关于薪企业薪酬调查报告分析

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1、重庆科技学院人力资源管理学年论文题目关于某企业薪酬制度的调查2012 年 06 月 6 日院 （ 系 ）:商抒理学院专业班级人力资源管理 10 级 1 班学生姓名税宏翠 学号2010443119指导教师徐阳 职称副教授论文成缋论文评语宽庆科技学院市场人力资源管理学年论文摘要近年来，薪酬设计与管埋己经成为人力资源管理面临的最大挑战之一。薪酬 以及与之相关的收入分配问题在WR经济生活中占笊要地位，它既是劳动齐获得 个人收入的觅要来源，乂是企业成本价格的主要组成部分。在生产发展和社会财 宮增长的骓础上，制定合埋的薪酬分配制度，协调各类劳动者的薪酬关系，对于 调动劳动者的生产积极性，提高企业经济效益,

2、不断满足职丁群众n益增加的物 质文化需要是事关贲要的。报据调査报苦从尔，企业员工对公司的薪酬制度大都 是不满意的。外.n.很多企业丼没存给员:丨:提供相应w家规定的福利待遇。木文主 要通过薪酬问卷调査来反)、v:目前市场薪酬制度被大家的认可度，公司薪酬制度有 哪些方面有待提高等。关键词：薪酬制度设计薪酬制度调査报告分析 引言：引言：在今后即将从事人力资源行业的我们，薪酬制度的设计是我们工作中个觅 要的板块，它足影响员工工作积极性的关键w素。薪酬制度的设计既要考虑员丁 的需要也要佔计企业的利益。既要使得s工在对薪酬的埋解后，有足够的积极性 投入工作，乂让员工在工作职位k发挥出域大的效用，给公司带

3、来利润。然而， 很多企业在企业很多优秀K丁的流失有部分teW足自己所得到的和付出的不成比 例。根据:&边巳经丁作的家人或刖友，我了解到他们多少会抱怨自己的薪酬不公 平，对公司的薪酬制度存在-定的意见。此次的问卷调杏是根据不M的就业时间 和不InlT作W位的人员进行调杏。希通过此次调杏，分析薪酬水平与哪畔W素 有关，以及应如何相对公平的设计企业的薪酬制度。一、调查简介1.调查背景随卷社会的发展，企业的存在形式也复杂多变，企业的薪酬制度也不W是简 卑的计时.T.资制或计件丁资制就可以满足员丁的要求的。薪酬制度的设计耑要考 虑更多的其他因素，比如丁龄、学历、职称等。然而，由于企业自身不重视人力 资源

4、管理部门的:走要性，也N1时为了自己的利益最火化，很多企业的薪酬制度仍 存在很多的问题，由于制度的不科学化，不规范化，不公平等，造成员工流失、 消极怠工等。并且还出现很多的事故。2.调查目的通过薪酬调杏，了解现在企业的薪酬制度与哪作W素右关，企业的薪酬结构以及薪酬制度存在的问题，并提出相成的措施。将平时所学的理论知识与实际相结 合，分析企业的薪類制度，为以后从事相关工作奠定基础。宽庆科技学院市场人力资源管理学年论文3.3.调查对象调查对象主要是已经从事丁作的职场人士。由于涉及的社会有限，能认识企业的商层 管理员很少，因此主要是从事丁作在丨-3年左心的。企业相对比较高层的管理人员 主要有人力资源

5、总监，总经理4.4.调查方法调查方法本调查主要是通过设计问卷进行调查（网上调査），问卷设计内容较多，但W 答比较客观。其余的还有平时生活中的所见所闻，加自己的观念，比较主观。5.5.调查内容调查内容个人的薪酬衍哪畔部分构成，对企业薪酬制度的满fi度，个人评价自己的薪酬 水平，公司的薪酬制度在哪些方面存在丨4题，并提出自己的观点 二、调查报告统计分析薪酬调査问卷主要是网上调查，收集问卷，并对问卷进行统计分析。根据分 析的结果做出个人的见解。发现其中的问题，并提出相应的措施。通过问卷收集 可以看出，人部分的员工对企业的薪酬制度是持不满意态度的。并B.认为个人的 价值没有得到充分的体现，主要在薪酬方

