中心小学领导班子分工情况

《中心小学领导班子分工情况》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中心小学领导班子分工情况（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、中心小学领导班子分工情况中心小学领导班子分工情况姓名职务具体分工备注校长1、学校全面工作。2、党支部工作。3、安全及综治工作。副校长1、学校教学工作。2、教学常规管理。3、教师考勤。4、教师培训。教导主任1、教研教学工作。2、学校各种竞赛。3、学生学籍档案。4、义务教育档案。5、督导评估档案。总务主任1、学校后勤工作（工资、采购、维修、建设、校产）2、学校绿化工作。3、班级量化管理。小学领导班子分工安排 校 长： 主持学校全面工作。（蹲点：一年级） 书 记： 负责协调各口工作。（蹲点：学前班） 副 校 长： 分管学校工会、安全及寄宿生教育工作，兼管学校后勤、财产及财务管理工 作。（蹲点：六年级

2、） 副校长兼教导主任：主要负责学校教学教研工作。（蹲点：四年级） 政教主任： 主要负责学校政教、安全教育、少先队及寄宿生教育管理工作。（蹲点：五 年级） 总务主任 ： 主要负责学校后勤、财产及财务管理工作。（蹲点：二年级） 总务副主任： 主要负责学校财务工作。（蹲点：三年级）【学校行政领导工作制度】 校长职责 1、贯彻执行党和国家的方针、政策，执行上级机关的指示、决定，以及校党支部对教学、 行政工作的决议。 2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教委关于办好学校的会议纪要，执行市委、市教育局 对学校工作的有关指示。 3、在市教育局、校党支部的领导下，为开创新局面而积极开展工作。有下列问题由校长负

3、责，提请校党委集体讨论决定： （1）本校工作的重大决策，长期规划，年度、学期工作计划和教学计划，科研计划和年度、 季度工作总结，以及向上级的重要请示、报告。 （2）本校的编制或机构的设置、变动、撤销，以及重要规章制度的建立、修改和废除。 （3）负责本校人选的任免，调进、调出，干部的退休、离休，以及教职员工的晋级、调资 与重大奖惩。 （4）师资队伍的调整、充实、进修提高和各种职称的审批上报。 （5）本校的年度财务预算、决算、基建、修建计划。 （6）本校教职工生活上的重大问题的决定。 4、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。 5、负责协调教学行政指挥系统之间的关系。 6、深入群众、深入教学，搞好

4、调查研究，总结推广教学、行政等工作经验。 7、及时阅办上级下达的文件。 校长工作目标管理制度 1贯彻教书育人方针 (1)学生具有健康的身体素质。 (2)学生个性特长得到发展。 (3)教学质量逐步提高。 (4)使学生思想品德在原有基础上不断提高。 2建设坚强的校领导集体 (1)努力提高学校管理的有效性。 (2)强化教育教学质量观念。 (3)建立民主的决策机制。 (4)建立教育教学评价体系。 3建设合格的教师队伍(1)使多数教师能胜任班主任工作。 (2)教师职业道德规范基本达标。 (3)具有指导课外活动的一般能力。 (4)提高教师的教学能力。 (5)强化教师的服务意识、忧患意识、责任意识、奉献意识

5、、质量意识。 4努力改善学校办学条件 (1)改善寄宿生的学习生活条件。 (2)改善实验室等专用教室条件。 (3)改善教师的生活及办公条件。 (4)美化育人环境，创建和谐校园。副校长（工会主席）职责 1、在校长的的领导下，分管学校的工会、安全及寄宿生教育工作。同时，兼管学校后勤、 财产及财务管理工作。 2、认真宣传、贯彻、执行党的方针政策及国家的法律、法规，围绕学校的根本任务，开展 教书育人、管理育人、服务育人活动。 3、根据工会的性质和任务，领导工会工作，全面履行工会各项职能。 4、认真贯彻执行上级工会布置的各项工作。 5、经常倾听和集中教职员工的意见和要求，并及时向校委会反映。 6、按时拟定

6、工会工作计划，搞好工作总结，定期向会员汇报工作，对重大问题及时向党组 织和上级工会汇报。 7、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。 8、负责学校大型材料的把关工作。 9、审定各条线工作计划，并督促实施。 10、负责协调各条线及其他临时性工作，校长不在学校时代行校长职责。 副校长（教导主任）职责 1、在校长的的领导下，分管学校的教育教学工作。全面贯彻执行党的教育方针，全面负责 学校教育、教学等方面的组织管理工作。 2、草拟学校教学教研工作计划、总结，并提交校委会讨论。 3、保证正常的教学秩序，努力提高教学质量。改进教学方法，培养教学骨干，总结交流教 研活动经验，不断探索教育

7、教学规律。 4、组织领导各科教研组，指导各教研组制订学年或学期工作计划，开展教研活动并定期检 查落实，组织教师学习教育理论，学习新课程目标、新教材教法。 5、认真检查教师教学、学生学习的情况和质量，建立和管理教师业务档案。 6、领导和处理教务行政工作，贯彻上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度，拟定学 校工作程序文件，编制各种教务表格。总务主任职责 1、在校长的直接领导下，具体负责学校的总务工作，和总务副主任一道做好学校后勤、财 产及财务管理工作。为教学工作服务，为师生员工的生活服务。 2、严格执行国家财经纪律，节约开支，使有限的经费发挥较大的效益。 3、负责组织教学用品的供应；按计划发放师

