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1、课程内容马斯洛曾说：“心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变，培养人在顺境中感恩，更注重人在逆境中依旧心存喜乐，认真的活在当下吧。团队凝聚力训练营课程收益提升团队战斗力拓展团队可能性激发个人无限潜能突破个人职业瓶颈既激发个性，又弘扬了共性！课程大纲一、 责任力1. 什么是责任？2. 优秀员工的五项修练习4. 以人为本激励人心5. 沟通人际关系二、团队精神：如何让组织成员拥有团队精神？1. 团队思考：为什么人多不一定力量大？2. 组建团队：在课程训练中实践团队管理3. 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？4.团队游戏：体验与
2、感悟团队合作的意义培训对象企业中高层管理者、企业员工课程内容清晰的管理思路 + 实用的执行工具 + 量身定制的营销管理系统解决方案！减少“内耗、扯皮“: 扼制敷衍、推卸责任的坏风气！帮您节省 50% 的管理成本！营销教练总裁系统训练营课程收益目标清晰 个人目标、团队目标、企业战略目标高度统一；职责明确 组织结构高效，以岗定人，责任明确；流程高效 提升员工工作效率，创造企业最大利润；执行力强 千斤重担万人挑，人人头上有指标；考核到位 奖罚分明，调动员工积极性，激发无限潜能。课程大纲一、信念系统（4+3）1、导入能量(营销管理教练的 4 大核心)2、战略规划（企业长寿的基础）3、企业文化（企业吸引
3、人留住人的土壤）4、4 大信心+3 大资讯二、个人销售系统（6+1）1、目标的制定与管理2、个人销售的六大步骤3、增加业绩的 3 大法宝三、团队管理系统（6+5）1、团队建设的六大任务2、团队管理的五大秘诀3、团队目标制定、分解、实施与管理四、服务系统五、时间管理系统六、会议营销系统（巅峰销售秘诀）七、店铺管理系统八、优势谈判技巧培训对象企业股东、企业集团公司负责人、各分公司负责人课程内容大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户，莫名其妙的就丢了！如何找出销售中存在的问题和隐患，让成功不再是“偶然”？客户总是左推右挡，提一大堆问题，总是不肯签单！如何处理好客户的“异议”，有效达
4、成“签单”，提好临门一脚？我的销售业绩总是上不去！请给我一个可行的流程，实用的工具，帮助我实现“业绩翻番”！“攻城略地”大客户营销策略班课程收益建立起职业大客户销售人员的积极心态学会运用一套专业的大客户销售流程与工具明确销售过程中的关键环节和取得成功的要领课程大纲一、 大客户销售的核心概念二、 大客户销售过程中主要考虑的因素三、 探测需要的方法和工具四、 如何各个击破、逐步渗透 五、 如何始终让自己处于有力的销售位置六、 怎样处理与客户内部搅局者的关系七、 归纳和总结销售的进程，采取正确的行动 八、 课程总结并制订个人目前销售行动计划，将理念化为动作培训对象销售总监、销售经理、销售代表等相关人
5、员课程内容感召营销就是要找出人们在做什么、如何做、什么时候做、和谁在做以及他们为什么这么做，然后以你提供的服务帮助人们做得更好。感召是一股强大的力量，在人类历史上众多英雄人物将感召力发挥的淋漓尽致，因而他们成为了领袖，成就了伟业，甚至改变了历史。感召不是伟人的专利，感召并非神秘。有人利用在营销中屡屡突破困境，创造出市场上的奇迹。在今天的市场上没有感召力，就不可能成为优秀的老板，不可能将事业发展壮大。感召“赢”销实战特训营课程收益企业制定详细目标，令到全员有能力大成这一目标找到大多数销售人员做了而没有做到的根源引发销售团队做出更大的销售贡献课程大纲一、找出你在为谁工作这一使命问题二、 心态决定销售人员的一切，强化销售人员的信念三、 理清穷人富人思维，激发销售人员内在潜能 四、 破除困扰销售人员进步的四面高墙五、 九点销售领导力模型六、 顶级销售人员所需具备“过五斩六”的能力 七、 业绩倍增的八大法宝八、实战训练培训对象销售总监、销售经理、销售代表等相关人员