6、面。主要从岗位级别对薪酬水平的影响， 学历对薪酬水平的影响，薪酬及福利应由哪忤部分构成等方面分析。从图表中我们可以看出，技术员工的丁作比较低，而他们却是厳辛苦的。我 W薪酬体制还存在很人问题，对于底层员工付出的劳动给予的报酬却不与成比例。 他们工资火都集中在2000元以K。所以生活在底层的人也就直生活在底层了。 这现象，在农村是普遍存在的。城市出现了很多的农R工，虽然他们的工资不 止这残，但他们却付出了比别人多很多倍的劳动。完全是用苦力换来的工资。所 以相对来讲，他们应该得到的报酬应该大于他们的工资。从中层管理K的工资集中在5000-65000分析，在我们生活中，我们应该不 断努力学习，积累知

7、识和经验。才能实现自己的理想。知识改变命运。在薪酬方1.1.岗位级别与薪酬水平情况岗位级别与薪酬水平情况 2000以下2000-35003500-50005000-65006500以上般员工31技术员工31中层管理者12高层管理者1宽庆科技学院市场人力资源管狎.学卬论文福利从图表中可以看出，被调査莕中人多数人对薪酬持不满意态度，ffi木满意比 较多，非常满意和比较满意比较少。大专文凭和本科调査者中对薪酬ffi木持非常不满意。随着高校的扩招，应届 毕业生也越来越多，很多人都找不到丨:作，很人原W不是W为市场丨丨.不能提供工 作，而是很多大学生眼高T低，认为自己的学历比别人高，起点比别人高，W此

8、在找工作时要求就高很多。不货低下头从底层做起。其实就我观念而言，我们在 学校学到的只是理论知识，而在实阿的:1:作中只有埋论是远远不够的，31多的:厂. 作经验、社会知识，如何M同事、上司、下相处，在工作处埋问题的能力等能 力。学历比较高的和学历比较低的W个极端对薪酬的满意度持中间水平，对不满 意度较少。主要是W为较低学历在工作中大都是技术丁人，工资人都是计件工资， 其他工资占的比例较少,N此产生的争议就较少。而学历较高的，得到的薪酬也 比较高，自己的生活水平相对与社会平均生活水平高出很多，W此，他们的满意 度会增高，不满意度会减少。3.3.薪酬及福利的构成薪酬及福利的构成 薪酬的构成I系列1

9、基本工资加班费 奖金面，我们看到，绝人数人的薪资停留在2000-3500之间，低于这-水平的衍少数， 高于这一水平的也是少数，总体没存增长的趋势，丁资结构设立不太合理。2.2.被调查学历与薪酬满意度被调查学历与薪酬满意度 非常满意比较满意棊本满意不满意大专以下21大专32本科3硕士1iR庆科技学院市场人力资源管现学年论文系列 1薪酬的构成主要是由栽本:丨:资、加班费、奖金、福利、津贴补贴儿项构成。在以上儿项中，其中难本工资占的比例域大，其次奖金、福利。加班工资比 较少。觅庆在最近儿年的发展比较快，而已制度相对来讲也比较健全。政府规定 工作n内的工作时间8小时，人多企业目前徉在加班的情况不是很多

10、，但也不排 除没存加班的情况。比如很多加工厂，富士康就是很好的例子。他们的骓本工资 比较少，一天平均有2-3个小时的加班时间。还有就是刚进公司的员工，对自己 的工作不怎么熟悉的，也会选择加班尽快进入工作的渠道福利的构成o 五险一金 芾薪休假通信和交通费员工食堂子女教育镎貼从图中可以着出，企业的福利其中五险-金足定存在的，占福利的大部分。 子女教宵津贴这部分涉及的比较少。其次，通信和交通费占的比例比较大。这忤都比较贴近工作和生活。带薪休假，根据我的了解，这相福利在W有企业做的比较好。般在公司工 作了 定时间的，都会有相应的带薪休假。时对于其他企业，除了闻家规定的休 息曰、节假FI,其他的带薪休假

11、就很少了。三、薪酬制度方面存在的问题1.薪酬水平的层级多，差异大。诚低平均工资在1500左右，而相对比较好的 经理层次的工资在6500左心。虽然低层次的员丁没有那么多的知识水平，但付出 的确实最辛苦的劳动。国家应提升他们的薪酬水平。2.薪酬制度的不合理。N岗位也是分不同级别的，W此在制定薪酬制度时 也应把W位等级考虑进土。在福利和奖金方面也做的不够好奖金在丁作中能起 到很好的作用。他是激励於工丁作个很要的薪酬因素。特别是针对销售人员， 他们的本工资般不足很高，但在奖金方面会料到比ffi本工资高的报酬。奖金宽庆科技学院市场人力资源管理学年论文是对员T. 种特殊的肯定。3.薪酬制度缺乏激励。在调杳

