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1、 坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/国际人力资源总监研修班国际人力资源总监研修班（第（第 2525 期）期）【学院简介】上海交通大学创办于1896 年，是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一，是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。上海交通大学海外教育学院坐落在交大徐汇校区，是上海交通大学批准成立的，从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自 2003 年成立以来，学院已累计培训学员近 80000 名，师资阵容逾 3000位，是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚
2、持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。【课程背景】彼德德鲁克认为：“企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作。”人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的前提条件。 伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向战略人力资源管理转变，人力资源专业人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的战略伙伴, 人力资源管理者已从事务执
3、行角色坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/转变为战略领导角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。上海交通大学海外教育学院举办的“国际人力资源总监班”为您和您的企业提供系统性和前瞻性的课程体系、经典的实战案例、热点的专题研讨和广阔的交流平台，让您领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。【优势及特色】权威豪华的师资阵容前沿实战的课程体系由上海交通大学等海内外著名高校教授、权威机构专家、知名企业高管联合执教。
4、以最具前瞻性的人力资源管理理念、为 HR 高级管理者量身定制先进的课程体系，包括可操作性的工具、方法与技巧。科学多元的教学模式合作共享的交流平台提供体系性、前瞻性理论教学的同时，特设经典案例研讨、热点专题研讨和企业参访交流模块，多元的教学模式使丰富的教学内容得以内化，并把握前沿动态。学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。成为人力资源总监班学员后，可加入交大人力资源联谊会高端校友群体，为您的事业发展提供广阔的舞台。专业领先的服务管理轻松快乐的学习环境用先进的教学理念与与国内领先的教学管理体系，为学员的学习生活提供全程的专业服务与管理，保证学员的课程收益。一次学习，终身服务。在学习期间定期组织班
5、级联谊、专题讲座、文化沙龙、体育运动等活动，营造轻松愉快的学习气氛和缔结深厚的同学情谊。坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/【课程体系】交大海外力求培养具有国际化视野的人力资源管理者。课程模块从精实操、通管理、懂战略三方立体打造全方位的人力资源管理者的胜任能力。采取的是理论与实践的最佳模式组合：必修课（学一学）+选修课（练一练）+考察交流（走一走），既让学员掌握 HR 高层领导者所应具备的理论知识及实战工具，有深度也有高度；又帮助学员就实际工作中遇到的困难和挑战，找到问题解决思路和方向，突出实战价值；还可以开拓学员眼界，学习最前沿的管理理念和
6、方法，为学员未来的个人职业发展做铺垫。一、必修课程【课程模块】模块一：全球环境下的人力资源战略思维模块二：组织发展与变革管理全球经济的发展及趋势经济发展催生对人力资源的要求组织战略与人力资源战略人力资源战略支撑组织经营发展建立以市场发展为先导的人力资源战略系变革失败的探讨变革管理的基本概念变革的实施与落地变革过程中管理者的角色定位与注意事项模块三：打造高绩效团队Belbin 团队角色（提供个人版权类测评报告）模块四：HR 的未来新定位HRBP坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/BELBIN 理论模型BELBIN 工具打造有效组织BELBIN
7、工具对于人力资源战略管理的值BELBIN 工具对于人力资源日常管理的选、用、育、留的意义何为 HRBP竞争环境下 HRBP 面临的挑战竞争环境下组织中高层对 HRBP 的期望值竞争环境下 HRBP 的能力要求HRBP 在组织中的价值及作用模块五：用“薪”激励，“激“发潜能全面薪酬管理与激励体系规模块六：绩效管理不是梦全方位绩效管理实战演练 组织薪酬管理面临的挑战 如何建立薪酬体系&MERCER 的 3P 模型 职位说明书案例解析+深入探讨 薪酬体系的结构化设计 薪酬调查和薪酬数据分析 薪酬预算及人工成本管理 股权、期权与创新员工激励案例：惠普高管薪酬改变 绩效管理概览 以平衡计分卡为基础的公司
8、绩效指标建立 绩效评估常见的偏误 设定绩效目标的标准动作 如何帮助人资经理应对挑战的绩效面谈角色演练 创建高绩效的组织文化案例：CEB 绩效考核实操模块七：育人有术企业大学与培训体系设计模块八：新形势下的多元化劳资关系思维企业大学与企业经营战略企业大学与人力资源战略企业大学及培训系统的搭建企业大学级培训体系的实施新形势下的雇佣关系变革的法律环境对企业发展的影响人力资源管理体系怎样适应新形势下的法律90/95 后主流时代的雇佣关系视角竞争环境下雇佣关系的道与术坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/模块九：用人有据基于胜任能力的人力资源管理模块十：
9、从“心”出发的人本管理思维管理心理学及经营创新胜任能力的概念和理论胜任能力与组织发展的关系胜任能力与人力资源管理的关系胜任能力如何运用在人力资源战略管理体系中胜任能力如何运用在人力资源日常管理领域性格与卓越领导力领导艺术：领导者的五种角色激励奥秘：激发人的行为动机激励艺术：刺激人的心理需求经营理念与商业模式创新模块十一：教练技术在人力资源管理中的运用教练的基本理论及概念教练技术的基本模型人际风格与教练技术教练模型与人力资源管理的关系怎样把教练技术应用到人力资源管理体系二、选修课程专题研讨、主题沙龙、名企名课专题研讨主题：1、企业文化建设与基业长青2、组织效能提升（人力资源审计）3、人力资源管理
10、者的财务思维4、情商领导力5、股权激励坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/6、国外专家的全球性战略课程主题沙龙、名企明课 三、考察交流移动课堂、企业考察、游学坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/【师资阵容】坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/【力资源联谊会】人力资源联谊会是上海交通大学海外教育学院历届国际人力资源总监班学员与校企合作培训负责人两个群体自愿
11、结成的非营利性学习型组织。目前联谊会平台人数总计 1400 余位，活跃人数约 400 人，且每年约有 200 位新成员加入，14 年度被评为上海交大海外“2014 年度最具组织活力的联谊会”，联谊会以会员的学习交流为服务起点，有计划有步骤地为会员提供系列化专项特色活动，构建信息共享、交流学习、咨询服务、资源整合的平台，并努力打造国内人力资源领域第一平台。【招生对象】企业人力资源总监/经理、行政总监/经理企业董事长、总裁、总经理高层决策人员政府和事业单位人事/行政主管企业部门高管【研修安排】每年 1-2 期，每个月 2 天课程，共计划一年左右研修完。新班开学：2017 年 11 月 18-19
12、日 (第 25 期)坚坚持持海海外外特特色色 创创导导终终身身教教育育 铸铸就就一一流流品品牌牌http:/【颁发证书】1. 上海交通大学国际人力资源总监班课程证书2. 上海交通大学海外教育学院国际人力资源总监班课程证书【研修费用】研修费人民币 49800 元（包含报名费 1800 元，学费 48000 元、教材费、教务费、餐费、证书费等费用）；交通费、食宿费用自理。【报名方式】学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表。上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核，审核合格后发录取通知书。学员在规定的时间内缴纳学费，并办理入学的有关手续。（身份证及学历证明复印件、个人简历、公司简介各一份，2 寸照片 2 张）
