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1、温州固耐重工有限公司新建项目温州固耐重工有限公司新建项目 生产车间钢结构工程生产车间钢结构工程施施 工工 方方 案案编制：编制： 校对：校对： 审核：审核： 杭州恒达钢结构实业有限公司杭州恒达钢结构实业有限公司编制日期：编制日期：20102010 年年 7 7 月月 1414 日日- 1 -目 录第一章 编制依据-2第二章 工程概况及特点-4第三章 施工组织机构-5第四章 施工总体部署及管理目标-13第五章 钢结构吊装方案-15第六章 屋面板、墙面板施工方案-23第七章 钢结构防腐涂装-26第八章 施工进度计划及保证措施-29第九章 施工总平面图-32第十章 保证工程质量的技术措施-33第十一
2、章 保证安全生产的技术措施-35第十二章 确保文明施工的技术措施-37第十三章 确保雨季施工的技术措施-38第十四章 施工现场消防保卫措施-39- 2 -第一章第一章 编制依据编制依据1、编制依据温州固耐重工有限公司新建项目生产车间钢结构工程施工图。工程合同2、采用规范按中华人民共和国现行有关法规及标准和安装合同的要求，本工程施工采用的技术规范及标准主要是：工程测量规范GB50203-2002；钢结构设计规范GB50017-2003；门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102-2002；建筑结构荷载规范GB50009-2001；低合金高强度结构钢GBT 1591-94；优质碳素结构钢钢号和一
3、般技术条件GB700-88；碳钢焊条GB5117-1995；低合金钢焊条GB5118-1995；焊接用钢丝GB1300-77；钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001；建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002；钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91；钢结构防火涂料应用技术规程CECS24：90；冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002；建筑抗震设计规范GB50011-2001涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88；钢焊接超声波探伤及等级分类法GB6479-89；屋面工程施工及验收规范GB50207-2002;建筑工程施工质量验收统一标准GB50030
4、0-2001;建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；建筑工程施工现场供电用电安全规范JGJ80-91；- 3 -建筑施工安全检查标准JGJ59-99；建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001压型金属板设计施工规程JBJ82-91建筑压型钢板GBT12755-91彩钢板工程施工及验收规范JGJ82-91建筑设计防火规范GBJ16-87埋弧焊焊接接头的基本形式与尺寸GB8986-88建设工程文件归档整理规范GBT50328-2002国家及有关部委颁发的与本工程有关的标准、规范及规程。- 4 -
5、第二章第二章 工程概况及特点工程概况及特点1、工程简介工程名称：温州固耐重工有限公司车间钢结构工程建设单位：温州固耐重工有限公司设计单位：深圳市物业国际建筑设计有限公司监理单位：温州恒业监理有限公司施工单位：杭州恒达钢结构实业有限公司建设地点：浙江省温州市2、工程概况温州固耐重工有限公司车间钢结构工程（以下简称本工程）由深圳市物业国际建筑设计有限公司设计。厂房为轻型门式钢结构厂房（全部一层）。建筑面积约 7748.38m2，建筑物长度为 88.16m，宽度为 87.89m，建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为 6 度，建筑物檐口高度 17.3m，柱距 8 m，跨度 22 m4 跨，屋面坡度 1
6、15（双脊四坡），吊车吨位 32 吨、50 段；抛丸除锈 Sa2.5 级，油漆为红丹防锈底漆两遍+醇酸调和面漆两遍（镀锌构件除外）。- 5 -第三章第三章 施工组织机构施工组织机构1、温州固耐重工有限公司生产车间钢结构工程是我公司领导十分重视的项目，并多次要求我司各个职能部门将本工程放在重中之重，全力以赴完成本工程的建设。鉴于本工程的重要性，我公司选派了一支曾施工过类似本项目结构形式且具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场完成本工程的建设与管理工作。2、管理组织机构模式根据本工程的规模与特点，项目管理采用直线职能式的总体项目管理组织机构。由于考虑钢结构行业的特殊性，我公司在加工基地组建生产协调
7、项目班子，该项目班子直接由工程处长负责，对该工程的材料采购、构件加工、构件发运、现场安装等各个环节进行协调与追踪落实。工程处长不定期的参加现场监理例会，随时掌握安装现场的第一手资料。使业主、监理、总包、安装项目经理能够在加工基地找得到追踪落实的部门和追踪落实的人员。3、施工组织机构框架现场项目部管理班子结构图现场项目部管理班子结构图安装项目经理 刘其军技术负责人 刘平施工员徐 银质量员 赵 文 通安全员 陈 建 军资料员、材料员 刘 辉- 6 -生产协调项目班子结构图生产协调项目班子结构图生产与安装信息反馈结构图生产与安装信息反馈结构图安装项目经理 符祥 （13006396449）项目协调员
8、徐利辉仓库孙丽英生产部李忠友质检部 年夫臣配送中心 陈一铭采购部 蔡沛芳生产协调项目经理 陆军技术部 程富丁加工基地 （生产车间）生产协调项 目管理班子安装现场 （现场项目管理部）公司总调办 （生产协调部门）- 7 -4、工程项目班子主要成员职责我公司采取项目经理负责制的管理模式，由公司专业项目经理担任现场项目经理，由专职人员担任本项目的质量员、安全员、施工员、资料员、材料员。在项目实施过程中涵盖了质量、工期、安全、成本的管理节点控制，使之能及时、高效地运行，确保本工程快速、优质、顺利进行，各项指标圆满完成。4.1 项目经理项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项
9、目的施工全过程、全方位负责，本工程项目经理由我司慎重研究后委派叶章明担任。该项目经理一直从事现场施工管理工作，对工程施工、生产、质量、文明施工和工程协调具有丰富的实践经验，有较强的组织协调能力和指挥能力。其主要职责有：1）负责组织指挥本工程项目的实施，对业主、总包负责；2）负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素；3）负责工程合同的落实和管理；4）负责处理与本项目有关的外部联系；5）负责协调总、分包之间的配合协作工作；6）对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责；4.2 技术负责人本工程技术负责人一直从事项目总工这一工作，对钢结构吊装具有丰富的实践经
10、验，能够及时处理各类技术难点及协调工作。其主要职责有：1）负责总体和局部阶段进度计划的编制、分解、协调和工作落实；2）及时、准确的处理施工过成中出现的各类技术问题；3）根据生产要求，认真调配落实项目部里人力、物资、设备与生产等要素。4）负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；5）根据分管的工作，向项目经理建议内部分配方案和奖励或罚违规人员；6）协助项目经理工作，具体负责各工序的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；7）负责各工序、各工种在进度、质量方面的配合和协调；4.3 质量员主要职责有：- 8 -（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。（2）严格按照
11、施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（8）负责工程全过程中施工机械、
12、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。4.4 施工员主要职责有：（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。（5
13、）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（7）在施工过程中，协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。- 9 -4.5 材料员主要职责有：（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材
14、料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。（4）参与材料采购合同的管理。（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。4.6 安全员主要职责有：（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安
