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1、1贵州瓮安港口大道工程施工组织设计方案中国公路工程咨询集团有限责任公司2014 年 12 月2目目 录录第一章第一章 编制依据、编制原则编制依据、编制原则.4 4第一节 编制依据.4 第二节 编制原则.4 第三节 分项工程项目情况.5第二章第二章 施工总布置施工总布置.6 6第一节 建立项目的质量保证体系和管理体系.6 第二节 安全文明施工体系.5 第三节 建立项目的环境保护体系和管理体系.6 第四节 施工顺序安排.9第三章第三章 进度计划安排进度计划安排.1212第一节、施工总进度计划.12 第二节、各阶段施工进度计划.12 第三节、施工总进度横道图.13第四章第四章 主要机械设备的配置主要
2、机械设备的配置.1313第一节 主要机械设备的配置.13第五章第五章 项目组织管理及劳动力配置项目组织管理及劳动力配置.1414第一节 建立完善的施工组织机构.14 第二节 劳动力组织计划.20第六章第六章 施工方法施工方法.2121第一节 工程测量.21 第二节路基土石方挖运、回填、碾压、土工试验.24 第三节 石方爆破.25 第四节 土石方工程.28第六章第六章 施工进度计划表施工进度计划表.31313第一章第一章 编制依据、编制原则编制依据、编制原则第一节第一节 编制依据编制依据一、贵州瓮安港口大道工程施工总图、招标文件等二、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。三、 工程测量规
3、范 （GB50026-93）爆破安全规程 （GB6722-86）土方与爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）四、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。五、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。六、本单位多年来参加工程项目的施工经验。七、施工现场实际踏勘、调查结果。第二节第二节 编制原则编制原则根据该工程的重要意义，本施工方案以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最富有施工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的工程项目部，全面负
4、责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的调配和安全保证等，造价人才网直接对业主和监理工程师4负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安
5、全。七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，市民满意的工程。第三节第三节 分项工程项目情况分项工程项目情况一、工程名称：贵州瓮安港口大道工程二、工程地点：贵州瓮安三、工程内容：路基土石方挖运、回填，挡土墙基槽开挖，边坡及孔桩开挖等。四、工程量：初步预算土石方填方量 301155.7m3 挖土方量 725499.5 5m3挖石方量 837683.0 m3 弃方 1262026.8 m3.五、要求工期：180 日历天六、工程质量标准：合格第二章第二章 施工施工总布置总布置为确保该分项工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司对现场情况做了详细的实地勘测
6、，认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，环保人才网对该分项工程进行如下部署。第一节第一节 建立项目的质量保证体系和管理体系建立项目的质量保证体系和管理体系一、公司是项目质保体系的监督和协调机构，将按照 IS09002标准 19 各要素建立 25 个程序监督项目的质量管理和质量保证体系运行。二、根据工程必须达到合格的质量目标，依据质量管理和质量保证体系的要求，由项目经理组织职能部门或人员制定项目质量计划，并负责执行检查监督。三、项目经理是工程质量负责人，项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责质量管理和监督工作，项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络，项目部建立质量责任制，开
7、展全员，全过程和全面的质量管理活动，监理工程师论坛通过全面的质量控制，保证工程质量。四、严格按质保体系的要求做好过程质量控制，如各分项的每6一工序必须在自检后经甲方、设计、质监站验收达到优良标准后进行下道工序施工。五、抓好本工程的关键工序和特殊过程的控制，本工程关键工序拟定为测量控制、挡土墙砌筑、土方回填、材料验收等。六、工程达到交、竣工条件时，按照自检、业主预检、正式验收的程序进行工程的交、竣工检查、尽可能减少消灭交工后的质量问题。七、工程交工后，保持与业主的联系，认真做好保修服务工作。第二节第二节 建立安全文明施工体系建立安全文明施工体系一、安全目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火
8、警事故。3、无机械及重大、大交通事故。二、安全生产保证体系安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。1、组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、工作保证7落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活
9、动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。3、制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。三、 安全生产保证措施1、安全生产一般保证措施加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。2、实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查
