建设工程项目管理--考试例题解析

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1、1Z2000001Z200000 建设工程项目管理建设工程项目管理1Z2010001Z201000 建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织与管理1Z2010101Z201010 建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目管理的目标和任务一、一、 单项选择题单项选择题2.2.建设工程项目管理的核心任务是项目的()建设工程项目管理的核心任务是项目的()A A 目标规划目标规划 B B 目标比选目标比选 C C 目标论证目标论证 D D 目标控制目标控制教材教材 2 2 答案:答案:D D 项目管理的核心任务是项目的目标控制。所以项目管理的核心任务是项目的目标控制。所以 D D 正确。正确。7.7

2、.建设工程项目的全过程管理包括()建设工程项目的全过程管理包括()A A 决策阶段的开发管理决策阶段的开发管理+ +实施阶段的项目管理实施阶段的项目管理+ +使用阶段的使用阶段的设施管理设施管理B B 决策阶段的开发管理决策阶段的开发管理+ +实施阶段的项目管理实施阶段的项目管理+ +使用阶段的物使用阶段的物业管理业管理C C 决策阶段的开发管理决策阶段的开发管理+ +实施阶段的建设管理实施阶段的建设管理+ +使用阶段的设使用阶段的设施管理施管理D D 决策阶段的开发管理决策阶段的开发管理+ +实施阶段的建设管理实施阶段的建设管理+ +使用阶段的物使用阶段的物业管理业管理教材教材 3 3 答案

3、:答案:A A将项目决策阶段的开发管理(将项目决策阶段的开发管理(DMDM) 、实施阶段的项目管、实施阶段的项目管理(理(PMPM)和使用阶段的设施管理()和使用阶段的设施管理(FMFM)集成为项目的全寿)集成为项目的全寿命管理。所以命管理。所以 A A 正确。正确。二二 、多项选择题、多项选择题7.7.下列关于项目参与各方项目管理的表述中,正确的是下列关于项目参与各方项目管理的表述中,正确的是()()A A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C C

4、 施工方的项目管理不包括安全管理施工方的项目管理不包括安全管理D D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等阶段、设计阶段等E E 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等标等教材教材 4 4,1111,1212,1414 答案:答案:A A、D D、E E业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标,标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标,选项选项 A A

5、 正确;正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B B 错误;错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项织与协调,选项 C C 错误;错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及项目的设计准备阶段、设计阶段以及动用

6、前准备阶段涉及项目的设计准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项和保修期,选项 D D 正确;正确;建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项的成本目标、进度目标和质量目标,选项 E E 正确。正确。1Z2010201Z201020 建设工程项目的组织建设工程项目的组织一一 、单项选择题、单项选择题5.5.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指

7、令关系的是()令关系的是()A A 组织结构模式组织结构模式 B B 组织分工组织分工 C C 管理职能分工管理职能分工 D D 工作流程工作流程教材教材 1717 答案:答案:A A组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。(各工作部门)之间的指令关系。6.6.下列关于合同结构图的说明,正确的有()下列关于合同结构图的说明,正确的有()A A 合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B B 在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合在合同结构图中,

8、如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示同结构图中用直线表示C C 合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D D 合同结构图也可以反映管理指令关系合同结构图也可以反映管理指令关系教材教材 3737 答案:答案:C C 合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。所以参与方之间的合同关系。所以 C C 正确。正确。二二 、多项选择题、多项选择题2.2.组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具有()等。具有()

9、等。A A 任务分工表任务分工表B B 工作流程图工作流程图 C C 组织结构图组织结构图 D D 项目分解结构项目分解结构 E E 管理职能分工表管理职能分工表教材教材 1818 答案:答案:A A、B B、C C、E E组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:项目结构图、组织结构图、工作各种组织关系,它包括:项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。所以任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。所以 ABCEABCE正确。正确。8.8.矩阵组织结构的特点包括()矩阵组织结构的特点包括()A

10、 A 适合于大系统适合于大系统 B B 有横向纵向两个指令来源有横向纵向两个指令来源C C 国际上常用国际上常用D D 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E E 每个部门只有惟一的下属每个部门只有惟一的下属教材教材 2525 答案:答案:A A、B B在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高

11、指挥者进行协调或决策,所以系统的最高指挥者进行协调或决策,所以 ABAB 正确。正确。1Z2010301Z201030 建设工程项目策划建设工程项目策划一一 、单项选择题、单项选择题6.6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()()A A 实施阶段组织总体方案实施阶段组织总体方案 B B 项目编码体系分析项目编码体系分析C C 建立编码体系建立编码体系 D D 确定项目质量目标确定项目质量目标教材教材 4040 答案:答案:C C建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管

12、理的组织结构、任务分工和管理职能分工、业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程、建立编码体系。所以项目管理工作流程、建立编码体系。所以 C C 正确。正确。二二 、多项选择题、多项选择题4.4. 在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括()析和论证的主要工作内容包括() 。A A 项目的功能分解项目的功能分解 B B 项目总投资规划和论证项目总投资规划和论证 C C 编制项目建设总进度规划编制项目建设总进度规划D D 建立编码体系建立编码体系 E E 确定建设规模和标准确定建设规模和标准

13、教材教材 4040 答案:答案:A A、B B、C C、D D项目目标的分析和论证的主要内容包括:投资目标的项目目标的分析和论证的主要内容包括:投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以积分配、确定项目质量目标。所以 ABCDABCD 正确。正确。1Z2010401Z201040 建设工程项目采购的模式建设工程项目采购的模式一、单项选择题一、单项选择题1.1.设计任务委托的两种主要模式是()设计任务

14、委托的两种主要模式是() 。平行委托多个设计单位进行设计平行委托多个设计单位进行设计业主不委托设计单位,自行设计业主不委托设计单位,自行设计业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位联合体或设计合作体作为设计总负责单位业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计合设计A A B B CC D D 教材教材 4141 答案:答案:D D设计任务的委托主要有两种模式,即:业主方委托一设计任务的委托主要有两种模式,即:业主方委托一个设计单位或由多个设计单

15、位组成的设计联合体或设计合个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;业主方不委托设计总负责单位,其他设计单位配合设计;业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。所以而平行委托多个设计单位进行设计。所以 D D 正确。正确。6.6.施工总承包模式的最大缺点是()施工总承包模式的最大缺点是()A A 容易引发索赔容易引发索赔 B B 建设周期较长建设周期较长 C C 不利于投资控制不利于投资控制 D D 业主组织协调工作量较大业主组织协调工作量较大教材教材 4444 答案:答案:B B施工总承包模式在进度控制方面,由于一般要等施工施工总承包模式在进度控制方面,由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才能进行施工总承包单位的招标,图设计全部结束后,业主才能进行施工总承包单位的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是施工因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是施工总承包模式最大的缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设总承包模式最大的缺点,限制了其在建设周期紧迫的

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