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1、榆林神华能源有限责任公司郭家湾煤矿堤榆林神华能源有限责任公司郭家湾煤矿堤 防及青龙寺煤矿青龙寺大桥等工程防及青龙寺煤矿青龙寺大桥等工程 （第三标段）（第三标段）施 工 组 织 设 计宁夏煤炭基本建设公司 施工施工组织设计组织设计第一章第一章 工程概述工程概述1 1. .工工程程概概况况A:工程项目及工程量郭家湾煤矿工业广场生活行政区土方回填工程地处陕西省府谷县大昌汉乡石岩塔村，全部为荒漠草原地，植被覆盖率较低，地势高差小，主要工程量第三标段为回填夯实土方 209756m3 ，土质类别为风积沙，回填土方压实系数不低于 0.85。2.2.施工条件施工条件A: 水文气象本区气候属于半干旱沙漠大陆性气
2、候，区内雨量稀少，昼夜温差悬殊。B:工程地质条件工程区土质为风积沙，填方区填筑要分层用振动压路机进行强振压实，确保填方区压实度。C:对外交通条件对外交通：目前场区与外部交通连接 较为方便D:工期条件开工日期： 2010 年 3 月 10 日，竣工日期： 2010 年 5 月 20 日3 3. .施施工工总总体体安安排排A: 施工总平面布置(1) 施工场地规划根据本工程的施工及具体场地分布情况，布置的施工临时设施有：在施工场地附近临建项目部。(2)场内施工交通设备进场后，可利用场区临时公路作为场内交通的主要道路。 (3) 施工水、电供应及通讯施工供水： 现场有水源基本满足施工需要。施工期间通讯：
3、 使用对讲机和手机联系 。B: 施工进度安排进场后立即展开临建工程，除部分临建随工程进度适时修建以外，其它临建尽快形成，便于展开主体工程施工。开工后，立即立即进行测量放线工作，然后 进行土方工程开挖及填筑施工。第二章第二章 项目部的组成和人员职责项目部的组成和人员职责1 1、项目经理部的组成、项目经理部的组成项目经理部设项目经理 1 人，项目技术负责人 1 人，配备工程技术、安全、测量、试验专业人员 6 人，施工员 4 人，材料供应人员 2 人。2 2、项目经理部人员职责、项目经理部人员职责项目经理职责：项目经理职责：（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工
4、合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并
5、组织项目管理总结。项目技术负责人职责：项目技术负责人职责：（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。（3）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的
6、积累工作，并指导和协调项目施工员的技术业务工作。（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。（8）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。质量员职责：质量员职责：（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。（2）严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。（3）认真
7、实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。（5）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。（6）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（7）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作。安全员职责：安全员职责：（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。（3）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。（4）做好安全
8、教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。（5）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。（6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。（7）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。（8）督促施工班组建立防火安全责任制。（9）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。（10）对于明火作业，负责申请“动火许可证” ，并根据不同等级，落实具体措施。（11）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。（12）督促防
9、火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。测量员：测量员：（1）熟悉施工设计图纸，负责开工前的测量，放线定位工作，确保工程的顺利工作进行。（2）负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并作好记录，确保工程的质量。仓库保管员职责：仓库保管员职责：（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。（2）仓库门窗必须牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。（3）对汽油、油漆、爆破物品等危险易燃物品应单独分开存放。（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记
