成一层污垢膜，使其在运行时产生的热量不易散 发，影响运行的稳定性，导致耗电量增大、使用寿命缩短甚至引发 火灾。而且家电所产生的强烈静电会吸附大量灰尘和

7、污垢，使家电GEKE(GEKE(格科格科) )家电清洁专家家电清洁专家 www.geke.ccwww.geke.cc 财富：财富： 1897652690718976526907GEKE(GEKE(格科格科) )项目招商经理：赖有讲项目招商经理：赖有讲 商务商务 QQQQ：8275232388275232382内部逐渐变成孳生细菌的新场所。人们也开始意识到家电的卫生问 题，一直在寻找一个值得信赖的家电清洗品牌为其服务。我们经过调查得知现在的家电清洗维护市场极度混乱，清洗维 护人员良莠不齐，全国至今还没有一家大型的家电清洗维护公司的 存在，市场上还有大量的需求没有得到满足。这就孕育了巨大的商 机，

8、专业清洗保养家电的公司在此背景下应运而生。我们的目标市场瞄准了普通大众和重伤阶层这两大群体。每个 对自身健康看重的大众、对自身的安全看重的大众、对市场潮流有 独到目光的大众、易于接受新鲜事物并勇于尝试的大众和对卫生有 强烈需求的大众，都是我们的目标客人。总之，有家电的地方，就 是我们的市场。这些人，具有开阔的思维，易于接受新事物并勇于尝试，健康 重要，安全也同样重要，他们重视并捍卫自身的健康与安全的需求， 并且有一定的经济支付能力，他们将成为我们客源的最主要和最稳 定的组成部分。根据我们的调查及公司运营成本的核算，家电清洗维护基准价 格确定为： 家电清洗服务价格表 家电清洗的种类普通清洗价高档

9、清洗价饮水机消毒:每消毒一台 10 元每消毒一台 50 元饮水机除垢:每清洗一台 15 元每清洗一台 55 元油烟机清洗:每清洗一台 35-70 元每清洗一台 100-170 元洗衣机清洁:每洗一台 36-75 元每洗一台 120-280 元太阳能热水器:每洗一台 55-85 元每洗一台 110-180 元电热水器：每洗一台 50-80 元每洗一台 120-280 元空调清洗:每洗一台 50-70 元每洗一台 120-270 元在这个基础上，我们将根据清洗维护时间、清洗维护难度、办 卡长期合作时间等方面因素，实行价格的上下浮动。在研究市场需求和市场容纳能力问题的时候，我们都建立一个 数学模式来

10、进行科学的计算。在研究市场需求的时候，我们根据我 们设计的“市场需求影响因素图”，将各项影响因素，赋予不同的 权重，进行计算。根据我们的研究，市场需求存在不稳定因素（将GEKE(GEKE(格科格科) )家电清洁专家家电清洁专家 www.geke.ccwww.geke.cc 财富：财富： 1897652690718976526907GEKE(GEKE(格科格科) )项目招商经理：赖有讲项目招商经理：赖有讲 商务商务 QQQQ：8275232388275232383随着模型中的参考系数的改变而变化），但前景非常光明。在研究 市场容纳能力时，我们提出了“健康欲求成本”和“电器维修清洗 价格比”的概念

11、，以此为对照系，去估算容纳能力，根据我们的研 究，市场容纳能力也存在不稳定因素（也将随着模型中的参考系数 的改变而变化），但前景也很令人兴奋。家电清洗维护竞争作用力图新进入者的威胁 卖方侃价实力 买方侃价实力 替代品竞争的威胁家电清洗维护竞争环境图公司内部因素 公司外部环境潜在进入者供方替代品买方产业竞争对手现有公司间的竞争公司的强项和弱项广泛的社会期望关键实施者的 个人价值产业机会与威胁（经济、技术、政策上的）竞争战 略GEKE(GEKE(格科格科) )家电清洁专家家电清洁专家 www.geke.ccwww.geke.cc 财富：财富： 1897652690718976526907GEKE(

12、GEKE(格科格科) )项目招商经理：赖有讲项目招商经理：赖有讲 商务商务 QQQQ：8275232388275232384家电清洗维护竞争战略轮盘图对于未来的管理，我们提出了以下几个重要规划：全员持股、 系数收入、扁平化组织结构、二八原理和有责必究。这五点，将是 我们未来管理工作中宪法性质的战略要点。创业团队持有公司股份的情况如下： 60%的股份定性为可流通股份，用以交换获得投资。 在剩余 40%的不可流通股份中，管理层持有其中的 60%。在管理 层持有其中的 60%中，创业团队分配其中的 60%，具体的分配计划为：产品 市场目标财务 市场营销销售及渠道 服务提供员工 研究、开发目 标竞争的

13、定义、盈利性、增长性、社会份额、社会反应、企业形象GEKE(GEKE(格科格科) )家电清洁专家家电清洁专家 www.geke.ccwww.geke.cc 财富：财富： 1897652690718976526907GEKE(GEKE(格科格科) )项目招商经理：赖有讲项目招商经理：赖有讲 商务商务 QQQQ：8275232388275232385余十全持有其中的 40% 其余创业人员每人平均分配持有其中的 15%。关于资金需求、资金来源、资金使用、盈利预测，在正文均有 较详细财务报表。前期所需投资：家电清洗维护公司模式前期投资一览表 单位：万元类 型市 场 调 查 研 究公 司 成 立建 设政

14、 府 公 关前 期 宣 传前 期 推 广活 动 费 用管理 培训 系统 建设配套 设施 建设流程 资金劳 务 费 用其 他 费 用合 计额 度331054452582575104公司计划将每年的盈利中的 60%作为资本积累，作为公司的固 定资产，其余 40%的收益，按照股份进行分配。按照我们的协议规定，在协议期内，投资商按照投资资本所对 应的公司股份参与公司的利润分配，并在协议期满后，按照协议规 定的计算方法，由公司回购投资商所持有的公司股份，从而解决投 资商业的投资出路问题。我们这个创业团队的成员具有良好的教育背景和事业背景，有 着深厚的管理经验和执行能力，最重要的是我们这个团队的成员具 有良好的学习能力和拼搏精神。 期待您与我们取得联系，期待与您一起共创家电清洗维护伟大 前程。二、公司概述1 公司名称、类型GEKE(GEKE(格科格科) )家电清洁专家家电清洁专家 www.geke.ccwww.geke.cc 财富：财富：