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1、1加强精细化管理加强精细化管理 实现跨越式发展实现跨越式发展各位领导，同志们：大家好！在这里我首先对县教育局领导给我这次汇报工作和向同志们学习的机会表示感谢！下面我将我校在精细化管理方面所做的工作向在座的各位领导和同志们做一简要汇报。我汇报的题目是加强精细化管理 实现跨越式发展。根据县教育局关于加强学校精细化管理的实施意见的精神，及学区关于学校精细化管理的文件要求，结合我校实际我们认真研究制定了切实可行的实施方案，严抓精细化管理的各个细节，重视精细化管理的实施过程，在精细化管理中稳扎稳打，循序渐进地推进精细化管理工作，实现“事事有人管，人人都管事；管事凭效果，管人凭考核”的管理目标。我校的精细
2、化管理工作分三个阶段第一阶段（2011 年 9 月2011 年 12 月），严抓细节，整治校园环境。由我总牵头协调，高志勇、丁海英校长共同负责校园的环境管理工作，中层领导和各班主任为具体负责人。我们把校园分成室外卫生区、教室、各功能室、办公用房和学生宿舍五大块。每一块都有专人负责，分工明确，责任到人，层层抓落实。室外卫生区由丁海英校长负责，教室由高志勇校长负责，各功能室由张彦岭校长负责，办公用房由徐尚周负责，学生宿舍由丁海英校长、路彦宏负责。我们规定了整治环境的时间，每天 7:5028：10 分。我们制定了详细的检查评分标准，按照标准每天上午九点前进行统一检查评比，评比记录作为分包责任人和班级
3、量化考核的重要依据。在这里我着重介绍一下我校的学生宿舍，现在学生宿舍窗明几净，床铺平整有序，宿舍内空气清新，受到学生家长的好评。学生宿舍由宿舍长按人数分成 35 个值日小组，每天打扫两次，由班主任、值班教师督促，宿舍长负责安排。制定了严格的卫生标准。学校成立宿舍卫生检查小组，每周两次联查，还进行不定期抽查，进行评比后全校公布结果，并将检查结果存档，作为班级考核和班主任、值班教师绩效的主要依据。我们在保持第一阶段成果的基础上，进行第二阶段的工作。第二阶段（2012 年 2 月2012 年 3 月）防微杜渐打造平安和谐校园。我们严抓细防，把校园安全当成头等大事来抓，学校成立了校园安全领导小组，由我
4、任组长，张彦岭校长为副组长，其他班子成员和班主任为成员，从 1、签订安全责任书。2、排查安全隐患 3、清查学生往返校。4、实行 24 小时无缝隙管理。5、开展安全逃生演练。6、组织校园、路口值班“巡逻”。狠抓学校安全，打造平安和谐校园。我们把 3 月 12 日3 月 16 日确定为安全教育周，开展了“五个一”活动，进行一次安全隐患大排查、进行一次师生矛盾纠纷大排查 、进行一次管制刀具危险物品大清查、召开一次安全教育班会、召开一次安全教育全体师生会。各位领导同志们，虽然我们在学校精细化管理方面做个大量3的工作，但与局领导的要求仍存在一些差距和不足，今后将按照局领导的要求，认真学习兄弟单位的经验，继续努力，查找不足，振奋精神，扎实工作，在今后的工作中取得更优异的成绩。田付村中学2012 年 3 月 22 日