10、录。（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作项目部的主要任务是：本着质量第一、信誉第一的宗旨，从现场施工条件出发，充分发挥工程机械化施工优势，有效调度平衡，合理配置人力、物力，安排好工序衔接，确保工程按期完工。第三章第三章 施工技术与保证措施施工技术与保证措施1.1.施工方案施工方案（1）土方调配方案根据榆林神华能源有限责任公司郭家湾煤矿堤防及青龙寺煤矿青龙寺大桥等工程 ，为有效布置工作面，在确保工程质量及进度填方是施工的关键。每个填方区施工时划分为四个区段，即准备区、推土洒水区、整平碾压区、检验区。（2）工程施工布置根据本项目工期要求，填方工程是本项目工程的关键工程。能否有效展开填方工作面，是
11、能否完成本工程的关键。填方区的每个区每层从填方区最低处施工，当工作面受限时，另外开辟工作面要按 1：1 坡度留接茬，相邻区域要保证有压实重叠区。工作面上要配置足够的整平、洒水及压实机械设备以保证每一层填土保质保量的填筑。同时要求试验人员根据现场情况及时取样抽检完成同步资料，待检验合格后及时推进下一层。依据土方调配方案，宜先进行挖方区的施工，随着工作面的不断扩大，逐步投入机械设备。郭家湾煤矿工业广场生活行政区土方工作面填方 209756 方，有效工期 50 天计算，装载机需 3 台，场区填方区配备推土机 1 台， 18B 型以上振动压路机 2 台，洒水车 1 台，PY160 平地机 1 台，自卸
12、车 18 台。劳动力计划：机械工 30 人 ，普工 8 人，测量员 2 人，管理人员 8人，修理工 2 人。（3）施工方法：（1）准备工作：A、土方回填前，全面熟悉设计资料并进行技术交底，核对工程量；B、按图纸要求用全站仪定出填方控制网，并做好施工放样（20m20m 方格网络） ，用彩旗标明开挖、回填边线。C、按工期要求和工程量合理配置工程机械，保证机械设备完好率在 80%以上。D、备好油料等工程所需材料。E、开工前，用平地机或推土机进行土方回填区域内的表土清除，清除厚度为 0.1-0.2m，清理出的杂土运至甲方指定弃方区域。（2）土方回填：利用装载机装土，自卸汽车运至指定的填方区，推土机粗平
13、，平地机精平，洒水车洒水，压路机碾压、试验检测。A、土方回填施工顺序，采用行之有效的“三阶段、四分区、六流程”组织施工。三阶段：准备阶段施工阶段验收阶段四分区：填筑区平整、洒水区碾压区检测区六流程：施工放样分层填筑摊铺整平洒水机械碾压检测验收B、施工措施及工艺要求：（1）施工准备阶段：填筑前做好土质材料试验（标准击实、最大干密度） ，报监理工程师及筹建处批准后投入正式施工。（2）施工阶段原地面处理：回填前用平地机或推土机进行土方回填区域内的杂草清除，清除厚度为 0.1-0.2m，清理出的杂土堆放在施工区边缘地带，然后运至业主指定地点弃土区。分层填筑：回填应按规定的铺土厚度（0.3m） ，压实系
14、数 0.85，根据场区填方位置，分块、分段、分层填筑。应从最低处分层填起，每一层经过平整压实合格后再填上一层，填时注意以下几点：不同性质的填料要分别分层填筑，不得混填，以免形成水囊或薄弱层。填方段相邻作业段若不同时填筑时，先填地段按 1：1 分层留好台阶；若同时填筑，分填相互交迭衔接，搭头长度不得小于 2m。摊铺整平：采用推土机摊铺、平地机平整并保证平整度均衡一致。洒水：填土的含水量应控制在最佳含水量2范围内。碾压成型：遵循“先轻后重，先慢后快，保证搭接，均匀压实”的碾压原则。碾压时，先采用振动压路机碾压，做到无死角，每层均匀密实，密实度不低于 0.85。C、质量控制检测每层碾压完成及时检测压
15、实度，用环刀法按土工试验规程进行试验或检测，其各项指标应符合规范及技术要求。第四章第四章 确保工期的保证措施确保工期的保证措施1 1 组织管理措施：组织管理措施：(1)根据本工程总工期(50 天)，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。(2)投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。(4)紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按
16、时完成。(5)建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。(6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。(7)严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。2 2 技术管理措施：技术管理措施：(1) 积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。(2) 加强工序之间的衔接，整平碾压合格后及时报检，以提高设备的有效使用率。(3) 加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。(4)尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。(5)保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。3 3 设备管理措施：设备管理措施：(1)加强设备的保修，保养，备足配件，确保设备出勤率达 90%以上。(2)投入足够