12、问卷中，其中有一条是关于这方面的。你赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用（） A非常同意B比较同意C基本同意D不同窻根据调査分析，持非常同意的比较少，般在基本M意和不M意之间。薪酬的合理可以吸引、保留激励人才。公司的薪资在同行业的市场上要略尚。在这方面，如果做的不好，将会影响企业的整天发展。员T的跳槽，人才的流失，会使企业承受更大的损失。因此，人力资源部门在这方面:iT视。 四、改进措施及意见针对以上发现的问题，经研究，提出下建议：1.在进行薪酬制度设计时，首先进行各岗位的W位评价。它是科学的，合理的 设计薪酬制度的理论依据。明确各W位的职责和权限，并通过不丨nj的方法进行评

13、 价。2.根据以上分析可以看出，人力资源管理在企业中的重要性W此企业必须提 高人力资源管理从业人员的技能和素质，重视学历水平。3.企业应该根据自己发展战略进行薪酬设计，确保薪酬结构的合理。由于企业 实在不断发展的，_此不同的吋期的薪酬制度也是存所改变的。企业应及时做出 改动，适应发展。4.建立有激励、富存竞争力的薪酬制度。企业的竞争，就是人才的竞争，W此， 企业的薪酬制度能够吸引人才并留住人才很要。形成对外具有竞争性，对内 具有公平性。5.企业应该实行薪酬公开制度，以起到导向和沟通作用。6.企业的薪酬制度实行透明，让每个员丁都知道薪酬制度的构成。7.在设计薪酬制度时，了解员丁的意见,并在定程度

14、.1:采纳意见。使薪酬制 度更容易被接受。 经过这次的薪酬调查报告，学到了很多。+难发现，工资与职位高低挂钩， -4学 历 ， ： 丨:龄等有关。我W企业的薪酬制度结构不合理.管理混乱。考核不科学， 激励作用不明 W。薪酬制度应起到吸引J丨保留卨素质人才，激发员:丨:的工作积极 性，激励员工不断 学习，努力开发自夂能力的作用。薪酬方案的设计耑要做到公平、 公正。而目前很多企 业在这三方面都还做的不足够好。对于我W绝人多数的企业员 工来讲,薪酬激励是坡根本 烺笟要的激励方式。迷立合理的绩效考核，能提升员工 工作的积极性。M时也看到了人 力资源的赉要性。企业的经济活动离不开企业管 理在企业管理的众

15、多环W中，人力资源 管理占有十分要的地位。薪酬管理是企 业人力资源管理的个觅要组成部分它关系到企业 的生存和发展。根据中W目前 企业发展断网趋势,人力资源在今肜的企业将会越来越:$:要 事实豁要亲为，才 能发现问题，并n.解决问题。宽庆科技学院市场人力资源管理学年论文参考文献孙宗虎.岗位评价与薪酬体系设计实务.人民邮电出版社，2005黄任民，张燕.薪酬制度与薪酬管理.中国劳动社会保障出版社,2006 徐斌.薪酬榀利设计与管现.中_劳动社会保障出版社，2006 周文，黄盅明，方浩帆.薪酬福利管理.湖 科 技 技 术 出 版 社，2005 程延园.劳动关系.中国人g大学出版社，2002 刘听.薪酬

16、管理.中国人民大学出版社，2002 文跃然.薪酬管理原理.从U人学出版社，20(M重庆科技学院市场人力资源管理学年论文5000-650065003000-40004000其他为了份关于企业薪酬管理的论文，要求对薪酬进行及相关内容进行调卉.所以感谢 你在打忙之中抽111时间填写。谢谢 填表说明_1、W您选择一个最符合您希法的答案。 2、我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。1、您的岗位级别:()A. 一般员工 B.技术人员C.中层管理者D.高层管理者2、您的月总收入由什么部分组成（）A、基础工资B、加班费C、福利D、奖金E、津贴、补贴3、您前的薪酬收入属于哪个范闱()A、2000 以下B、2000-3500 C、3500-5000以上4、您对自己努力付出与薪酬丨“I报 所 得 的 公 平 薪 酬 是 （ ）A、1000 以下B、1000-2000 C、2000-3000以上5、您认为满意的薪酬涨幅评价范围是（） A、3%B、5%C、7%D、10%E、10% 以6、就您所在的职位，您认为薪酬中浮动