8、生教学用书、课本、作业本以及教师办公用品。4、订立校产管理规章制度，管理维修好校舍设备，做好校产的使用和保管工作。 5、负责学校正常的供电供水。 6、负责管理总务处教职员工，加强后勤人员的思想政治教育工作，并与政教处合作，搞好 卫生保健工作。政教主任职责 1、在校长的直接领导下，负责学校政教、安全及寄宿生教育管理工作。2、领导班主任制订学生教育计划，并做好教育和教学工作，认真抓好学生的思想教育，组 织安排全校性的各种活动。 3、经常对班主任工作进行考核与评定，充分调动班主任工作的积极性。 4、负责校园文化建设。组织和管理学校环境卫生工作，为教学提供安静、舒适的环境，同 时做好校园安全保卫工作。

9、 5、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的工作积极性。 6、负责组织领导学校的体育、文娱、卫生工作，开展课外体育、科技、文娱活动，统一安 排学生在校活动情况，切实贯彻好国家教委的有关规定。 7、制订少先队大队委员会工作计划，做好编队、选举、奖励、处分等工作。组织少先队干 部做好纪律、礼仪的检查和评比工作。 8、抓好学生的品德教育工作，根据少先队员的心理活动特点，组织开展各种教育活动，寓 教育于活动之中。 9、抓好队干部的培训和培养工作，充分调动少先队员的积极性、主动性和创造性。 10、随时了解少先队员的思想、学习、习惯，督促他们自觉遵守礼仪规范。 12、指导、督促、检查少先队的工

10、作情况，保管和统计好少先队的各类用品，管理好广播 室。 13、做好师生档案的整理及管理工作。 14、协助党支部、校行政做好教职员工年度考核工作。填写上报评先进登记表及党员年报。15、协助校长做好职称评定工作，包括与上级核实指标、审核申报人员资格及准备各种有 关资料和报表。 16、协助校长处理好一些临时性的工作。 领导班子会议制度 1、由校长主持，每周开一次，领导班子成员参加。 2、会议时先由值周领导汇报值周情况，然后大家共同商议并起草好下周的工作要点。 3、会议任务： （1）、就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策； （2）、讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题，并作出相应

11、决定； （3）、听取各个分管领导的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。 4、由各个分管领导实施班子会议研究决定的问题，并及时向校长报告。 小学领导班子分工（校长、党支部书记）1负责学校决策、调控，全面负责学校人、财、物的管理。2负责师资队伍管理。3主抓财务管理。4负责支部建设。（副校长 ）1主抓学校教学工作管理。2主抓学校科研工作管理。3负责学校工会工作。4主抓三结合教育。5负责学校妇女工作。6负责校务公开工作。7主抓学校的档案管理（具体由缪瑞华操作）。8主抓语言文字等工作。副校长）1主抓学校后勤管理，负责学校安全等综合治理工作。2主抓学校精神文明建设（含校园文化建设）。3主抓学校德育工

12、作和心理健康教育。4主抓学校体育艺术卫生工作、综合实践活动管理。5主抓师生日常行为规范管理。6主抓学校特色建设。7主抓教育信息化管理。8分管学校硬件管理，电教及各室的装备及管理。（总务主任）1负责总务处日常工作，主抓教育教学的后勤服务工作。2主抓食堂管理工作。3协助抓安全卫生综合治理工作。（教导主任、教科室主任）1负责教导处的日常管理。2主抓语文学科的管理。3负责特长学生管理。（学生发表习作、参加各类竞赛的指导和管理）4主抓学校图书室的管理。（具体由许跃负责）5主抓党务工作。6主抓教研组建设、绿色教学、语言文字、特殊教育等工作。7主抓特殊学生的管理（含特困生、残疾儿童随班就读、后进生管理等）。

13、（德育处主任）1全面负责学校德育处的日常管理工作。2主抓学生常规管理，少先队工作。3负责德育基地及校外实践基地的使用管理。4主抓学校的卫生工作、健康教育（校医配合）。5抓好学校的宣传工作。6主抓英语、思品学科的管理。（教科室主任）1全面负责学校教科室的日常管理工作。2负责学校教育科研的管理。含老师周记、论文撰写的检查，汇编校刊，教科成果、师生及学校荣誉等的登记，负责对老师教科研成果的考核，抓好学校主课题研究的日常管理。3主抓信息技术教育（叶丹配合）。4主抓计算机、科学学科的管理。（副教导主任兼行政办主任）1负责学校日志、大事记的记录。2负责组织学校重要的工作会议，安排好会务工作。3负责老师继续

14、教育工作和老师职务评聘工作。4负责教师课职务的调代、请假手续的办理、考勤等工作。5负责学籍等学生档案的管理。6负责收发电子邮件，做好有关会议的记录，填报有关表册。（副教导主任）1负责体育和艺术学科的管理。2负责学校质量管理：（1）负责全面的质量管理，按有关质量标准组织质量过程检查。（2）负责接受来自学生、家长、社会的教育教学真实情况的反映，汇总后报有关分管领导和校长室。（3）负责对教师教育教学的常规情况进行督查考核，为教师月工作考核和学期工作考核提供定性和定量依据。（副教导主任兼数学教研组长）1协助教导主任工作。2主抓数学学科的管理。3主抓综合实践活动课程的管理。4负责教师听课管理、教研活动统计等。（副校长）分管前分校附：1学校各条线工作分工不分家，全体成员要齐心协力，互相帮助。2除分管工作外，每位成员都有义务完成校长临时交付的各项工作。3校长不在校时，由经由授权的校级领导代行权力。4总体要求：以身作则 率先垂范 集体领导 民主平等 分工合作 各尽其能廉洁奉公 乐于奉献 遵守纪律 保守秘密 勤俭节约 艰苦创业求实务实 公正公平 积极开拓 勇于创造